Что это я — все о руководителях да о руководителях... Как чувствуют себя на аренде молодые рабочие, инженеры?

Подшучивают: «Хотите взять интервью в рабочее время — платите: мы на аренде». Многие из тех рабочих, с кем я встречался, говорили, что стараются теперь экономить, описывали способы, как этого добиваются. Но прямой заинтересованности больше экономить все же нет. Сверхплановая прибыль добирается до каждого-рабочего ступенчато: сначала ее делят между цехами, потом между бригадами, потом между работающими. И вполне может быть: ты на своем месте трудился изо всех сил, но из-за ошибки начальника цех остался без сверхпланового дохода...

Почувствовали себя рабочие хозяевами? Пока нет. Почувствуют ли? Это — самое важное, от чего и зависит успех-неуспех аренды. Достичь такого в многотысячном коллективе непросто.

Завод не ферма, где вот коровы, вот земля, двое-трое работающих — все наглядно и просто. И не такси, когда отдаешь, как налог, часть выручки, остальное оставляешь себе. Успех завода не от тебя только зависит, но и от Ивана на соседнем участке. Петра в смежном цехе, Ивана Петровича в кабинете. Добиться безоговорочно честного и умного хозяйничанья от каждого из шести тысяч — задача непростая. Но, во всяком случае, это куда реальней, чем сделать хозяевами каждого из 280 миллионов. А если уменьшить масштаб собственности? Если хозяевами будут (пока!) не сотни миллионов, а шесть тысяч?

В том и смысл эксперимента в Днепропетровске.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.