Тайны третьей модели

А арендаторам реконструкция выгодна. В этом году пройдет обновление одного из цехов. (Выработка на время, конечно, упадет, но рабочим будут доплачивать из резервного фонда, зато уже в будущем году цех даст на 600 тысяч прибыли больше!)

Но меня все время занимал вопрос: почему завод решился перейти на аренду? На заводе имени Ленина крепкий коллектив, последние лет двадцать неизменно дающий план, получающий знамена, а значит, и премии... Зачем ему-то неторный путь?

— Терять было нечего, — ответил на мой вопрос Игорь Юркевич.

— А план, знамена?

— Да, по инерции мы бы тянули план еще лет пять, ну, десять. Потом развал, крах.

Отдаленные всполохи этого развала сумели разглядеть руководители завода. Какие сегодня проблемы у предприятия? Чтобы решить жилищный вопрос, надо строить по сто квартир ежегодно, а не по сорок, как сейчас; чтобы обновить старое оборудование, необходимо восемьдесят миллионов, а не сорок. Повышать зарплату надо процентов на семь в год, а не на два, учитывая инфляцию. Около ста человек в прошлом году, рукастые, головастые, ушли в кооперативы. (Кстати, спасибо им, кооперативам, хотя бы за это: чтобы удержать людей, руководителям госпредприятий просто не остается иного выхода, как заботиться о заработках и жилье для своих.)

Заработать деньги по нынешним хозрасчетным временам можно только самим. Но первая модель хозрасчета, на которую перешел было завод, никаких шансов не давала.

Историю «пробивания» аренды в министерстве я вам во всей красочности не расскажу. Мои собеседники уходили от этой темы: опасались, видно, ссориться с вышестоящими. Но по отдельным репликам можно понять, чего это стоило.

Заместитель директора по экономике Петр Зеркаль:

— Однажды я вышел из министерства и думаю: все, ухожу с завода, ухожу из отрасли... Хватит!

Председатель совета трудового коллектива, начальник цеха Сергей Чукмасов:

— Сидят чиновники, каждый тянет обе руки «за», но такое впечатление, что у каждого под столом педаль тормоза, и он ее изо всех сил нажимает.

Только поддержка министра и его заместителя помогла днепропетровцам добиться-таки своего.

Но известно, как аппарат порой умеет тормозить, а то и извратить решение первых лиц. Потому противостояние с министерством отнюдь не закончилось. Не очень-то ему по душе отпускать в вольное плавание корабль, который долгие годы был надежно пришвартован к стенке.

Опять-таки: договор на аренду заключен на семь лет, однако сумма, которую завод будет платить министерству, определена на ближайшие два года. Думаю (хотелось бы ошибиться!). что министерство, увидев доходы предприятия, ощутив его истинную самостоятельность. вряд ли избежит искушения «прижать» их налогом в будущем...

Кстати, один из аргументов министерств. не желающих отпускать предприятия на волю: лишившись опеки заботливой няньки, которая указует. сколько потратить на развитие производства. на социальные нужды, сколько на зарплату, завод все свои деньги проест, «пустит по ветру». Напрасные опасения! На предприятиях тоже есть люди, которые видят дальше чем на два хода вперед. Днепропетровцы. к примеру, не уменьшили, а увеличили по сравнению с прошлым годом фонды развития производства и социального развития.

Стали вкладывать деньги в откормочные площадки колхозов — теперь на предприятии всегда в продаже свежее мясо по госцене. Взяли в аренду старый кирпичный завод, восстановили его — делают кирпич для своего строительства и еще продают на сторону. Среди ближайших планов — арендовать обувную фабрику да установить там итальянское оборудование (пусть. мол, днепропетровские женщины не мытарятся в киевских и московских очередях за изящными туфельками и сапожками).

Ну, а как коллектив отнесся к идее аренды?

— Сначала скепсис и даже раздражение, — рассказывает Сергей Чукмасов. — Ведь на что мы только не «переходили»: и на бригадную форму, и на новые тарифные ставки, и на хозрасчет, — a все по-старому.

На первом заседании совета трудового коллектива решили: от одобрения аренды пока воздержаться... И тогда руководители предприятия «пошли в народ». Побывали в каждом цехе. Вопросов им задавали массу, самый первый: «Заработки не снизятся?» Специалисты, начальники служб, цехов сумели растолковать, что называется, с цифрами в руках, насущность аренды. ее явную выгоду для каждого заводчанина. И общественное мнение повернулось в сторону аренды.