Сейчас нам достается на собраниях – за небольшие проценты, за ухудшившееся качество. Слушать такое, понятно, никогда приятно не бывает. Но мы-то знали, на что шли, а вот молодые наши ребята нервничают – все на свой счет относят. В таких случаях принято говорить, что начальника цеха Г. Д. Аксентьева можно понять: мол, его главная задача решать вопросы сегодняшнего дня – какой сегодня процент выполнения плана, а тут бригада Бержеминского едва дотягивает до нормы... Но ведь это – временное явление! Мы уже прибавили – выработка у нас в бригаде возросла на 20 процентов.

Еще совсем недавно наш начальник цеха очень здорово обосновывал полезность создания комсомольско-молодежных бригад на сборке, всесторонне раскрывал опыт коллективной организации труда на примере нашей комсомольско-молодежной бригады – в былом составе, правда. Мог ли он забыть, что одна из самых главных задач каждой такой бригады – обучение молодых, приобщение их к труду, который в радость, – вот их смысл!

А дело это не одного дня и не одной смены. Не может ученик начать классно работать лишь потому, что его включили в известную бригаду. Пример – великая вещь, но все-таки неспособная вызвать чудо сиюминутного превращения ученика в мастера. Сейчас я выигрываю у него почти полминуты на каждой покрышке только на одной операции – когда надеваю и центрирую на большой скорости, не меняя направления вращения барабана, второй браслет. В этом нет ничего недостижимого. Прием доступен и ученику, только не сразу... Сейчас он еще не знает, что у классных сборщиков сборка начинается раньше первой покрышки, когда он тщательнейшим образом проверяет все механизмы и приспособления станка, подбирает, расправляет полуфабрикаты, завтра это станет и его привычкой. Пусть не завтра... Но послезавтра обязательно! И тогда показатели бригады Бержеминского станут не хуже, чем они были. Только будут такие показатели не у пяти человек. У двенадцати...

А что же тогда? Не знаю еще. Сначала до этого нужно дойти. Может быть, мы возьмем в бригаду других новичков. Может быть, разделимся, и каждое ядро объединится с новыми учениками. Пока не знаю. Вот дойдем, тогда решим – всей бригадой.

Можно ли об этом не думать?

Вячеслав Данильнко, бригадир комсомольско-молодежной бригады Красноярского комбайностроительного объединения по зерноуборочным машинам

Никак не идет у меня из головы эта встреча. Встреча в моей родной деревне, где я родился, вырос...

Но сначала немного о своей работе, о нашей бригаде. Она у нас комсомольско-молодежная, из шести человек. Работаем мы в инструментальном цехе Красноярского комбайнового завода. Делаем штампы.

Понимаю, что могу показаться хвастуном, но все-таки скажу прямо: работать мы умеем. В доказательство назову такие факты: уже три года наш коллектив носит звание бригады комсомольской гарантии качества. Пять человек из нас работают на самоконтроле – то есть не предъявляя свою продукцию ОТК. Прибавьте сюда высокие разряды – у всех пятые, – освоенные смежные специальности... Кроме того, трое парней у нас учатся в институтах, один в техникуме. Поэтому сказать, что работать мы умеем, у нас право есть.

Вместе мы уже четвертый год: можно сказать, вместе и начинали. Когда-то нам казалось, что потери рабочего времени на производстве – дело неизбежное. Постепенно уяснили, что нет. Перекуры долгие, опоздания, прогулы – будем ли мы здесь терять, зависит от нас. На этом мы сейчас не теряем. Теряем на том, что, как говорится, от нас не зависит. Не дал заготовительный участок вовремя и в нужном количестве заготовки – мы простаиваем. Но часто простаиваем и тогда, когда заготовки есть. Почему? Да потому, что на весь наш участок всего один кран. Он за всеми не поспевает, а сам тоже не поднесешь – заготовки наши не один килограмм весят. Затем: оборудование у нас старое, станки часто выходят из строя. Если свободен чужой станок – переходишь на него. Это тоже потеря времени, но еще больше теряется его, когда свободного станка в цехе не оказывается, жди тогда, пока твой отремонтируют.

В общем, посчитали мы, оказалось, что в среднем в сутки наша бригада теряет полтора часа рабочего времени. А от нас шесть цехов зависят. Чем для них наши потери оборачиваются?

А с другой стороны, тут ломай голову не ломай, а силами одной нашей бригады эти проблемы не решить, правильно?

Вот теперь, наверное, и пришло время рассказать о той встрече в моей родной деревне летом... Идем мы как-то вместе с отцом по улице, навстречу – сосед. Остановились, разговорились о жизни, о семьях...

– Славка, а работаешь-то ты где? – интересуется сосед.

– В Красноярске, – отвечаю, – на комбайновом заводе. Стоит рядом отец, слушает.

– На комбайновом? -Да.

– Так почему же ты там такие комбайны делаешь?

– Какие? – не понял я.

– Какие?! Плохие!

И пошел разговор, сколько сам сосед с нашим комбайном в поле простоял, сколько другой комбайнер новый наш комбайн в поле ремонтировал... «А ты же понимаешь, что такое в страду стоять, ты же наш!»...

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.