Риск ради здравого смысла

Как-то я сказал ему об этом. Он улыбнулся. И вдруг заговорил о том, что всю войну провоевал комсомольцем. Даже когда стал ротным командиром, а потом помощником командира полка, формально ходил в молодых, даже юных... Это важно, что и спустя сорок лет он помнит себя молодого.

— Мы привыкли к аксиоме: будущее принадлежит молодежи... А когда распределяем жилье, начинаем считать стаж, заслуги перед производством. Считать их, конечно, надо. Но что делать только женившемуся парню, у которого пока ни заслуг, ни стажа? Помыкается с одного предприятия на другое и вдруг начинает понимать, что он со своей любовью никому не интересен. А в молодости так важно быть кому-то интересным...

Это слово «интересно» неожиданно в беседе со мной произнесла и Лена Шалина, секретарь комитета комсомола КраМЗа.

— Бываю у него не реже чем раз в неделю. Прихожу со всеми нашими бедами. Понимаете, Александру Николаевичу это интересно...

Впрочем, стало общим местом: хороший руководитель регулярно встречается с молодежью. Помогает, чем может... Но слишком часто почему-то оказывается, что может он немного.

А на металлургическом задолго до XXVII съезда стали строить «малосемейки». Нет, не общежития гостиничного типа, а самые настоящие жилые дома с однокомнатными квартирами. Для семейных пар, ждущих первого ребенка. Проектов подобных домов не существовало. Не рекомендовалось строить жилье из кирпича, а панели рассчитаны на многокомнатные квартиры. Но Кузнецов все-таки добился своего. Сегодня на КраМЗе уже более 600 молодых пар получили квартиры в малосемейках. Строится еще 400 таких квартир. Часть из них силами МЖК.

Кстати, о встречах директора с молодежью.

Год назад три молодых заводских инженера стали лауреатами премии Ленинского комсомола. В области техники. Я был немало удивлен, когда узнал, что с ними-то директор почти не встречался. Удивлен и разочарован.

Кузнецов объяснение этого факта начал издалека. Прославленный авиаконструктор О. Антонов однажды сказал, что из всех видов труда сотворение коллектива — труд высшего порядка. Почему? Потому что сплотить и направить тысячи людей не под силу одному самому гениальному человеку. Он может это сделать только в том случае, если соберет «команду» ближайших помощников, каждый из которых личность и одновременно твой единомышленник. И, может быть, главное, что ему, директору, удалось сделать, — это собрать такую команду. В ее составе главный металлург завода Вячеслав Александрович Золотухин. Он, в свою очередь, искал людей, способных загореться новым интересным делом. И нашел их среди молодых, недавно окончивших институт инженеров. Кстати, и сам Золотухин пришел на КраМЗ молодым. Здесь стал кандидатом, а затем и доктором технических наук.

Что же касается его, Кузнецова, личного влияния на судьбы будущих лауреатов, то оно определялось одним: характером задач, которые он поставил перед коллективом.

А задача, поставленная перед Золотухиным и его командой, была весьма непростой.

Для того чтобы придать алюминию необходимые качества, его нужно превратить в сплав, насыщенный определенными легирующими добавками. Пламенные печи, в которых можно плавить любое количество алюминия, для этого не годятся. Углеводородное топливо выделяет очень много водорода, с которым алюминий охотно вступает в соединение и теряет в качестве. В электрических индукционных печах качество сплава несколькими порядками выше, но они слишком малы.

— Увеличить мощность подобных печей хотя бы в два раза, — объяснял директор, — задача, достойная большого НИИ. А для завода, не имеющего своей научно-экспериментальной базы, такую задачу можно отнести к разряду неразрешимых. Браться по принуждению за нее нельзя, можно только добровольно...

Кузнецов оказался перед выбором: ставить или нет такую задачу перед коллективом. И решил, что надо ставить. Потому что именно такие, на грани невозможного, цели только и способны вызвать взрыв творческой энергии. Именно они способны сделать жизнь людей по-настоящему интересной.

О том, насколько это оказалось плодотворным, может свидетельствовать одна только цифра. В процессе работы над принципиально новой печью Золотухин и его молодые сотрудники запатентовали 27 изобретений. Сначала вместо девятитонной индукционной печи была создана 25-тонная. В декабре прошлого года запущена 50-тонная. А сейчас на заводе заканчивается монтаж 100-тонного агрегата, в состав которого войдет созданный на заводе вакуумный миксер, в котором можно получать алюминий, намного превосходящий по своим прочностным характеристикам сталь. Подобный агрегат в мировой практике аналогов не имеет.

Индукционные печи большой мощности не единственное научно-техническое направление, в котором находят себя молодые. На заводе ведутся серьезные изыскания в области порошковой и гранульной металлургии. Это в цехе, которым руководит Лидия Галиева.

— Женщина — начальник цеха на таком мужском заводе? — удивился я.

— Хотите, познакомлю?

Мы отправились в цех. Лиде Галиевой оказалось двадцать восемь лет, а выглядит она еще моложе. На заводе ей понадобилось всего пять лет, чтобы из выпускницы Красноярского института цветных металлов стать начальником одного из самых интересных и перспективных цехов. Впрочем, на заводе целая когорта молодых начальников цехов.

— Научно-технический прогресс — объясняет Кузнецов, — напрямую связан с человеческим фактором. Носители ускорения — это, прежде всего личности. Но, с другой стороны, невозможно и активизировать человека, не ставя перед ним больших, на грани невозможного, научно-технических задач. А эти задачи более всего по душе молодым...