– Рано улыбаешься, я с тебя похлестче Данилыча спрашивать буду, может, еще пожалеешь, что к отцу пошел.

– Я видел твою бригаду в деле, ничего страшного, а работы я не боюсь.

– Ну, посмотрим.

На этом наш разговор был закончен. А вскоре мы уже вместе отправлялись на работу, брали общий «тормозок», ехали в одном трамвае. Правда, на этом наше «общее» кончалось. В бригаде я был как все. Отец формально ни к кому меня не прикреплял, но так получилось, что, как говорится, «совершенно случайно» я (потом узнал, что было не так) попал в руки уникального специалиста Бориса Тимофеевича Катакова.

Отец. Вверх по лестнице

Как-то Петр спросил меня:

– А почему ты, отец, ушел из прорабов, ведь работа чистая да и ценили тебя на этой должности?

Ответить на этот вопрос было нелегко. Действительно, долгое время я проработал прорабом, хотя и не имел специального образования. Тринадцать лет – срок немалый, за это время много сложнейших объектов было построено. Казалось, сжился и с должностью и со своим положением. И все-таки вернулся в бригадиры. Причин несколько. Главная – должность прораба все-таки перестала быть творческой. Много бумажной работы. У кого голос покрепче да характер покруче, тот часто и прав. И потом, я никогда не хотел «сделать карьеру», для меня этот вопрос просто не стоял. Некоторые почему-то считают, что быть бригадиром всю жизнь – значит остановиться в росте. Нет. Карьера по «вертикали» (когда рабочий становится ИТР и доходит до больших должностей) не по мне. А бригадирство – что ж, наверное, я без этого уже не могу.

Признаюсь, вопрос сына меня несколько задел. А что он думает сам? Ведь и ему придется решать эту непростую проблему: остаться монтажником или стать инженером? Петр много читает, библиотека у него интересная, я в ней сам «записан». И в технике разбирается, и характера ему не занимать. Об этом могу судить хотя бы по одному такому факту. Захотел он научиться рисовать. Вот так поставил перед собой такую цель. И через некоторое время гляжу: уже получается по клеточкам. А потом и без клеточек стал рисовать с натуры. С институтом дело оказалось посложнее. После бригадирских курсов начали разговор об институте. Кивает, соглашается, а не поступает.

– Что ж ты, сын, так и хочешь остаться без образования? – спрашиваю.

– Да нет, отец. Образование я получаю – самообразованием. Но я хочу быть хорошим монтажником, как ты.

– Я не смог учиться, закончить институт или техникум, – говорю, – потому что время такое было, не до учебы, надо было хозяйство восстанавливать.

Кивает, соглашается. И все по-прежнему. Вот только недавно, после того как в бригаду пришел, всерьез засел за учебники. Поступит в институт, закончит, не обязательно идти в мастера или прорабы – никто не заставляет. Можно и монтажником с дипломом работать, нынче монтаж сложный пошел, без инженерных знаний порой не обойтись. Сколько встречал я (особенно на пусконаладке) инженеров в рабочей спецовке.

Когда он шел ко мне в коллектив, предупредил его:

– Должен лучше всех работать.

А как лучше, если тут сплошные «академики» монтажа? И все же можно. Ведь он новое поколение, должен и свое что-то дать профессии, должен во что бы то ни стало лучше нас работать, ведь таким, как он, продолжать дело наше, монтажное.

На первых порах ему было трудно, видел. Немного суетился, все хотел показать, что не хуже других. Как-то на высоте хотел немного полихачить. Я сказал: в моей бригаде наверху все ползком да с монтажными поясами. Настоящий монтаж начинается с техники безопасности. Немного, по-моему, обиделся. А вообще есть в нем наша закваска, все-таки не растерялся в бригаде. А легко было и потеряться. Многие не выдерживали, законы у нас жесткие.

Бригадиром работать очень интересно, и, если Петр станет им, буду рад за него. Если говорить о карьере, то хороший бригадир – большое достижение. Но авторитет здесь приобрести непросто.

Каждая бригада имеет свой характер, стиль работы. У нас так: малейший сбой чувствуют все. А поскольку простаивать не привыкли, то бригадиру приходится нелегко. Надо и материалами обеспечить, и работой, и чертежи просмотреть, и план составить... Не все объекты равноценны, не на всех можно показать одинаково высокую выработку. Случается, что по сравнению с предыдущей новая стройка – уже вчерашний день. А задача бригадира – даже на «сереньком» объекте – настроить бригаду на высокие показатели. Конечно, можно поступать проще: выбивать выгодные объемы. Но это противно моему характеру, никогда не ходил в просителях.

Монтажник на любой стройке должен уметь «показать себя», выполнить работы как можно быстрее и качественнее. На передовых стройках, разумеется, работать легче. За свою долгую жизнь монтажника я строил и в Липецке, и в Енакиево, и в Донецке... Тут домны, прокатные станы, коксохимзаводы, мартеновские печи, телевизионные вышки. На каждом из этих объектов было что-то свое, новое, но запомнились особо те, где организация была наилучшей. Это пока не часто встречается. В первую очередь хотелось бы назвать Никопольскую марганцевую обогатительную фабрику, телевизионную вышку в Донецке...

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.