Центр на окраине

– У нас даже подсказывать нельзя, автоматика сразу выдаст подсказчика, – улыбается Комарцов и тут же успокаивает гостей: – Зато ребята могут сами экзаменовать друг друга с помощью установки для программированного обучения и сами же оценки выставляют.

– Пятерки! – слышится радостный голос.

– С пятерками тяжелее, они повсюду трудом достаются.

В каждом из кабинетов есть кино- и диапроекторы, телевизоры и магнитофоны. Среди учебных пособий – кинотека и фонотека, большая коллекция слайдов с шедеврами мирового искусства и даже своя телестудия. Запланировано приобрести видеомагнитофоны. «Можно легко заметить, где ошибается учащийся, и быстро исправить эту ошибку», – пояснил Комарцов.

Дорогая эта штука – электроника и автоматика, но средства, вложенные в подготовку рабочего завтрашнего дня, конечно же, окупятся. И, кроме того, надо смотреть вперед. Например, юные токари и фрезеровщики в ГПТУ-11 учатся работать на станках самых последних моделей, такие еще не на всяком заводе увидишь, а газоэлектросварщики в ГПТУ-35 знакомятся со всеми видами сварки, начиная от классического электрода и кончая плазменной горелкой. Им предстоит работать еще и в будущем веке, и готовятся к этой работе они уже сегодня.

Почти двенадцать миллионов рублей вложили харьковские заводы в создание этого центра. И построили его быстро. Комсомольцы Орджоникидзевского района Харькова взяли шефство над центром еще на стадии проектных работ, а когда экскаватор вынул первый ковш грунта, на площадке появился яркий плакат: «Районная ударная комсомольская стройка». Штаб ударной проводил свои заседания чаще всего не в райкоме, а в вагончиках строителей. Комсомольцы следили и за выполнением графика строительства, и за своевременной поставкой материалов и оборудования. Так было до тех пор, пока в зданиях центра не зазвенели голоса новых хозяев.

Мне кажется, что именно такой настойчивости недостает многим комсомольским организациям, взявшим шефство над строительством профтехучилищ. А планы этого строительства из года в год не выполняются.

Вот уже третью пятилетку Министерство энергетики СССР ведет строительство профтехучилища в поселке Ширин Узбекской ССР. Училище должно готовить рабочих для Сырдарьинской ГЭС. Наверное, штаб строительства электростанции мог бы взять шефство и над такой стройкой, как ПТУ.

Пятый год строится профтехучилище для московской городской телефонной сети. За эти годы здесь освоено всего четырнадцать процентов сметной стоимости. При таких темпах московским телефонистам придется ожидать молодого пополнения еще лет двадцать. А ведь комсомольцы «Главмоспромстроя» известны своей боевитостью, но вот почему-то выпустили из виду такую важную стройку.

Довелось мне однажды услышать новый строительный термин – «нерапортоемкий объект». Не к таким ли объек¬там принадлежит ПТУ?

К сожалению, список «замороженных» ПТУ не поместится даже на этой полосе, хотя строить мы умеем и строим много. В девятой пятилетке введено в строй в три раза больше профтехучилищ, чем за три предыдущие, а в десятой предстоит сделать вдвое больше, чем в прошлой. Наверно, все объекты ПТУ комсомольские организации должны взять под жесткий контроль, так, как это сделали харьковчане.

При строительстве Харьковского центра профтехобразования только за счет сети коммуникаций, обслуживающих сразу все училища, были сэкономлены большие средства. Их достаточно для строительства спортивного комплекса. И он скоро поднимется на месте оврага, отделяющего центр от города. Спортивный комплекс, надо надеяться, в какой-то степени свяжет не только берега оврага, но и четыре училища, расположенные в одном месте. Пока же у них, кроме столовой, коммуникаций и территории, общими являются только проблемы. Училища, принадлежащие разным предприятиям, и живут по-разному. У каждого свои планы, свои заботы.

– Хорошо одиннадцатому, – вздохнул директор ГПТУ-35 Иван Федосеевич Глушко. – Оно родилось вместе с трак¬торным, существует с тридцатого года. У них и база, у них и кадры. И сюда они переехали, как добрая семья переезжает в новую, более просторную квартиру, а мы приехали, как молодожены, в пустую комнату, все пришлось начинать с нуля.

Нет, в тридцать пятом база ничуть не хуже, чем у соседей, и кабинеты обору-дованы на том же уровне, а мастерской, где обучаются будущие газоэлектро-сварщики, может позавидовать иное предприятие. Тяжелее, конечно, с кадрами мастерив. Все-таки далековато находится этот центр от центра города, и нечем соблазнить хорошего специалиста, если есть у него интересная работа рядом с домом.

– Конечно, далеко ездить сюда, – посетовал мастер ГПТУ-11 Игорь Прокофьевич Пантюхов. – Особенно трудно тем, кто живет в Салтовском микрорайоне – харьковских Черемушках. Им с двумя пересадками добираться приходится. Но как бросишь училище, если за двадцать лет прикипел к нему намертво?!

В новых училищах мастера, естественно, прикипеть не успели.

– Нам хотя бы один жилой дом рядом, и мы бы сразу решили половину своих проблем, – размышлял вслух директор ГПТУ-17 Николай Иванович Овсиенко.

– Честно говоря, мне иногда неудобно делать выговоры преподавателям за опоздание, – сознался директор ГПТУ-15 Петр Николаевич Васильев. – Но приходится, мы ведь начинаем работать, как и большинство харьковских предприятий, в восемь часов утра. А перед этим, как и положено, учащиеся занимаются зарядкой, убирают свои комнаты, завтракают. В общем, городок наш просыпается рано. Такой распорядок дня, одобренный, кстати, самими учащимися, – это еще один штрих в деле подготовки будущего рабочего: жизнь по заводскому расписанию.