Начальник участка посмотрел на составленный мною расчет, улыбнулся:

— Ну что, вот ты и сам начал давать — как это ты там выразился? — «чаевые» передовику.

Миша ехидничал, но и для него было очевидно, что если мы будем начислять лучшим рабочим такой же заработок, как лодырям, то лучшие просто уйдут от нас. Или, что еще страшнее, начнут со временем работать так же, как те, неспешные. В той или иной форме сами выразят протест против «уравниловки».

— А что, если нам внедрить КТУ? — вполне логично возник у меня вопрос.

— Сам с рабочими ругаться будешь? — спросил на всякий случай Родионов. — Я в свое время вдоволь наругался.

На собрании к идее внедрения КТУ отнеслись холодно. И почему-то против были именно лучшие рабочие, для которых внедрение КТУ было бы материально выгодно. Несогласие мотивировали спецификой работы заводских строителей: ведь мы не крупное строительное подразделение, которое ведет работы на постоянном объекте и может принять подряд. Мы занимаемся в основном «латанием дыр» — где станок поменять, где простенок из кирпича выложить, где еще сделать какую-нибудь срочную, но мелкую работу. Поэтому в течение дня рабочие наши разбросаны по территории всего предприятия. Были б они все время рядом, «на глазах», можно было бы и оценить трудовой вклад каждого объективно, а так...

Истинная причина (хотя о ней никто и не обмолвился на собрании), по которой КТУ отвергли, была в другом: к нему уже отбили на участке вкус. Отбили тем, что определяли его неправильно. Собирались в конце месяца и проставляли каждому коэффициент. Споры, недовольство, атмосфера дележки. Действительно надоест ругаться.

Как же теперь возродить коэффициент? Решение предложил нам начальник ОКСа Игорь Викторович Рубцов: выставлять КТУ каждый день, по свежим следам. Только не совсем КТУ, раз уж его отвергли, а процент премии, начисляемой дополнительно к тарифу. Как сегодня поработал — такой процент премии выставляет против твоей фамилии бригадир.

Ни преждевременный уход, ни опоздание, ни просиживание без дела не оставлялись теперь без последствий, все фиксировалось бригадирами. Слово «КТУ» ни разу не употреблялось. Но то была лишь простенькая хитрость, поскольку оттенок настороженности к этому слову еще оставался. По сути же, КТУ ожил в новой форме... и заработал.

В том, что он заработал, мы с начальником участка убедились, когда в конторку к нам зачастили Лавров и Нестеров с обидами на бригадира Иванова. Да, раньше, когда их работу контролировал только мастер или же начальник участка, умудрялись ребята одну траншею три дня долбить. Мелькнул мастер на горизонте — хвать отбойник в руки, работа вроде кипит, а чуть отошел — сели в тенечке, покуривают. Мастер может и не заметить, у него и без того забот хватает. А бригадир Иванов все заметит. Он рядом работает. Да так, что на его фоне лодыря сразу видно. Бригадир выставляет процент премии каждый день. В конце месяца мастер вывел среднюю цифру: простая арифметика — и никакой дележки. Жалуйся не жалуйся на бригадира, а как ты поработал, увидишь в получку.

Увидели. От иных, столь же «энергичных» в работе, как Нестеров, Лавров или Валерий Пасменко, вскоре легли на стол заявления об уходе. Зато не поступало больше таких заявлений от Цветкова.

А тем временем троице «неспешных» нам пришлось сделать неприятность. Очень, честно скажу, не хотелось этого. Несколько листов бумаги порвал я, пока составил докладную записку, подготовил проект приказа о лишении ребят премии.

Рубцов, начальник ОКСа, хмурился, читая мои бумаги, в глазах его было сомнение:

— Еще почти весь месяц впереди...

Да, было шестое число. А что значит снять рабочим премию в начале месяца? Это значит, что все оставшиеся до тридцатого числа дни ребята, как и прежде, будут приходить на работу, но в сознании у них появится одна опасная для дела, расхолаживающая и руки, и головы мысль: ради чего стараться? Премия все равно уже снята, как ни трудись, а в получку тебе выплатят лишь голый тариф.

И все-таки в тот день нельзя было обойтись без наказания.

В тот день Лавров и Нестеров пришли на работу с опозданием — без четверти восемь. Ну что ж, вот вам, ребята, возможность исправиться: срочное задание. Задание, надо сказать, не из приятных. Смежники заасфальтировали люки отстойников, которые недавно мы построили. И теперь нам предстояло разбивать асфальт, вслепую искать эти люки и все это сделать быстро, пока смежники не пришли класть второй, последний слой асфальта и не замуровали люки окончательно.

Наша троица «неспешных» начала ковыряться в асфальте. Стоило мне отойти, ребята бросали ломы.

— Прошу вас, побыстрее, — не выдержал я.

— А почему я должен эти люки откапывать? — выпалил Жора Лавров. — Я, что ли, их заасфальтировал?

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.