Отвечает Виктор Шепель

Молодые рабочие получают выговоры за... хорошую работу, инициативу и добросовестность... Опытный электрик из Минска прямо говорит ученику: «Зачем стараешься? Хочешь обнаружить, что у нас нормы заниженные?» Мораль другого немолодого работника еще проще: кто не лезет в передовики – тот тоже внакладе не останется. Грустные, тревожные факты... Хорошо, что ребята поделились с редакцией «Смены» тем, что беспокоит. Правда, возникает и такой вопрос: почему они не обратились с этим к товарищам, в комсомольскую организацию? Надо уметь опираться на ближайших друзей, на товарищей, на свой коллектив, ведь вопросы, которые волнуют тебя, могут волновать и окружающих. А сообща легче искать и решение.

На мой взгляд, в каждом человеке есть желание полностью раскрыть свои способности. А способности каждого настолько богаты, что мы порой даже не подозреваем о границах человеческих возможностей. Но способности раскрываются и развиваются только в настоящем деле, требующем полного напряжения сил и ума.

Известный хирург, академик Ф. Г. Углов свидетельствует, что среди долгожителей не зарегистрировано ни одного лентяя. Мне представилась возможность ознакомиться с результатами обследования долгожителей Абхазии, и могу твердо сказать: они не просто трудолюбивые люди – они увлечены своей работой. Я видел, с каким азартом и одновременно с сосредоточенностью глубокий старик подрезал лозы винограда! А ведь для кого-то это скучнейшее и нудное дело.

Причем все сказанное относится не к одним лишь жителям отдаленных селений. В Баку живет и здравствует 109-летний Савалан Касумов. В город он переехал в 65-летнем возрасте и тогда же поступил рабочим на Бакинский механический завод. «Не мыслю дня без дела» – вот кредо Касумова.

Задумывались ли «советчики» Пильника и Огинскаса над этим? Смотрели на жизнь с этой точки зрения? Думаю, пока им это не приходило в голову.

Однажды Александр Довженко остроумно заметил: «Двое смотрят вниз. Один видит лужу, другой – звезды. Что – кому». А ведь и в случае, о котором рассказали читатели, это сравнение уместно. Один видит в работе творчество, интерес, другой – унылую обязанность, от которой, увы, никуда не денешься. Поневоле пожалеешь такого человека – он сам обрек себя на пожизненную муку, задавил в себе творческое начало, радость труда...

Время, связанное с работой в коллективе, – самый продолжительный отрезок в жизни человека. И самый лучший, самый плодотворный. Когда человек способен утолить свойственную каждому жажду самовыражения, самоутверждения.

Зачастую мы любую группу совместно работающих людей считаем трудовым коллективом. Однако кооперация труда – это лишь объективная предпосылка для создания нравственно здорового коллектива. А каким он будет – зависит от каждого из нас. Своими индивидуальными качествами, талантами люди обогащают потенциал трудового коллектива, и потому любой коллектив заинтересован в талантливых и даровитых людях. Вот что следует помнить и не путать коллектив с отдельными его представителями. «Затирание» индивидуальности равносильно потере творческого начала в трудовом коллективе, а без такого начала нереальны истинные успехи, достижения. Ведь успех любого дела зависит от людей.

Бригада, компания товарищей, каждая социальная ячейка влияют на настроение человека, формируют его представление о жизненных ценностях. Это естественно. Но бывает, когда тон в коллективе задают люди не с лучшими нравственными ориентирами. Их влиянию чаще всего поддаются молодые работники или слабохарактерные, несамостоятельные. И потому очень остро встает вопрос о личной ответственности старших товарищей за свое поведение и на производстве и вне его. Всегда ли, общаясь с молодежью, они проявляют уважение к своему рабочему званию? Лень, нетактичность, равнодушие к делу – все это не может не оказать влияния на психологию молодого рабочего. Но выход есть. Надо научиться создавать в коллективе атмосферу общественного признания незаурядных людей, истинных лидеров, чтобы молодежь равнялась именно на них, впитывала их отношение к работе.

Заметим, что упоминавшиеся негативные факты чаще встречаются там, где царит индивидуальная сдельщина, где не освоены коллективные формы организации и стимулирования труда. При индивидуальной работе все или почти все зависит от одного человека – как он захочет трудиться, так и будет. И материальные стимулы действуют здесь далеко не всегда – иному достаточно скромного заработка за работу вполсилы.

Тем и хороша бригадная форма труда, что предъявляет жесткое требование каждому: работай честно. Бригадные формы повышают общую заинтересованность работников в эффективном труде. Так, при опросе работников восьми уральских заводов 80 процентов ответили, что коллективная форма труда заставляет их более активно искать пути улучшения своей работы.

Но и эта форма еще не гарантирует человеку полное развитие его способностей, если он сам этого не хочет. Очень многое зависит от самой личности. От чувства ответственности, собственного достоинства, силы воли.

Становление человека – процесс сам по себе очень сложный. Он не может протекать в «стерильных» условиях – всегда будут трудности, противоречия, которые надо преодолевать. К этому надо быть готовым. Помнить, что борьба, преодоление – это в конце концов естественное состояние человека. А свои взгляды, принципы надо отстаивать, а не пересматривать их при первом же случае. Преодоление трудностей необходимо прежде всего самому человеку, ибо оно развивает характер и закаляет волю.

Одна из трудностей нашего времени заключается в определенной «рационализации» межличностных отношений. Проведенные исследования показали, что отношения, которые раньше строились на искренности, доверии, отличались непосредственностью, сейчас становятся все более сдержанными. В них превалирует принцип «делового» интереса – то есть я общаюсь с человеком в случае, если вижу в этом деловой смысл (грубо говоря, выгоду для себя). Или общаюсь только по необходимости.

Однажды по моей просьбе руководитель отдела одного НИИ провел небольшой эксперимент. В пятницу, к концу дня, вывесили объявление: «Коллеги, завтра выезжаем в лес. Сбор у института в 10.00». Как я и предполагал, сотрудники отдела начали задавать один и тот же вопрос: зачем поедем? Руководитель отдела собрал всех и объяснил: «Завтра последний день осени. Листья падают – давайте посмотрим...»

Большинство сотрудников отдела решило, что их начальник... немного переутомился, скажем так. Они прекрасно поняли бы предложение отправиться за грибами, ягодами, жарить шашлык, наконец. Но ехать просто так, ни за чем?! Это же просто неразумно. Непрактично.

А если задуматься серьезно: почему же неразумно? Невыгодно – да. Такая поездка не принесет сиюминутной утилитарной выгоды. Но ведь наверняка будет полезной по большому счету. Потому что люди смогут отвлечься от текучки, полюбоваться природой, что всегда действует на человека одухотворяюще, вдыхает в него новые силы, помогает по-новому увидеть своих коллег, открыть в них что-то доселе не замеченное.

Речь не о том, чтобы всем немедленно броситься в лес любоваться осенью, весной или зимой. Речь о том, что не увлекаемся ли мы слишком часто поисками немедленной выгоды тогда, когда стоит говорить о пользе в высоком смысле этого слова. Стремиться к большим делам, к работе, приносящей подлинное удовлетворение, полезно для человека. Это стремление обогащает жизнь, наполняет ее смыслом и достоинством, дает возможность прочно стоять на ногах, не бояться будущего.

И я, например, уверен, что жизнь Николая Груздева куда привлекательнее, интереснее, чем у тех «учителей жизни», о которых написали молодые читатели журнала.

Можно уклониться от работы сегодня. увильнуть завтра, можно постоянно прятаться за спины других... Только что это даст? Разве полезно это для настоящей жизни? Куда потом девать нерастраченные силы? Задуматься об этом нужно. конечно, сразу, пока есть где развернуться, показать себя. А показать себя в настоящем деле – это естественное и здоровое желание человека. Давить его в себе – значит вредить себе.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.