Что касается советов трудовых коллективов, то суть не в том, откуда исходит инициатива. А почему, собственно, и горком не может проявить такую инициативу? Это отнюдь не «указание», как некоторые товарищи решили. Их реакция говорит только о застоявшемся стереотипном мышлении: кто-то сказал — надо бегом исполнять и побыстрей отрапортовать. Действенность советов зависит только от того, как эту идею поймут массы. Помните, у Ленина: идея становится движущей силой, когда овладевает массами. Пока же есть еще и непонимание роли советов, и перегибы. Знаю случаи, когда в состав совета не избирались ни руководитель предприятия, ни секретари партийной и комсомольской организаций, ни председатель профкома. Создавалась некая оппозиция руководству.

— А может, эти товарищи не заслуживали народного доверия?

— Все четверо сразу? Если б даже и так, то тогда честнее было бы сначала ставить вопрос об их переизбрании.

Советы только начинают свою работу. Сама жизнь подскажет наиболее эффективные формы деятельности новых органов самоуправления. Нет готовых теорий, как лучше это сделать, — учиться придется на собственной практике. Метод проб и ошибок, конечно, не лучший метод. Но хуже всего бездействие.

— Недавно в комсомольско-молодежном нефтегазодобывающем управлении «Быстринскнефть» — это одно из лучших предприятий отрасли — объявили конкурс предложений по перестройке системы управления предприятием. Спрашивается, зачем что-то перестраивать, если и так все идет хорошо?

— В системе управления не должно быть застывших форм — она обязана меняться в соответствии с растущими задачами, новыми требованиями. Остановиться сегодня — значит безнадежно отстать завтра. И в «Быстринскнефти» это хорошо понимают.

— Конкурс — не дань ли это моде?

— Чем больше предложений «снизу», тем меньше ошибок «наверху». Перестройка пойдет по всем направлениям. Это и развитие форм хозрасчета, бригадного подряда, совершенствование организации и оплаты труда, системы планирования, снабжения, а также — подчеркну это особо — демократизация управления и участие в нем трудовых коллективов. То есть перестройка затронет интересы практически любого человека. Поэтому вполне логично спросить у каждого конкретного работника: что он хочет, какие пути перестройки видит, что предлагает? Нет, конкурс не дань моде, а пример конкретного привлечения людей к управлению предприятием. Кстати, здесь не просто «бросили клич», вывесили бумажку с условиями конкурса — специалисты встретились с коллективами всех подразделений, разъяснили основные цели, отметили главные нерешенные проблемы. В конце года комиссия подведет итоги. Для автора — или авторов — лучшего предложения установлен приз: три тысячи рублей. А есть еще вторая, третья, поощрительные премии.

— Николай Григорьевич, с Западной Сибирью «Смену» связывают многие годы сотрудничества. Достаточно сказать, что уже двадцать с лишним лет со страниц журнала не сходит рубрика «Экспедиция «Смены»: Западная Сибирь — люди, проблемы, факты». Известно колоссальное значение вашего края для экономики страны. Но нас всегда привлекали сюда не столько проблемы добычи нефти и газа, сколько сам человек, работающий — простите за избитое сравнение — на переднем крае народного хозяйства. Сотни тысяч молодых людей прошли в Западной Сибири хорошую школу жизни, рабочие университеты. Многие нашли здесь свою судьбу. Многие, но далеко не все... Об этом, кстати, говорит и очень большая текучесть кадров на Тюменщине. Сколько разочарований, несбывшихся надежд... Мы часто говорим и пишем: времена меняются, что было обычным лет шестьдесят назад — сегодня недопустимо: нельзя осваивать Сибирь на голом энтузиазме. Если первостроителям Комсомольска-на-Амуре приходилось жить в палатках и землянках, то теперь можно и должно обеспечить добровольцам нормальные условия жизни и работы. Все это совершенно справедливо, но... какие-то традиции комсомола нарушены. Крепко усвоив, что о них все должны заботиться, многие приехавшие в область по комсомольским путевкам берут обратный билет при первом же столкновении с реальной жизнью, ее трудностями и неустроенностью. А недавно в Положение о Всесоюзных ударных комсомольских стройках внесен такой пункт: если министерства и ведомства не обеспечивают нормальное снабжение, нормальную организацию труда и быта рабочих, то такая стройка может быть лишена статуса Всесоюзной ударной. Как вы к этому относитесь?

— Я думаю, вполне закономерно право комсомола лишать статуса Всесоюзной ударной те организации, которые не видят или не хотят видеть роли комсомольцев и молодежи в решении экономических и социальных задач. И очень правильно сделал ЦК комсомола, вдвое сократив число Всесоюзных ударных, но зато сконцентрировав силы на новостройках Сибири.

— Когда-то главной привилегией коммуниста, комсомольца было право быть первым — в бою ли, в труде. Много позже вступление в партию, комсомол иные стали рассматривать как необходимую ступень карьеры, как путь к совсем другим привилегиям: должности, хорошему окладу, персональной машине — словом, удобной и сытой жизни.

— Должен сказать, что удобной, легкой жизни у коммунистов-руководителей я не вижу.

Но нельзя не согласиться с тем, что некоторые люди действительно рассматривают вступление в партию как ступеньку карьеры. Учитывая эти и другие моменты, в 1985 году горком КПСС отказал в приеме кандидатами в партию пятерым, в 86-м — четверым, в нынешнем году — одному человеку. Чтобы полностью изжить подобные настроения, считаю необходимым и дальше развивать гласность. Вопросы приема в партию рассматривать только на открытых партийных собраниях, чтобы учесть мнение большего числа работающих, избавиться от келейности. Так же открыто и гласно подходить к оценке просчетов, злоупотреблений, в которых виновен коммунист. Причем развивать гласность мы начали с самих себя: теперь регулярно публикуем в городской газете информацию о текущих делах горкома. Вот, к примеру, во вчерашнем номере сообщение о том, кого приняли, а кого и за что — поименно, невзирая на должности — исключили из партии. На местах тоже идет поиск новых форм работы, демократизации общественно-политической жизни. Например, в объединении «Сургутнефтегаз» с января введен коэффициент качества труда, по которому ежемесячно дается оценка освобожденным партийным, профсоюзным и комсомольским работникам. Плохо поработал — изволь расплачиваться премией.

Мы отдаем себе отчет в том, что есть и недовольные развитием демократии: те, кто боится, как говорилось на июньском Пленуме ЦК КПСС, оказаться под гласным контролем общества. Но этот процесс им уже не остановить.

Ну, и наконец, о праве быть первым. В конце 1983 года у нас сложилось трудное положение: Сургут впервые оказался на грани срыва плана по добыче нефти. Тогда мы мобилизовали на прорыв весь город: договорились, что партийные, комсомольские организации направят лучших людей на нефтепромыслы. И пятилетку мы сделали.

— Николай Григорьевич, на новом этапе развития страны комсомол ищет свое место, свою роль в перестройке. Общие направления в решении этой задачи выработаны на XX съезде комсомола. Но ведь в конечном счете все будет зависеть от практической работы на местах. Станет ли комсомольская организация реальной, влиятельной силой на предприятии? Поднимет ли свой авторитет, станет ли центром притяжения для молодежи? Перестроит ли формы и методы работы в соответствии с новыми задачами?

— Трудные вопросы... Но от их решения зависит эффективность работы комсомола. Думаю, здесь уместно обратиться к конкретному поучительному примеру — опыту работы с молодежью в управлении «Быстринскнефть». Здесь предприняли практические меры, чтобы привлечь комитет комсомола к управлению производством, дать ему реальную возможность влиять на материальное положение молодежи, решение ее социальных и бытовых проблем.

В таких вопросах, как перемещение по службе молодых людей, предоставление жилья молодым семьям, распределение мест в детских садах, зачисление в резерв на вышестоящую должность, прохождение стажировки молодыми специалистами, направление на учебу в вузы и техникумы, — в этих вопросах решающую роль играет именно комитет комсомола. И молодежь потянулась в комитет со своими проблемами, зная, что только там может их решить. Кстати, секретарь комитета комсомола является также заместителем начальника управления по работе с молодежью. Этот статус позволяет ему участвовать практически во всех делах предприятия.

Распространилась здесь и такая форма работы: комитет комсомола и администрация совместно разрабатывают текущие и перспективные планы. Это позволяет комсомольцам направлять свои усилия на решение наиболее важных задач.

Так появилась комсомольская инициатива досрочного ввода в эксплуатацию Вачимско-Карьяунского месторождения...

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.