Сколько уже говорили и писали о недопустимости проволочек с внедрением нового, а воз все там же. Руководитель предприятия старается освободиться от лишней обузы и под разными предлогами «ссадить бабу с воза» — скостить план по новой технике. А кому от этого легче? Разве что ведомственной кобыле? И нужен-то «пустяк»: противников сделать союзниками. Ведь был же такой случай — звучит прямо как легенда. Один из руководителей министерства нефтяной промышленности, зная всю «кухню» с документацией, вышел напрямую на генерального директора «Уралмаша» с просьбой срочно изготовить новую, позарез нужную буровикам установку. И, главное, встретил понимание у генерального. «Раз мы с вами люди государственные, — сказал он, — давайте и поступать будем по-государственному». В Минтяжмаше их поддержали, а уральцы быстро построили опытные образцы. Испытали и сразу выпустили большую партию. И пока тянулась обычная процедура подтверждений и утверждений, необычные те станки уже несколько лет успешно работали на месторождениях.

Нельзя, конечно, каждого руководителя призывать хозяйствовать подобными методами, да не всякий и возьмет на себя такую ответственность — риск слишком велик. Но путь к сокращению сроков от проекта до промышленной серии, наверное, существует: экономически заинтересовать и разработчика, и изготовителя, и все промежуточные звенья в быстрейшем и качественном внедрении...

А то обычно как? Узнали мы, что разрабатываются новые типы твердосплавных долот. А это наше основное оружие. Узнать-то узнали, а радоваться не спешим. «Вот, — говорят ребята, — как раз твоему Вовке и поработать на них перед пенсией» (это они о моем старшем, а ему сейчас девять лет). Без шуток, конечно, не проживешь, ну, а если всерьез, то узнавал я, каких долот нам ждать и когда. Много, оказывается, создается конструкторами в этом направлении. Ждите, сказали. И цифры привели для сравнения: темпы проходки пятнадцать лет назад и теперь. Разница, конечно, существенная, но не о ней речь.

Знаю: нефтяники Башкирии и Татарии почти вдвое сократили общее количество потребляемых долот и увеличили скорость проходки скважин на сорок пять процентов. Ощутимо! За счет чего достигнуто? А за счет использования лицензионного инструмента. Пробовали и мы те долота — действительно, очень стойкие. Скорость у них, правда, поменьше, чем у наших (рассчитаны на роторное бурение), а ствол проходишь в итоге быстрей — не надо так часто поднимать всю гирлянду, развинчивать, снова свинчивать... Теперь на базе их созданы улучшенные конструкции для скоростных турбобуров. Но будут ли серийные долота столь же стойкими, как опытные образцы, и сколько ждать их серийного выпуска? Вопрос. А время требует ускорения темпов уже сегодня. Ведь в начавшейся пятилетке предстоит нам сделать побольше, чем за прошедшее двадцатилетие. Как достичь этого, за счет чего повышать производительность? В нашем УБР она уже на пределе: все семь бригад в прошлом году дали по 100000 метров проходки скважин. Что же дальше? Теперь надежда на качественно новый буровой инструмент и так называемые прогрессивные технологии. Иначе говоря, будем зависеть уже от «субъективной» причины: станут ли наши километры проходки хоть на сантиметр ближе сердцу ученого, технолога и рабочего-металлиста?..

Автобус останавливается в очередной раз у съезда на грунтовку. Небо посветлело, и можно различить даже флаг на буровой вышке. Тут работает бригада Василия Сидорейко, первая в управлении набурившая сто тысяч метров в год. Она и поныне держит первенство. Но не только рекорд выдвинул ее бригадира в признанные лидеры. Главное, он — личность, к мнению которой всегда прислушиваешься. Где, как не на базе его бригады, может действовать школа передового опыта, через которую прошли все мы? Со свободной вахтой приедем, постоим, посмотрим, что-то спросим. Непосвященный пожмет плечами: что это за школа — помбур с помбуром десять минут поговорили, выкурили по сигарете — и все? А глядишь, в следующей вахте у верхового новый приемчик... И как бы хорошо мы ни работали — в одном квартале даже вышли победителями соревнования, — долго еще будем в тени «маяка». Такова сила авторитета. Ведь даже в городском комсомольском штабе ударных строек больше знают «старичков» Сидорейко, чем КМК Орловского. Сложившийся коллектив его бригады уже утратил статус комсомольско-молодежного, но сам мастер с гордостью подчеркивает: «А вот наши комсомольцы предлагают...» Так что дело не в названии, а в сути. За таким, как Сидорейко, и тянуться не стыдно, а уж потягаться с ним в результатах просто почетно.

Человек оценивается поступками. И разве не поступок то, что Василий Ларионович присвоенную ему Государственную премию СССР передал в Советский фонд мира! Прочел в областной газете: знатный мастер Василий Тимошенко из соседнего УБР-3 перешел в отстающую бригаду. Это тоже поступок. И хотя подобный случай не так уж редок, именно он заставил задуматься о мотивах. Зачем один из крепкого дома уходит жить в хибарку-развалюху, а другой штурмует рекорд, хотя знает, что спокойней ходить в середняках? Нет, тут не тщеславие, скорее нетерпение: желание изменить обстоятельства, а не подлаживаться под них. Поставить новый дом лучше прежнего, приблизить норму к требованиям времени — дело не завтрашнего, а сегодняшнего дня.

Увы, планирование — это область еще нередко приблизительных расчетов. А должен быть именно научно обоснованный план. И не нужно быть специалистом, чтобы понять: существующий пока принцип планирования от достигнутого — это попытка прогноза погоды через форточку.

Вот у нас вроде нет ограничений на темпы — хоть 200 процентов давай. Но потом, при напряженном плане, передовой бригаде значительного ускорения уже не дать — производительность труда имеет пределы. Середнячку же при равных технических возможностях дополнительные метры проходки, а следовательно, и прогрессивная оплата труда достанутся меньшей кровью. Хотя выработка передовой бригады выше, но ведь и план у нее выше. Убежден: тот, кто избирает хлопотный путь передовика или решается переломить психологию середнячка, руководствуется отнюдь не меркантильными соображениями. Просто он не может жить вчерашними мерками. Не может и не хочет. Для него эпоха НТР не упраздняет совестливость.

Быть на своем рабочем месте государственным человеком — норма дня. Именно общие интересы учитывали отделочницы бригады Веры Панасевич со строительства Сургутской ГРЭС-2, когда попросили перевести их на отделку новых жилых домов. Девушки сами прикинули, где они нужней, подсчитали возможности и поняли, что не оголят фронта ударной комсомольской, зато помогут ускорить сроки сдачи жилья... А инициатива уренгойцев «Детским объектам — комсомольскую заботу», подхваченная всей Тюменью?.. На таких стройках только и проводить молодежные смотры, конкурсы профмастерства: тут и темп покажешь, и качество. Надеюсь, и мой пятимесячный Славик еще походит в садик, построенный нашими комсомольцами...

Подкатили к повороту на нашу буровую, теперь километр пешочком. Прямо у автобуса к нам бросаются радостно две собачонки: сибирская лайка и косматый щенок. У них своя вахта: каждые четыре дня провожать и встречать смену. Бегут впереди, указывая путь, будто с этой просеки можно сбиться...

Вот и ориентир у дороги — занесенная снегом груда бревен. Такие «бурты» возле каждой буровой. Пару лет назад кого-то из наших осенило: а что добру пропадать? Сложили русскую баньку, поставили на полозья из труб и теперь возим за собой с куста на куст.

От самой бетонки слышно шипящее дыхание пневматики, значит, идет спуск обсадной колонны. Трубу подкатывают и подцепляют на клыки — вдох, скатывают на трос — выдох, цепляют «керма-ком», подтягивают по желобу, свинчивают с предыдущей, опускают, подхватывают новую... И так несколько часов подряд. Между «вздохами» полторы минуты — четко работает вахта Усанина! Слаженность в такой работе — та же сыгранность музыкального ансамбля, и многое здесь зависит от опыта, если хотите, таланта «первой скрипки» — бурильщика. В этом ансамбле сыгранность отменная, что проходка, что обсадка — любо-дорого посмотреть: быстро, без суеты, движения выверены... Ведь от того, как точно сбросит тросик вниз Сергей Туров, как ловко застропит трубу Валентин Семыкин, как быстро свернет муфту с резьбы Евгений Голубев, и зависит экономия времени в смене, а в итоге и ускорение бригады. Николай Усанин — сейчас он за пультом управления — знает цену секундам. Вдох, выдох — полторы минуты — вдох...

Внизу уже ждут цементовозы, машины со смесителями. Тампонажники спешат расставить технику. Сейчас наступит их черед: промывка, заливка, продавка... И пока будет стынуть гельце-ментный раствор, вступят геофизики: словно врачи, они прослушают колонну сверху донизу... А еще чуть позже «вышкари» гидравлическими домкратами передвинут вышку на следующую отметку — 2202. И всё начнется сначала...

Но это будет уже без меня. Посылают в Тюмень повышать квалификацию. Если честно, ехать не хочется. Одно к одному: маленький ребенок и начало года, а тут еще переезд на новый куст... Как-то некстати эти курсы. А с другой стороны, можно ли не быть в курсе последних достижений? «Ничего, ничего, — сказал Левин, — не на год едешь, на пару месяцев. Там как раз для инженеров много полезного преподать обещают».

Может быть, и на свои вопросы хоть частично найду ответ?

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.