Генеральный конструктор

И Шелест| опубликовано в номере №913, июнь 1965
  • В закладки
  • Вставить в блог

Мне кажется крайне важным, чтобы этот стиль работы, свойственный молодости, стиль стремительного движения вперед был и у коллектива в целом.

Не секрет, что творческие коллективы иногда, как и отдельные люди, пережив период молодости и зрелости, стареют и заболевают старческим склерозом, сопровождаемым падением кпд, то есть результативности в работе под влиянием яда рутины и равнодушия.

В «молодом» коллективе молодые специалисты чувствуют себя вполне «в своей тарелке». К ним у нас не относятся как к «желторотым». Их сразу включают в серьезную, чаще всего острую по трудности и срокам работу, относятся как к равным, им помогают и с них требуют. Характерно, что руководители всех подразделений нашего коллектива требуют пополнения, как правило, именно молодыми специалистами. Заявки на опытных инженеров со стажем - редкость.

Такое отношение к молодым специалистам обеспечивает быстрый рост их квалификации и чувства ответственности. Я не помню случая, что-бы молодой специалист не оправдал доверия при назначении на более ответственную должность или не справился с более сложной работой.

Не знаю, как в других отраслях техники и науки, но мы отчетливо чувствуем быстрое повышение качества подготовки молодых специалистов, выпускаемых нашими советскими вузами и техникумами. Уровень подготовки за последние десять, даже пять лет значительно поднялся.

Не состояние, а процесс

Будем, однако, откровенны. Поддержание молодости коллектива - это процесс, который должен направляться. Этот процесс неизбежно сопровождается в отдельных случаях заменами тех немногих руководителей, у которых притупилось чувство нового, которые незаметно для себя приспособились к сложившемуся порядку работы.

Между тем прогресс техники требует не только освоения и переработки все время новых объемов информации, но и приспособления к нему, к перестройке приемов работы, организационной структуры, методики планирования.

Не то что остановиться в своем развитии, но даже только замедлить его - это значит дать обогнать себя более пытливым, более работоспособным. Хочешь заслуженно быть впереди, тогда - полный вперед! Другого выхода нет.

Но своеобразная «молодость» - это не единственное важное свойство коллектива. Большую роль играют установившиеся традиции и другие особенности стиля работы. Если с самого начала в коллективе, когда он только зарождается, устанавливается хорошая, деловая, творческая обстановка, где впереди тот, кто лучше работает, то и при численном росте коллектива, подчас во много раз, этот стиль прочно удерживается и дальше. Вокруг первоначальной группы инициаторов, как вокруг центра кристаллизации, наращиваются со всех сторон новые молекулы, располагаясь в том же строгом порядке. Кристалл растет, оставаясь кристаллом, и если это кристалл алмаза или корунда, то, увеличиваясь в размерах, он сохраняет свою твердость. Это все тот же алмаз, тот же корунд.

Напротив, коллектив, собранный из случайных людей, мучительно формируется, подолгу пребывая в состоянии аморфной массы, только растекаясь при увеличении размеров.

С молодыми специалистами легко работать, так как они не отягощены ложным знанием - чего «нельзя» сделать. Они легко встраиваются в новую обстановку работы, принимая ее как нечто естественное, в то время как нам, более «опытным» инженерам, эта обстановка достается путем подчас мучительной перестройки сознания.

Молодость все более нужна

Новыми характерными особенностями техники сегодняшнего дня является ее максимальная оптимизация, то есть достижение максимального результата при минимуме затрат.

Таким образом, при решении любой технической задачи необходимо искать экономический оптимум, даже при запуске космического корабля на Марс, не говоря уже о конструировании гидростанции, самолета, холодильника или детского самоката.

Во все большем числе случаев эти поиски оптимального решения становятся невозможными без применения электронных счетно-решающих устройств.

Приятно наблюдать молодых инженеров, обращающихся со сложными счетными машинами с той свободой и уверенностью, с какой мы, старшее поколение инженеров, обращались в их годы с простой логарифмической линейкой.

Однако теперь даже решение, сколь угодно близкое к оптимальному, обязательно проверяется в лаборатории, на модели, в натуре, на стенде и тщательно доводится при эксплуатационных испытаниях.

Сейчас даже трудно представить себе, какой предмет, какое изделие может быть запущено в массовое производство без проведения целой серии испытаний и проверок. Отсюда вытекает вторая особенность современной техники: необычный, бурный рост исследовательской лабораторной и испытательной базы.

Без испытаний - ни шагу вперед. Без суровых, можно сказать, жестоких, продолжительных испытаний не может быть и речи о надежности, о высоком качестве изделий.

  • В закладки
  • Вставить в блог
Представьтесь Facebook Google Twitter или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.

В 4-м номере читайте о знаменитом иконописце Андрее Рублеве, о творчестве одного из наших режиссеров-фронтовиков Григория Чухрая, о выдающемся писателе Жюле Верне, о жизни и творчестве выдающейся советской российской балерины Марии Семеновой, о трагической судьбе художника Михаила Соколова, создававшего свои произведения в сталинском лагере, о нашем гениальном ученом-практике Сергее Павловиче Корллеве, окончание детектива Наталии Солдатовой «Дурочка из переулочка» и многое другое.



Виджет Архива Смены