Каждый, КТО ВХОДИТ СЮДА, видит не очень большой, но сразу же бросающийся в глаза лозунг: «Сделано в турбоцехе – сделано отлично!» Слова на красном кумаче не случайны. Сегодня борьба за качество на «Электросиле» – задача номер один.

В общем-то, эта задача никогда не снималась с повестки дня. Но сегодня, в завершающем году девятой пятилетки, в преддверии пятилетки десятой, она получает иное, более глубокое звучание. Ленинград, город технического прогресса, ставит своей целью выпускать такую продукцию, в которой были бы реализованы высшие достижения науки и техники. Научно-производственное объединение «Электросила» сегодня добилось в этом отношении немалых успехов.

Велик вклад этого промышленного гиганта в развитие современного научно-технического потенциала страны. Серийные турбогенераторы мощностью 500 и 800 тысяч киловатт, в том числе для Ленинградской и Курской атомных электростанций, электрооборудование для атомного ледокола «Арктика», уникальные машины для прокатных станов Череповецкого металлургического завода и объединения «Кировский завод», строящийся турбогенератор-великан мощностью 1 200 тысяч киловатт для Костромской ГРЭС – эта и вся остальная продукция должна быть самой лучшей, самой высококачественной. И не случайно именно на «Электросиле» возникает движение: каждому новому изделию – государственный Знак качества! Здесь уже вплотную подошли к решению проблемы управления качеством продукции. Но это уже особый, требующий особого места разговор, потому что речь должна была бы пойти о специальных вопросах, например, о единой службе управления качеством (ЕСУК) – службе, в рамках которой идет планомерное формирование уровня качества изделий на всех стадиях производства, о реконструкции управления объединением, внедрении автоматических систем управления и так далее.

Дает ли все это плоды! Да. За годы нынешней пятилетки доля изделий, удостоенных Знака качества, была на «Электросиле» увеличена десятикратно. Вот о чем говорит лозунг, который мы видим в цехе № 1. А если смотреть вперед, то он зовет к выполнению высокой электросиловской перспективы: «Каждому новому изделию – государственный Знак качества!» Вопрос в конечном счете упирается тут в людей, овладевших техникой, в подготовку достойной смены рабочего класса.

– Петров у нас, это вы верно подметили, разговаривать не очень горазд. Парень скромный. Он и с нами-то больше не словами объясняется – рацпредложениями. Принесет чертежик, положит на стол да и выйдет.

Это мне говорят в конторке. Я интересуюсь, сколько у Петрова рацпредложений. Объясняют, что, кажется, три. Первое – модернизация гильотинных ножниц – позволяет предупредить возможность травматизма, закрыть опасное место, куда может попасть рука. Второе – приспособление для заклиновки пазов статора – помогает высвободить одного человека. Раньше крепили двое, теперь справится один. Третье... Да вы спросите у него самого, у Аркадия!

И тут мы засмеялись, вспомнив, с чего начался наш разговор.

Но мы все же с Петровым еще поговорили, и он припомнил, что вроде бы у него даже не три рацпредложения, а несколько больше.

– Увижу, что тормозит дело, – задумчиво сказал он, – и начинает это меня занимать. Стараюсь предпринять что-либо. А вообще это чепуха, мелочи. Не стоит даже вспоминать. – Смена кончилась, и он пошел.

В конторке остался начальник участка Василий Григорьевич Муравьев, который еще вот что сказал о Петрове:

– Это поколение будет замечательное. Ведь какой рабочий теперь! Ему, например, девятнадцать, а у него уже среднее техническое образование и огромное желание трудиться. Культурный парень. Диплом свой на английском языке написал, абонементы у него в филармонию.» Работать с такими – удовольствие. Это с одной стороны. С другой стороны, руководить ими неимоверно трудно. Почему! Да потому, что у них требования большие очень!

Говорил все это Муравьев весело.

Человек и завод». Не окинешь разом гигант советской индустрии – «Электросилу». Как, впрочем, и человека, хотя бы и одного.

Они под стать друг другу, сложны и необъятны – огромный завод и простой человек.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.