– Занимаются мальчишки в Академии, становятся юношами, успешно выступая в своих возрастных турнирах и играх. Оканчивают Академию, а какова их дальнейшая судьба? Казалось бы, в теории все так просто – окончили Академию, и прямая дорога, хотя бы для нескольких выпускников, в основной состав. Но это в теории. Не пропадают ли они для «Спартака» и российского футбола вообще?

– В этой связи полезно освежить память. Приведу высказывание Николая Петровича Старостина, которое я периодически перечитываю: «Я смолоду, начиная с «Красной Пресни» и потом в «Спартаке», получил такое спортивное воспитание, что ни частичные, ни временные, ни половинные успехи удовлетворить меня не могут. «Спартак» открыл свою историю еще в тридцатые годы как команда, обязанная постоянно «держать на мушке» звание Чемпиона и Кубок. Таким я продолжаю его видеть и сегодня. Я вообще считаю, что занижение требования неминуемо влечет за собой сдачу позиций, внутреннюю демобилизацию. И тогда сам не заметишь, как окажешься в хвосте».

То есть команда «Спартак» при любых условиях должна ставить одну только цель – побеждать.  Пробиться в такую команду воспитаннику Академии сразу сложно. Сложно почему? А потому, что цели высокие. Они не пропадают, просто пока не готовы к этому, не готовы к конкуренции на таком высоком уровне. Их надо обыграть, их надо покрутить в аренде для повышения игровой практики. Чем выше уровень клуба, тем сложнее в него попасть, тем паче при наличии легионеров.

А критерием оценки работы Академий является наличие выпускников в профессиональных клубах и лигах. И тут я вам скажу, что Академия «Спартак» дает очень хороший результат – порядка 80% наших воспитанников играют в различных профессиональных лигах (ПФЛ, ФНЛ и РПЛ) и, получая хорошую игровую практику, со временем проявляют себя в ведущих клубах и в «Спартаке». Вот критерии оценки. Можно, конечно, сразу включить 6-7 выпускников в основной состав. Но, тогда, где критерии оценки Николая Петровича, где первое место? Его точно не будет.

– Вы сказали о конкуренции в клубах, но, наверное, она имеет место уже и в годы учебы в Академии. Есть, видимо, и другие проблемы в формировании и воспитании будущих футболистов в духе тех же спартаковских традиций?

– Проблемы и сложности есть. Да, мы стараемся воспитывать у ребят чувство патриотизма по отношению к родному клубу, стараемся с детских лет объяснить им, что футбол – игра командная, и за место в основном составе нужно бороться, всегда бороться. Но, зачастую, этого недостаточно, поскольку сегодня, похоже, понятие конкурентной здоровой спортивной борьбы себя тоже изживает, что пагубно влияет на молодого футболиста.

Пример очень простой. Команда состоит не из 11 футболистов, находящихся сейчас на поле, в ней, как правило, 20–25 человек. И как только мальчик оказывается на скамейке запасных, хотя он вчера выходил на поле, включаются «потусторонние» силы: либо родители не готовы ждать, пока их сын восстановит форму, либо посредники, то бишь агенты, поскольку у каждого из мальчишек есть такой. Они тут же предлагают переход в другой клуб, в другую команду, дескать, там тебе дадут играть. Это, конечно же, пагубно влияет на молодых ребят. Потому что это не конкуренция. Вместо того чтобы больше тренироваться, быстрее восстановить утраченную форму и вновь оказаться в основном составе, ему предлагают соблазн – перейти в школу или Академию другого клуба, потом еще одного, и еще… И начинается этот самый путь, который фактически ведет в никуда. Ребята теряются при переходе из юношеского во взрослый футбол. У них уже отбили желание бороться за место в составе и конкурировать с теми, кто сегодня сильнее тебя, они не готовы к тому, что место в основном составе, извините за сленг, «выгрызается» упорным трудом на тренировках. Это не воспитание характера, не воспитание бойцовских качеств, не мотивация, это отсутствие мотивации, по большому счету. Когда начинающему футболисту говорят, что я тебя веду и приведу туда, где тебя будут холить и лелеять, зачем трудиться и потеть на тренировках?

Агенту хорошо, он на этом зарабатывает, а мальчишка? То есть срабатывают сиюминутные материальные интересы посредников и футболистов. Раньше не было таких массовых уходов – переходов в другие клубы. Сегодня без агентов и посредников уже, наверное, обходиться сложно, но нужны добропорядочные посредники, которые хотят помочь мальчику в развитии и трудятся не только ради пополнения собственной мошны.

Когда футболисту с юных лет становится все равно, в какой школе учиться, в какой команде играть, на мой взгляд, это неправильно. О каком клубном духе, о какой дружбе или хотя бы уважительном отношении к своим коллегам можно говорить? А без этого не бывает команды, которая может стать чемпионом.

И с другой стороны – молодой футболист едва себя проявил, заиграл чуть лучше других, как у него тут же появляется агент с предложением перейти в другую команду, но уже для того, чтобы больше зарабатывать там. Это тоже портит.

Чем хороша была советская система? Она, конечно, не идеальна, со своими минусами, но была понятна и четко выстроена – в стране были установлены фиксированные ставки, три или четыре, а самая высокая – в сборной команде Советского Союза. И ты понимал, что, если хочешь зарабатывать больше, то и работай больше, тренируйся, попадай в сборную. Переход в другую команду не обеспечивал более выгодные финансовые условия. Да, футболисты переходили в другие команды, но мотивация была отнюдь не материальная, а чисто спортивная. И это работало.

– Развал Советского Союза, конечно же ударил и по футболу.  Если в конце ХХ века ведущие клубы как-то выживали за счет заделов советского футбола, а лучшие футболисты подались на заработки в европейские клубы, то детский футбол перестал быть массовым. Сотни тысяч мальчишек по всей стране просто не имели возможности с юных лет заниматься футболом. Знаменитый в прошлом Всесоюзный турнир «Кожаный мяч» возродился в 1992 году, мягко скажем, в весьма скукоженном виде. А ведь из турниров «Кожаного мяча» шагнули в чемпионаты страны сотни молодых ребят, в том числе и Валерий Карпин, Сергей Родионов, Олег Романцев, Фёдор Черенков…

Мало того, десятки тысяч детей (а если честно, то никто не сможет сказать, сколько именно) стали беспризорниками, то есть не имели ни родителей, ни средств к существованию. И, пожалуй, только к 2010 году проблема беспризорности была решена.

А сколько было среди них талантливых ребят уровня Дениса Глушакова, юность которого пришлась на эти годы. Ему повезло, он попал в «Нику» – профессиональный клуб второго дивизиона, который был создан в 1999 году. Да, в Москве смогли сделать этот клуб для подготовки молодых талантливых ребят, но почти через десять лет.

– К сожалению, последнее десятилетие ХХ века и первое века ХХI нанесли сокрушительный удар по отечественному футболу, и плоды этого удара мы  пожинаем нынче.

– В вашем манеже занимаются даже детишки с четырех лет. Можете сказать, кто они, и зачем это вам?

– Сегодня в стране много футбольных школ и различных коммерческих структур, в которых обучают детей футболу.

У нас есть партнерская программа, согласно которой, с двумя их них: «Спартак сити футбол» и «Спартак юниор», несколько лет назад были подписаны трехсторонние договоры: ФК «Спартак», Академия и эти две школы. Мы рассчитываем, что и оттуда тоже будут приходить ребята к нам в Академию.

В феврале 2023 года путем отбора была сформирована команда мальчишек 2014 года рождения, а в январе-феврале 2024 года будем отбирать в команду мальков 2015 года рождения.

         –  Насколько я знаю у вас уже есть команды девочек.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.