Зато парень молчать не собирался. Совладав с изумлением, долго объяснял, что Артемов еще об этом пожалеет, что прямо сейчас его в любую другую бригаду возьмут да еще упрашивать будут.
– Попробуй, – не стал спорить Артемов и повернулся к Закоблукову.
– Слушай, а ты кто тут такой? – Парень, видно было, разозлился и обиделся: задел его Артемов. – Ты что тут – хозяин?
Артемов обернулся, сказал спокойно, обыденно:
– Хозяин.
Тут уж Закоблуков не удержался: широко руками развел и лицо состроил – вот так, мол, и ничего тут не поделаешь.
На этом и расстались.
А в обеденный перерыв в уютном бригадном вагончике – изнутри он обшит для красоты подпаленным паяльной лампой деревом, половина отведена под красный уголок – мы с бригадиром к этому разговору вернулись.
Артемов опять считал. Считал с серьезным увлечением, а вся бригада так же увлеченно помогала. Выясняли, сколько они своей бригадой на КАТЭКе домов поставили. Вышло – 21. Тут же возник вопрос: а можно было больше? Можно. По-хозяйски дотошно стали разбираться, что же помешало. Не одни же простои...
Тут я и спросил Артемова, почему он так бесповоротно отказал парню, просившемуся в бригаду. Люди же и им нужны...
– А хорошая бригада нам еще нужнее, – ответил он.
Ответ его вызвал другой вопрос, затем следующий. И выстроился из ответов бригадира такой монолог:
– Порядок этот, когда новый человек идет сначала прямо в бригаду, где собирается работать, а уж потом к руководству управления, считаю и верным и справедливым. Думаю, долгих пояснений здесь не требуется. Личное знакомство сразу проясняет многое. Бывает, сразу всем становится понятно: не сойдемся мы, разные мы. Вот как сегодня, например.
Да, люди на КАТЭКе нужны. Но, уверен, не любые, не какие угодно. Бригада, конечно, – сила. Она может и помочь человеку и подправить его. Но если она в непростом положении, а в нее приходит человек, неспособный на помощь другим, чьи взгляды на
жизнь, на дело противоположны ее взглядам, а значит, скажутся на ее работе, бригада вправе отказать ему. Чтобы сохранить свое единство, свою силу. Ведь бригада – это та основа, на которой всякое производство держится. А для того, кому отказали, это урок. Жесткий, серьезный, но ведь и производство, стройка – вещи жесткие, серьезные. Глядишь, и задумается человек.
Жаль вот, что мы не всегда хорошие правила выдерживаем. Сами установили хороший порядок и сами нарушаем. И случается, зачисляют в бригады без их ведома, и бригады на это соглашаются. А порядок – он или есть, или его нет. Чтобы был, его надо постоянно поддерживать. Если же его постоянно нарушать, то он превращается в беспорядок и неразбериху. Тут закон четкий.
Почему нас так выводят из себя простои? Да, из-за них мы строим меньше и получаем меньше: мы же подрядная бригада! – но ведь еще к тому же они портят, разлагают бригаду. Потому что бригада должна работать, а не перекуривать. Работает она – есть бригада. Только и делает, что перекуривает – можно ставить на ней крест. Даже если в ней люди как на подбор.
Так что простаивать мы не любим и не хотим. Не было кранов – своими силами поднимали плиты на второй этаж. На себе. Нам нужна была работа. Не завезли детали – сами мчимся на «перевалку», базу материально-технического снабжения, разыскиваем в их беспорядке нужное нам, сами грузим, везем на объект. Работа нам нужна. Сейчас, кстати, на «перевалке» хоть вахту сделали, а то можно было вывозить, что душа пожелает. Так и говорили: «Ванна нужна? Так смотайся на «перевалку», выбери, какую нужно». Сейчас не говорят.
А вот с крановщиками тяжелых кранов пока ничего сделать не можем. Они буквально требуют от нас приписывать им лишние часы. Пробовали бригады монтажников с ними бороться, не очень вышло. Захочет крановщик, он найдет тысячу поводов не работать. А значит, и бригада простаивает. Но ему с этого что! Ведь он с результатами бригадной работы никак не связан. Ему только часы нужны. К тому же подчиняются крановщики другому управлению. И не хватает их пока. Вот они и диктуют. Но «утихомирить» их можно. Нужно привязать их прочно к бригадам, нужно улучшить инженерную подготовку строительства, снабжение, чтобы был у бригад маневр, нужно четкое оперативное планирование. Вот тогда они почувствуют себя на площадке не хозяйчиками, действующими по принципу «Что хочу, то и ворочу», а хозяевами, отвечающими вместе со всеми за общее дело. Ну, и кадры, понятно, квалифицированные нужны. А для этого нам нужно больше жилья строить. Не обижаться, как некоторые наши парни: «Они нам навстречу не идут, а мы для них строим!» – а строить, только чуть дальше сегодняшних неурядиц заглядывая.
Сейчас мы строим из дерева, со временем обязательно перейдем на железобетон. Готовиться к переходу уже начали – присматриваемся к работе бригады Мудариса Имаева, которая ставила первый дом из железобетона в Дубинине, прикидываем, кому какой новой специальностью придется овладеть. Нам говорят, что рано еще, до железобетона еще далеко, но, знаете, хороший хозяин, как известно, готовит сани не зимой... А у нас в бригаде ребята основательные. Для бригады Имаева заготовки подвозили чуть ли не два года, а место для хранения не было – все побилось, поломалось. Намучились они потом с ними, хотя и не их была в этом вина. Так мы сразу для себя решили: пусть он и бетон, да еще железный, а обходиться с ним надо так, как будто он из стекла сделан. Бережно обходиться. Себе этим работу намного облегчим... Ну, да нам не привыкать. Неважная это штука – плохое снабжение, зато мы теперь каждый гвоздь беречь выучились...
В 11-м номере читайте о видном государственном деятеле XIXвека графе Александре Христофоровиче Бенкендорфе, о жизни и творчестве замечательного режиссера Киры Муратовой, о друге Льва Толстого, хранительнице его наследия Софье Александровне Стахович, новый остросюжетный роман Екатерины Марковой «Плакальщица» и многое другое.
Творческая педагогика
Беседуют Михаил Шатров и Евгений Рык