- Нет, не до конца. В это время уже рухнула Польская рабочая партия. Шли революционные процессы в странах Восточной Европы. А когда 25 декабря 1989 года расстреляли руководителя Румынии – Чаушеску с женой, то стало ясно: у нас будет не просто.

Партбилет члена КПСС хранится дома. Это огромная часть моей жизни.

- А что заставило вернуться на завод?

- Здесь опять дело случая. Мой многоуважаемый директор завода Николай Пахомович Радченко уходит на заслуженный отдых в возрасте 68 лет, и ко мне в рабочий кабинет пришли делегаты с завода с просьбой, чтобы я вернулся в качестве директора.

- И с радостью согласились?

- Да, но при условии, что головной Московский электрозавод отпустит Раменский филиал в самостоятельное плавание и даст заводу собственное юридическое лицо. Иначе мне было бы стыдно перед родным городом, так как  до этого Раменский филиал все налоги отчислил в Москву.

- Да, это действительно важно. Раз люди живут и работают в городе, то и город должен получать деньги в местную казну на его жизнедеятельность. Продукция завода должна быть востребована.

- С этим у меня особых проблем не было. В тяжелые 90-е годы, когда людей сокращали с предприятий, замораживали заработки, у меня люди получали хорошо, и валовка с каждым годом росла.

- За счет чего?

- Для того чтобы получить сверхприбыль, на рынке должен быть товар, которого нет у других. Но это не может быть бесконечно, так как этот товар конкуренты скопируют. Пока конкуренты копируют, необходимо разработать новый товар и запустить его в производство.

Для этого пригласил на завод талантливых конструкторов Зихермана Михаила Хаймовича и академика Брянцева Александра Михайловича. Предоставил им в распоряжение цеха. Рабочие и технологи им помогали во всем. Дело пошло.

У меня с ними были особые договоренности по финансовому стимулированию. Они получали вознаграждение в процентах от проданных их изделий, так называемые роялти. Эти люди постоянно генерировали новые идеи  и практически сами с помощью завода их воплощали в жизнь.

- Это не означает, что они зарабатывали больше директора?

- Как вы ухватили мысль. Безусловно, они зарабатывали значительно больше директора. Это у некоторых моих коллег вызывало недоумение и неприятие. В ответ своим оппонентам я говорил, что готов платить любому столько, кто будет приносить новые технически конкурентные изделия. Но это удел единиц.

Кстати, за внедрение в производство управляющих шунтирующих  реакторов разработки академика Брянцева А.М., с помощью которых уменьшались технологические потери электроэнергии в сетях, ряд работников завода получили премию Правительства в области науки и техники.

- В том числе и вы?

- В том числе и я.

- Давайте перейдем к депутатской деятельности. Ведь перед Государственной Думой вы были депутатом Московской области. Проявилась ностальгия к общественной работе и жизни?

- Нет, нет! Это уже другая история.

В декабре 1993 года избирается первая Московская областная Дума из 50 депутатов на освобожденной основе. В силу того, что производственники всех мастей не решилась расстаться с производством, то после избрания в областной Думе оказались юристы, врачи, учителя, работники культуры и многие другие, не имеющие отношения к реальному сектору экономики.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• …
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• …
• 13
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.