– А их действительно нет.

– Не нами это придумано, – сказал мне Валерий Николаевич Смолин, с которым мы не спорили, беседовали согласно.

Что «это»? Все то же внедрение. Как было с теми же дисками? Институт имеет акты внедрения только по трем предприятиям на 87,5 тысячи рублей. На остальных предприятиях технология внедрялась сама самой, без участия ученых. А эффективность «самотеком» стеклась в отчеты института.

Не так в КТИАМе. Институт разработал технологию производства 70 деталей для нового прицепа. Работа продолжалась несколько месяцев, а когда чертежи и сметы были готовы, об акте внедрения никто не заикнулся. Сотрудники института терпеливо ждали, когда поступит оборудование, пропадали на заводе, монтируя и налаживая его. И только тогда, когда все «завертелось», был подписан в муках рожденный акт внедрения. В результате всего лишь 145 тысяч рублей эффективности.

– Мы считаем каждую копейку, – сказал Леонид Сергеевич Шатров.

Чтобы набрать три миллиона рублей, институт внедрил 60 работ. Именно внедрил. Каждую отдельно. После тщательного подсчета заводскими экономистами реальной выгоды. А насчитывают они скупо, торгуются – не отдать бы лишнего.

Отдать не символически, а реально, через банк. Магическое слово «перечислить» властно вмешивается в приятельские отношения, потому что завод по договору обязан поделиться частью дохода, полученного благодаря новой технологии.

КТИАМ считает только «чистую продукцию», деньги ему трудно заработать, а еще труднее получить. Это большая редкость, чтобы завод освоил технологию за год. Чаще всего освоение растягивается на ряд лет, и тогда институт получает свои деньги порциями, в зависимости от роста выпуска

продукции. А если завод убыточен и ему нечем платить?

Отсюда и коэффициент: два рубля эффективности на рубль затрат. Всего лишь.

– Всего лишь? – переспрашивает Леонид Сергеевич.

В самом деле – сто процентов прибыли. Действительно, отдача вполне приличная. А если у кого значительно больше, то, может быть, надо уточнить расчеты.

Условное внедрение порочно. Реальное внедрение сложно. Как быть ученому, если его идеи не воплощаются в металл, бетон и другие ощутимые материалы? Что может он предпринять, чтобы ускорить их внедрение?

Почти ничего. Кроме одного: выбирать насущные проблемы производства.

Разрабатывать теорию надо, только не всем сразу. Кажется, нас слегка увлекла личность благородного, но непонятого теоретика. Всякий норовит подгримироваться под него. А теория между тем ушла не так уж и далеко.

Чтобы быть принятым производством, надо быть ближе к нему. Надо внедриться в производство. Заболеть им. Прикипеть к нему душой. Жить его интересами. Страдать его страданиями. Тогда оно и тему подскажет весомую, и страстью заразит в долгом поиске, и даже пробивной силой нальет. К производству надо идти от производства, а не со стороны.

Лаборатория «Виктора Михайловича Марушкина (это в теплотехническом институте) существует не для того, чтобы создавать новые деаэраторы, конденсаторы и подогреватели, а чтобы совершенствовать их эксплуатацию на тепловых электростанциях. Создавать такие агрегаты должен другой институт другого ведомства.

Виктор Михайлович и его коллеги и не думали покушаться на чужие функции^ Они думали только о том, как помочь энергетикам, которые частенько беспокоили их телеграммами: приезжайте, авария. Сто раз приезжали, сто раз убеждались: конструкция виновата. Агрегаты громоздки, недостаточно эффективны, часто выходят из строя. Сигнализировали в тот, другой институт – не реагирует. Стали сами думать, что как доводить, что изменить. По чертежам лаборатории на электростанциях принялись (без уговоров, без нажима) модернизировать агрегаты. То есть исправлять ошибки «серии».

Не один, два, не десять, а сотни агрегатов на электростанциях страны благодаря подсказке ученых перестали «капризничать», выматывая энергетиков. А «серия» невозмутимо шла «капризная».

В поиск трудно войти, но и выйти из него почти невозможно. Вольно или невольно сотрудники лаборатории ударились в теорию. Они стали скрупулезно исследовать проблему теплообмена. Шаг за шагом проникали они в глубокие тайны конденсации пара на стенках трубок, по которым циркулирует вода. Эксперименты, расчеты, графики. И был тот самый момент «эврики», когда запутанный узел формулы вдруг чудесно развязался.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.