После окончания школы поступает в институт. Неплохо учится, подрабатывает на кафедре, время от времени по ночам разгружает вагоны, занимается спортом. Опять же платит взносы, посещает собрания, иногда даже выступает на них. Так проходит год или два — до первой стройки. Летом группа выезжает в стройотряд. В отличие от большинства студентов этот человек уже в достаточной мере самостоятелен, более приспособлен к жизни. На стройке ему легче, чем другим, особенно в первые дни. И шаг за шагом он, сам того не замечая, становится нужным многим: поможет починить сапог, уточнит, съедобен ли гриб, научит мотать портянки, быстро почистит картошку. Проходит лето, студент возвращается в институт, и его — нужного всем человека — избирают комсоргом группы, в факультетское бюро, в студенческий совет. И постепенно крепнет характер, начинают проявляться способности. Он не просто собирает взносы, а старается что-то организовать, придумать — от выезда за город до конкретного исследования в студенческом научном обществе.

На следующий год снова едет на стройку, уже бригадиром, и там еще больше укрепляет свои позиции. Осенью его избирают в состав комитета комсомола, секретарем или заместителем факультетского бюро. И опять стройка — теперь уже комиссаром или командиром, потом снова вузовский комсомол. Он уже увлечен комсомольской работой, кроме студенческих обязанностей, у него появляются ответственность за других и особая требовательность к себе.

После окончания института он едет по распределению и там с первых же дней — в числе комсомольского актива. Постепенно он становится перед выбором: работа по специальности или комсомол? Побеждает второе. Потом его избирают в райком комсомола, и начинается профессиональная комсомольская работа, хотя слово «профессионал» большинство комсомольских лидеров не употребляет. Ибо работа в комсомоле — это не специальность, а гораздо большее — призвание!

Именно потому работу эту можно «делать» только чистыми руками и с чистыми помыслами. Если человека повышают и каждое новое предложение звучит для него чуть преждевременно (не все задуманное успел осуществить) — это первое условие нравственной позиции человека в комсомоле, здорового отношения к работе и жизни. Ибо при этом человек живет в постоянном желании что-то сделать, в сомнении, в совете с самим собой.

Когда же молодого человека приглашают на работу и начинают с авансов: дескать, если все будет нормально, то через два года отправим в райком секретарем, — инструктор горкома или обкома еще до своего утверждения перестает таковым быть. Зачем бороться, наживать неприятности с инициативами, чего-то добиваться, доказывать? Зачем? Лучше выждать, не привлекая к себе излишнего внимания. Через два года он все равно станет первым секретарем. Значит, лучше не рисковать. С первого дня работы в горкоме он уже готовит себя на другую роль — в первые секретари райкома: в лексикон внедряется ранее неприемлемое слово «подумаем», еще год назад он дерзал, искал и делал что-то свое, не боясь ошибиться, а теперь предпочитает отсиживаться за многозначительным словом «подумаем». Его движения становятся неторопливыми, слова — тоже: он готовится! И дожидается своего-таки часа: его избирают, и он, заняв кресло в райкоме, уже вычисляет, на место кого из заведующих отделами, а то и секретарей обкома он может рассчитывать в недалеком будущем. Что его ждет? А это уже не комсомол. Это уже «жизнь в обойме» — куда выстрелят. Нужно только вовремя подсуетиться, чтобы попасть в ствол. А выстрелят точно... если не ошибиться. Где уж тут до новых путей и форм, за которые нужно бороться да и выговор можно получить! Центр тяжести работы такого секретаря райкома перемещается из своей родной организации на областной и городской уровень. Работа в районе перепоручается аппарату. Хорошо, если второй секретарь толковый. А если он тоже уже раскладывает пасьянс карьеры? Вот и катится в районе все, как и много лет назад, с той лишь разницей, что раньше регулярно проводились военно-патриотические слеты, работали клубы любительской песни и проводились конкурсы, а теперь слеты проводятся от случая к случаю — то из-за пожароопасной обстановки, то из-за какого-нибудь позапрошлогоднего ЧП; клубы песни закрыли потому, что не ту песню спели. А конкурсы? Какие там конкурсы, если у ансамблей нет аппаратуры и достать ее можно только через тот же райком... Жизнь становится проще, хлопот меньше, райком вовремя сдает информацию, и на совещаниях в обкоме не ругают.

Со временем первого забирают в обком, но и там он во главу угла ставит уже оправдавший себя принцип выжидания.

Появляются «гладкие комсомольские биографии». Так постепенно год за годом в комсомоле укреплялся начисто чуждый духу молодежного союза термин «хорошее прохождение». Это когда человека берут на работу по анкете. Смотрят. Ого! Вон он где и кем успел поработать. Стало быть, справится. А человек уже много лет работает спустя рукава, думает только о себе.

Опыт показывает: при подборе кадров в молодежном союзе определяющим фактором должна быть уверенность — справится! Только так можно добиться, чтобы в комитеты комсомола приходили работать действительно яркие, талантливые люди, которые могут предложить новые идеи, смогут их реализовать.

Владимир Семернин, бывший первый секретарь Камчатского обкома комсомола, человек очень совестливого отношения к работе и очень требовательного к себе, много сделавший для укрепления авторитета областной организации и вошедший в ее историю конкретными делами, в листок по учету кадров заглядывал только тогда, когда уже практически понимал: человека можно повышать или брать на работу в комсомол. Он изучал не столько бумаги, сколько конкретные дела, общественное мнение. Но если уж брал сотрудника в аппарат обкома, то доверял ему, позволял решать многие вопросы самостоятельно. Тому же Семернину удалось провести многих комсомольских работников между своеобразными Сциллой и Харибдой комсомола — возрастом и образованием. К примеру, работает в райкоме или горкоме комсомола толковый, способный человек, трудится честно, с душой, но годы начинают поджимать. Пора думать о перспективе: что-то предлагать в комсомоле или рекомендовать на другую работу. И тут выясняется, что по образованию он историк, а в аппарате обкома комсомола более половины сотрудников — учителя, да и в области их избыток. Всюду требуются экономисты и инженеры. Поэтому начинаются сложности, выжидание вакантного места, человек уже не столько работает, сколько ищет работу, и зачастую этот поиск растягивается на месяцы, а иногда и годы. Естественно, это не способствует созданию рабочего настроения в коллективе, да и у человека появляется чувство обиды.

Семернину же эту проблему во многом удалось снять, потому что он убежден: стоящий человек сможет и работать в комсомоле в полную силу, и учиться заочно, если это необходимо. Не случайно сегодня в камчатской организации многие комсомольские работники — заочники высших учебных заведений, не случайно каждый приезжающий на Камчатку обращает внимание на здоровый психологический климат в организации и дружный, работящий аппарат обкома комсомола. Да и сам Семернин заочно закончил два института: юридический и народного хозяйства — и сейчас учится в Академии общественных наук ЦК КПСС.

Конечно же, ошибки в комсомольской работе могут быть. Но главный принцип, на котором должна строиться кадровая политика, — внимание к человеку, а уж потом к анкете. В последние годы, к сожалению, зачастую было наоборот. Потому что гораздо проще показать «богатую» анкету и при этом ограничиться кратким комментарием: неплохой человек, — чем убеждать и доказывать, почему именно этот человек нужен обкому или крайкому комсомола, объяснять, почему у него полупустая объективка, и в конце концов получать «добро» под личную ответственность, то есть, образно говоря, за каждого сотрудника «класть голову на плаху». Поэтому и прижился анкетный принцип, поэтому сегодня именно из-за такого подхода в комсомоле много инертных, равнодушных и лишних молодых людей.

Жизнь показывает, что комсомол вполне может быть на уровне требований сегодняшнего дня, сформулированных на XXVII съезде КПСС: работа с молодежью «как никакая другая должна носить поисковый характер, быть интересной и близкой юношеству, прочно связанной с запросами молодых людей».

Для этого необходимо, чтобы в комитетах комсомола работали настоящие, самоотверженные, яркие люди. Личности, энергии которых хватило бы и на себя, и на то, чтобы зажечь поступком других, повести за собой не только словом, но и делом. Только тогда можно говорить об успешной работе. Только тогда.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.