«Если бы они по производительности труда приблизились к нашему уровню, – сказал главный экономист объединения Александр Самойлович Визен, – это было бы равносильно вводу в действие еще одного гиганта химической промышленности».

Естественно, что и себестоимость аммиака в Невинномысске самая низкая в стране.

Девятую пятилетку химики северокавказского гиганта завершили с честью. Сверх плана они выпустили свыше 220 тысяч тонн минеральных удобрений, а всего поставили народному хозяйству 13,5 миллиона тонн высококонцентрированных и сложных удобрений. Можно, наверное, подсчитать, какую прибавку к урожаю зерновых дал стране невинномысский хлеб для земли. По данным агронауки, одна тонна аммиачной селитры, внесенной в почву, дает прибавку урожая в пять центнеров, а применение карбамида и сложных удобрений делает прибавку еще более весомой.

Итак, химики Невинномысска в девятой пятилетке вышли на первое место в стране по выпуску минеральных удобрений, у них самая высокая производительность труда и самая низкая себестоимость продукции. Может быть, эти радужные показатели добыты за счет качества? Ни в коем случае. И по этому показателю они в первых рядах. Только в прошлом пятилетии государственный Знак качества присвоен выпускаемым здесь уксусной кислоте и уксусному ангидриду, углекислоте жидкой пищевой и углекислоте жидкой сварочной, меланжу кислотному, сухому льду пищевому, бутиловому спирту. В наступившем пятилетии решено аттестовать на высший Знак качества аммиачную селитру и карбамид, винилацетат и нитроаммофос, себациловую кислоту и ряд других химических продуктов. Многие из них практически уже подготовлены к аттестации. Так, например, уже несколько лет требования, которые предъявляет местный ОТК к карбамиду, превышают требования ГОСТа. Путешествуя по огромной территории Невинномысского химического гиганта, занимающего свыше 400 гектаров, переходя из цеха в цех, встречаясь с самыми разными людьми, я почти всем задавал один и тот же вопрос: «За счет чего вы вышли в передовики?» И начальники цехов, отделений, смен, аппаратчики и машинисты отвечали, как правило, одинаково: «За счет учебы, передачи опыта, постоянного поиска резервов».

Только экономический эффект от внедрения предложений рационализаторов и изобретателей комбината составил в девятой пятилетке около миллиона рублей... Школы передовых методов труда созданы во всех цехах. Кстати, один из рабочих комсомольско-молодежной смены цеха I «а» машинист Федор Романенко возглавил школу передового опыта всего аммиачного производства. А учатся здесь буквально все.

– Наша установка первая в стране, – рассказывал начальник крупнотоннажной установки Владимир Иванович Струтинский. – Мы вывели ее на проектную мощность на год раньше, чем планировалось. И казалось бы, учиться нам не у кого, но мы все же поездили по родственным предприятиям и только за счет вот таких «экскурсий» рассчитываем поднять у себя производительность труда еще на две-три десятых процента.

Побывал на одном из родственных предприятий в Поволжье и Виктор Баронин. Ком-сомольско-молодежная смена волжан предложила невинномыссцам заключить договор о социалистическом соревновании.

– Боюсь, что при нынешних методах выявления победителей мы проиграем, – грустно признался Виктор. – Если учесть, что у них коэффициент использования мощностей где-то около восьмидесяти процентов, то волжанам легче повысить производительность труда на десять процентов, чем нам на одну десятую.

Методика подсчета роста производительности труда от предыдущих достижений мешает не только подведению итогов среди соревнующихся. К сожалению, до сих пор уровень фондов экономического стимулирования одинаков как для предприятий, значительно увеличивающих объем производства, производительность труда, рентабельность, так и для предприятий, не имеющих никакого увеличения этих показателей.

К составлению личных планов на десятую пятилетку комсомольско-молодежная смена Виктора Перепечко подходила особенно старательно, даже за помощью к экономистам обратились. И решили в первом году десятой пятилетки повысить производительность труда еще на два процента. Цифра на первый взгляд скромная, но комитет комсомола объединения оценил ее по достоинству. На расширенном заседании комитета комсомола все тот же вопрос «За счет чего?» уже задавали коллеги Виктора Перепечко и Станислава Сундиева.

Станислав подробно рассказал о сути почина молодых химиков: «На каждом агрегате каждую минуту оптимальный режим, максимальный съем продукции отличного качества».

Виктор рисовал схему новой расстановки рабочих смены, говорил о резервах и взаимозаменяемости, о совмещении профессий. Тот же Федор Романенко, например, взялся один работать там, где еще недавно было два машиниста.

Кстати, химики Невинномысска одни из первых в стране применили у себя щекинский метод. Только за счет совмещения профессий высвобождено около 1200 рабочих основных профессий. Все они заняли рабочие места в новых цехах объединения. Интересно, что за годы девятой пятилетки химический гигант на Северном Кавказе вдвое увеличил выпуск продукции, а численность работающих выросла всего на пять процентов.

Первый аммиак в Невинномысске получен в августе 1962 года. За годы восьмой пятилетки мощность комбината удвоилась. Такой же прирост мощностей был и в девятой пятилетке и будет, по предварительным расчетам, и в десятой.

За активное участие в строительстве химического комбината городская комсомольская организация награждена орденом «Знак Почета». Пятнадцать лет Невинномысский химкомбинат был в числе Всесоюзных ударных строек. И только в этом году перешел в разряд краевых и областных. Нет, это вовсе не понижение в ранге. Это – признание того, что первенец большой химии на Северном Кавказе крепко стал на ноги, превратился в мощное предприятие, способное в дальнейшем наращивать свои мощности самостоятельно.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.