В этом монологе, пожалуй, наиболее примечательны слова о пользе дела. Не так уж редко в конфликтных ситуациях между руководителем и подчиненным можно услышать этот расхожий тезис. И самое печальное, что приводится он не из каких - то там демагогических или иных малопочтенных соображений, а искренне, убежденно, всерьез. Откровенная грубость - для пользы дела, бестактность - тоже для пользы дела... Самое печальное, что такой, с позволения сказать, руководитель не понимает или не хочет понять: конфликт начальника и подчиненного не есть частное дело двух людей. Как правило, он всегда носит ярко выраженный общественный характер и оцениваться должен только с таких позиций.

Все то, что вы сейчас прочитали, правильнее назвать не статьей, а заметками. Они из блокнотов, куда я уже много лет заношу все, что привлекает меня в повседневной заводской жизни. И я буду рад, если они привлекут и ваше внимание дорогие мои коллеги.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.