Алгоритм жизни

Наша система практически устраняет ручное составление различного рода вторичных бухгалтерских и отчетных документов и автоматически сама их составляет, а по приказу может и отпечатать. Простым нажатием кнопки за секунду мы могли теперь получить данные, на подготовку которых раньше ушли бы дни, а может быть, и недели.

Кстати, если говорить о рентабельности, то последующие годы работы АСУ «Львов» показали, что эффективность вложенных средств в ее создание втрое превышает эффективность вложенных средств в самопроизводство.

С помощью системы «Львов» уже тогда решалось более тридцати производственных задач: от учета и планирования материально-технического снабжения до планирования реализации готовой продукции. Ну, и самое главное ее достоинство – это, конечно, оперативное управление всем производством, которое осуществляется с помощью программы, содержащей в общей сложности около двухсот тысяч команд.

Вспоминается мне один случай. Дело даже не в том, что тогда, когда он произошел, многие из нас не могли скрыть улыбку. Просто случай этот показывает, что компьютер не только сведущ во всем, что происходит на предприятии, но и демонстрирует невозможность обмануть эту, казалось бы, бездушную машину.

Вскоре после внедрения нашей АСУ на Львовском телевизионном заводе машина передала в один из цехов очередное задание. Мастер, работающий в этом цехе, еще не привык к компьютеру и, говоря по правде, не очень-то доверял этому «железному чудовищу». Посмотрев на задание, он со злорадством, что наконец-то этот слишком умный робот дал маху, отстучал на телетайпе: «Задание невыполнимо. Нет таких-то деталей».

Но еще он и от телетайпа отойти не успел, как тот опять заработал. Компьютер невозмутимо уверял, что эти детали на складе есть. Мастер снова пошел и проверил – нет деталей, и все тут. Компьютер же монотонно продолжал настаивать на своем. Спор явно начал затягиваться. И тогда на очередной запрос машина ответила, что эти детали в таком-то количестве были произведены вчера.в таком-то цехе, а затем, проделав такой-то путь, попали, наконец, именно на склад.

Но машине и на этот раз не очень-то поверили. Стали проверять, правду ли она сообщила. И что же думаете? Оказалось, что она была совершенно права. Кладовщик, прекрасно зная, что именно эти детали дефицитны, просто хорошенько припрятал их, так сказать, «на черный день».

Когда же все это наконец-то обнаружилось, то и мало доверяющий компьютеру мастер вынужден был признать, что обмануть машину действительно не так-то легко. А нам оставалось только радоваться тому, что компьютер нашей системы еще раз подтвердил: память электронно-вычислительной машины поистине безгранична, она прекрасно помнит все, что происходит и происходило не только на всем заводе в целом, но и в каждом цехе, на каждом производственном участке.

После Львовской автоматизированной системы появилась Кунцевская. Сейчас эти системы, став типовыми, внедрены уже на сотнях предприятий нашей страны.

Когда стало ясно, что системы дают очень хороший результат, на XXIV съезде партии было признано необходимым широко развить эти работы во всех отраслях. Появилась программа создания Общегосударственной системы сбора и обработки информации для учета планирования и управления народным хозяйством (ОГАС) и сети вычислительных центров. Реализовываться она стала уже в семидесятые годы. В Москве создали Институт проблем управления при Комитете по науке и технике. Меня назначили его научным руководителем, а наш институт стал головным по математическому обеспечению ОГАС и Единой государственной сети вычислительных центров.

Когда же вся Общегосударственная система будет создана, она очень многое изменит,в нашем народном хозяйстве. Значительно улучшится и станет более гибким планирование, откроются новые, еще не использованные ресурсы, возрастет производительность труда, полностью исчезнет бумажная волокита. Да и бумаг-то, в сущности, не будет. Ведь вся информация на всех уровнях будет по линиям связи передаваться из одного вычислительного центра в другой.

Легко ли будет людям, привыкшим работать по вчерашним и сегодняшним правилам, привыкнуть к этому? Вопрос это сложный. Помню, приезжает на одно из предприятий, где установлена наша автоматизированная система управления, один крупный финансовый работник. Ознакомили его с работой системы, а он и спрашивает: «Все это хорошо, но чем она может помочь нам, финансистам, бухгалтерам? Ничем!» Мы сказали ему, что система довольно успешно ведет бухгалтерский учет. «Как это ведет? А где документы?» Ему объяснили, что они находятся в памяти машины. «Где это в памяти?» – не понял он. «На магнитных лентах». «Покажите», – потребовал финансист. Подвели его к машине, показали, где ленты крутятся. «Где же документы? Не вижу документов! – возмутился он. – Раз бумаги нет, значит, и документов нет!»

Пример этот показывает, что не все сразу смогут работать по-новому. Но что поделаешь, жизнь не стоит на месте, и постепенный перевод информации с бумажных носителей в память ЭВМ не только неизбежен, но и сравним с новой революцией, которую по своему значению в истории человечества можно приравнять к изобретению книгопечатания.

Сейчас по решению Академии наук наш институт занимается принципами построения сверхбыстродействующих, сверхбольших машин четвертого и пятого поколений. Пока это еще в основном теоретическая работа, объединяющая в себе несколько линий, таких, как линия собственно машинной техники, технологии, программирования искусственного интеллекта и другие. Такая машина послужит технической базой для проектируемых нами систем и сетей ЭВМ. Так что в какой-то степени в этой работе концентрируются все наши усилия.

Благодаря научно-технической революции наука стала сегодня непосредственной производительной силой. Вряд ли кто-то станет спорить, сколь велико ее влияние на развитие народного хозяйства и, в частности, на промышленность. И в то же самое время индустриальные методы начинают все шире применяться в науке. Появилось сложное оборудование, углубилось разделение труда... Наука все чаще и чаще вынуждена обращаться к крупным комплексным проблемам, справиться с которыми могут лишь большие научные коллективы.

Поэтому одна из главных черт, на мой взгляд, необходимых современному ученому, – это умение работать в коллективе, хотя, конечно, остались и такие области, в которых и одиночные усилия еще играют существенную роль. Я имею в виду ученых-теоретиков. Но тем не менее тенденция прослеживается четко: от одиночных усилий – к коллективным и комплексным научным программам, к разделению труда и соответствующим системам управления наукой.

Проблемы управления наукой превратились сегодня в самостоятельную отрасль науки. И в связи с этим возникает много новых вопросов, связанных с квалификацией ученого. Теперь ученый даже самого высокого ранга, занимающийся комплексными проблемами, просто обязан быть знаком и е управлением наукой. Появилась и необходимость такого синтеза: с одной стороны, узкая направленность исследования, с другой – достаточно широкая общенаучная база.

Короче говоря, несмотря на то, что время гениальных одиночек проходит, все большую роль будет играть ученый, соединяющий в себе способность к глубоко индивидуальной научной работе на узком фронте с широким общенаучным кругозором, с пониманием и знанием законов управления наукой, научными коллективами.

В свое время в призыве к молодежи, решившей посвятить себя науке, академик Павлов выдвинул три основных требования: последовательность в освоении знаний; внутренняя скромность, которая не позволит человеку переоценивать себя и побуждает его всю жизнь учиться; страсть, заставляющая человека гореть наукой.

Молодые люди, идущие в науку, всегда должны помнить, что в эпоху научно-технической революции особенно выросли социальная роль и этическая ценность науки. Я имею в виду понимание ее роли в обществе и ее ответственности перед обществом. Необходимо ясно понимать, что достижения науки должны служить на благо всему человечеству.