А действительно, как оценивается порой активность, жизнеспособность комсомольской организации? Да, учитывается, разумеется, и идейная подготовка, и духовный рост, и настроение в коллективе. По мере возможности комсомольские работники бывают в цехах, в общежитиях, на стройках, стремятся глубже узнать интересы и запросы молодежи. Но все-таки еще в слишком большой степени оценка комсомольской работы выводится по числу проведенных мероприятий, внесенных в различного рода сводки и справки. Объективна ли такая оценка? Формально - да: если в организации проведено тридцать рейдов, двадцать концертов художественной самодеятельности и шестнадцать соревнований, можно смело утверждать, что здесь комсорг не сидит без дела. Но глубока ли, действенна ли эта работа? Ведь грош цена проведенным мероприятиям, если после концерта десять участников самодеятельности ночуют в вытрезвителе, а призер соревнований по боксу известен как дебошир.

Такая оценка работы комсомола не только не дает полного представления о работе секретаря и актива, не только отнимает массу времени на отчетность, не только открывает лазейку для очковтирателей, но сплошь и рядом приводит к тому, что инструктор обкома, горкома, райкома перестает быть собственно инструктором, работником-профессионалом, призванным помочь первичной организации советом и делом, и превращается в нечто среднее между учетчиком и ревизором.

- К нам приезжал из обкома инструктор Хохряков, - рассказывает Владимир Чернов. - Очень понравился ребятам стиль его работы. Хохряков не просто сверился со справками и записал себе в блокнот несколько наших цифр, он сам ходил по цехам, вникал в нашу жизнь, помог организовать работу «Комсомольского прожектора». По-видимому, именно так и должен работать инструктор. А многие ли так работают?

Да, разговор о необходимости упорядочения и максимального сокращения бумаготворчества неизбежно приводит к выводу: нужна новая, менее громоздкая, более гибкая и точная система оценки работы комсомольской организации. Сегодня все более и более часто комсомол берет на вооружение методы научного анализа. Самой жизнью подсказана идея создания при Центральных комитетах комсомола союзных республик и обкомах групп социологических исследований. Эти группы в ряде мест созданы и уже работают. По-видимому, именно им предстоит сказать решающее слово, дать анализ существующего положения и вывести объективные критерии для оценки работы комсомола.

Трудно предсказать все возможные направления этой работы, но уже и теперь ясно: пересмотр системы оценки комсомольской деятельности и соответственно упорядочение и сокращение отчетности - один из больших, не использованных еще резервов времени...

Третьи говорят: слишком много заседаем

- Семьдесят пять процентов рабочего времени я заседаю, - с горечью признается Виктор Шарапов. - У меня девятнадцать различных титулов: член бюро обкома ВЛКСМ, член бюро горкома ВЛКСМ, председатель Совета городской пионерской организации, член республиканского Совета пионерской организации, член президиума республиканского Совета союза спортивных обществ и организаций, член республиканского комитета ДОСААФ, член идеологических комиссий горкома партии и обкома ВЛКСМ, член комиссии по устной и печатной пропаганде обкома комсомола, член городского штаба народной дружины, член комиссии по работе с подростками, член штаба по организации отдыха трудящихся, член республиканского штаба Всесоюзной ударной комсомольской стройки, член правления городского отделения общества «Знание»... И это еще не все. Кроме того, я обязан присутствовать на всех пленумах обкома и горкома, на пленумах спорт-совета, ДОСААФ, Красного Креста, сессиях Верховного и городского Советов. Спрашивается: когда же работать?

Как ни курьезно звучит это перечисление, но у комсомольских работников оно не вызывает улыбки. Недаром, видно, живет поговорка: «Первый представительствует, второй работает». А между тем первый секретарь не меньше, чем кто-либо другой, должен бывать среди молодежи, знать ее мысли, настроения непосредственно из первоисточника, со знанием обстановки руководить активом, анализировать, определять перспективные планы жизни комсомольской организации с тем, чтобы она не отставала от современности. Да и в самом деле, может ли присутствие того же Виктора Шарапова принести ощутимую пользу пленуму республиканского общества Красного Креста или комиссии по организации отдыха трудящихся?

- Мы не можем жить только сегодняшним днем, - делится своими мыслями Евгений Рыбинский. - Мы должны работать впрок, с дальним прицелом. Вот, например, сегодня особенное внимание нужно обращать на работу со школьниками, подростками. Почему? Скоро у нас будет введено обязательное десятилетнее обучение. По существу, каждый идет через школу, и от того, что школа ему даст, зависит его будущее.

Евгений Рыбинский убежден, что именно сюда нужно бросить дополнительные силы. Он понимает, что школьному отделу нужно помочь. И в то же время... На пути к высвобождению творческой энергии комсомольского вожака стоит представительство.

Но так ли незыблема эта традиционная преграда? Обсуждение показывает, что нет. Она уже подтачивается, несостоятельность ее становится все более явной.

Ведь, по существу, что такое широкое представительство отдельных руководителей? При ближайшем рассмотрении оно оказывается не чем иным, как недоверием к активу. Это недоверие чаще всего традиция, сохранившаяся от старых времен.

Нужно добавить: традиция не только дурная, но и вредная. Давайте посмотрим, что мы приобретем, отказавшись напрочь от нее. Естественно, прежде всего время, и какое! Семьдесят пять процентов - назвал цифру Виктор Шарапов. О пятидесяти процентах говорит Владимир Говязин из Ижевска.

Но главное даже не в этом. Главное в том, что мы получаем очень мощное средство воспитания актива и расширения его. Факты таковы, что представительство первого секретаря горкома или обкома в комиссии по организации отдыха трудящихся или ничего не дает, или дает ничтожно мало как для самого секретаря, так и для комиссии. Но вот горком возложил эту обязанность не на первого или второго секретаря, может быть, даже не на штатного горкомовского работника, а на «рядового» активиста, предварительно оценив, разумеется, его интересы и способности. Ответственность, возложенная на него, сама по себе явится отличной школой комсомольской работы, причем работы конкретной.

Но нельзя забывать, что каждый активист - это не просто статистическая единица. У него есть друзья, товарищи. И неминуемо он начнет создавать свой актив, он непременно станет для него таким же центром, как первый секретарь является центром горкомовского, к примеру, актива.

Не секрет, что беда многих комитетов состоит в том, что активисты и штатные работники варятся как бы в собственном соку, не имея тесной и широкой связи с жизнью. Не есть ли, помимо всего прочего, ликвидация представительства один из способов эффективно прорвать «заколдованный круг»?

Такой вывод, в частности, Леонид Булгаков подкрепляет своим личным опытом.

- Некоторые боятся, что, если секретарь не будет присутствовать на различных заседаниях, он не будет знать, что происходит в городе и области, - говорит Булгаков. - А по-моему, не нужно этого бояться. Ведь в комиссиях сидят наши активисты, они всегда расскажут обо всем новом. Когда я работал в Воткинске первым секретарем райкома, у меня было всего две нагрузки. И на недостаточность информации о положении в районе я пожаловаться не мог. Кстати, и авторитет комсомола от этого не пострадал.

Думается, разговор о представительстве можно завершить словами Евгения Рыбинского:

- Да, необходимо значительно шире привлекать актив к участию в работе общественных организаций. Пусть именно актив представляет интересы комсомола. Тем самым мы повышаем авторитет активистов, их ответственность, получаем возможность значительно расширить ряды помощников комитетов комсомола и одновременно решаем вопрос о том, где взять время...

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.