- Людей надо знать, - сказал директор.

- Это наша недоработка, - покаялся Немеровский.

Директорскую задачу решили за два дня, он сам приходил за ней, жал ручки и все приговаривал, что наша Валерия очень талантлива.

А потом... сократил ее «в связи с реорганизацией».

Дело было так. Наш директор начал свою деятельность с изменения структуры института. Вероятно, он был уверен, что если (как сказано в одном фильме) правый фланг переместить на левый, а левый - на правый, то работа пойдет по - новому. По его структуре отделы превращались в лаборатории, а лаборатории - в отделы. В результате получилось так, что должность Валерии была ликвидирована. Новая структура готовилась несколько месяцев за закрытыми дверями, но все об этом знали. Нам, девчонкам, терять было нечего, и мы не слишком волновались, но другие изрядно нервничали. Кроме Валерии. Она настолько была уверена в полезности своей работы, что опубликованный приказ был для нее громом среди ясного неба.

Вначале мы решили, что это недоразумение. Пошли к Немеровскому.

- Увы, увы! - сказал Немеровский. - Увы, это так. Начальство! Начальству, как говорится, виднее.

- Кому виднее? - переспросила Валерия.

- К сожалению, все это не в моей компетенции. Вы знаете, как я вас ценю. Вы достаточно способный человек, хотя и не без недостатков. Я даже не представляю, как мы будем работать без вас, если вы, скажем, уволитесь по собственному желанию.

- Я уволюсь? - тупо спросила Валерия.

- Пошли к директору! - предложила Татьяна, самая активная из нас.

- Никуда я не пойду, - угрюмо сказала Валерия.

- Тогда мы сами пойдем! С Немеровским.

- Ну, конечно! Это наиболее целесообразное решение, - одобрил Немеровский.

- Вы согласны идти? - удивленно спросила у него Татьяна.

- Когда? - спросил Немеровский.

- Сегодня. Сейчас.

- Сегодня, к сожалению, не смогу. Но завтра непременно!

Назавтра Немеровский уехал куда - то на трехдневный семинар. Мы пошли к директору одни, без Немеровского и Валерии.

- Я понимаю ваше беспокойство, - сказал директор, - и мне нравится такая преданность своему начальнику. Но у нас руководящие места не закрепляются пожизненно. Любая реорганизация производства влечет за собой перемещения людей, подчас очень болезненные. Что делать! Интересы производства для нас важнее, чем благополучие отдельных начальников. Особенно теперь, в период экономической реформы.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• …
• 12
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.