Дважды мастера

Борис Шурделин| опубликовано в номере №1353, сентябрь 1983
  • В закладки
  • Вставить в блог

4

«Историей», «приключившейся» с механическим заводом, интересуюсь в горкоме партии. Если свести воедино все, что довелось услышать от секретаря горкома Клавдии Михайловны Нагорной, то вырисовывается нечто неожиданное – новый подход к старой проблеме, новый подход к подобным превращениям, новая политика:

– Личный пример руководителя имеет не только нравственное значение. Руководители, для которых выполнение производственных планов любой ценой – все, достались нам в наследство от вчерашнего дня. Обратите внимание: раньше государственный план назывался планом развития народного хозяйства, сейчас – планом социально-экономического развития! То есть для государства важны не только уровень и выполнение производственных заданий, но и социальное лицо предприятия, моральный климат в нем. И поскольку экономические задачи объединены с задачами социальными, значит, мы обязаны требовать от любого руководителя выполнения плана в его полном объеме, в единстве задач экономического и социального развития.

Не за одно лишь производство сегодня спрос с ответственного руководителя, но и за все то, чем обеспечивается производство и что сопутствует ему. Социальное лицо предприятия – это и степень его оснащения учреждениями культуры, библиотеками, детсадами и яслями, медицинской службой, бытовыми системами, подсобным хозяйством, это и качество контакта с учебными заведениями – техникумы ли это, профтехучилища или средние школы. И, естественно, многое другое.

Мы в Никополе поставлены в такие условия, что любой завод у нас вынужден черпать недостающую рабочую силу внутри города, приток со стороны крайне незначителен. Поэтому каждое предприятие должно быть заинтересовано в создании такого своего лица, которое было бы привлекательным. Прежде всего для юношей и девушек, вступающих в жизнь. Спорт в школах нашего города, как вы знаете, развит достаточно хорошо, и юноша или девушка, окончив школу, ждут, что и на новом месте деятельности, чаще всего на трубном заводе, на заводе ферросплавов, на краностроительном, им будут предоставлены условия для занятия спортом не худшие, чем в школе.

Это ведь так понятно! Хотя людям нашего поколения, а большинство руководителей как раз и принадлежит к этому поколению, понять подобную постановку вопроса порой трудновато: нам выпало в юности совсем другое, о спорте ли мы тогда думали... Нет, конечно, что-то было, хотя даже сравнивать с нынешними условиями как-то неловко.

Вовсе не обязательно, чтобы сам руководитель бегал кроссы и играл в волейбол, – важнее, чтобы он понимал те новые требования, которые предъявляются к современному заводу и его руководителю. А если уж и личный пример – это просто прекрасно. Потому что личный пример руководителя в сильной степени влияет на моральный климат в коллективе, а без хорошего морального климата выполнение производственных планов затруднительно. Это проверено и временем и опытом.

Мы, в горкоме партии, всеми силами и средствами партийного воздействия поддерживаем и поощряем тех руководителей, которые идут в ногу со временем, а еще лучше – опережают его. И со всей неизбежной в таких случаях строгостью спрашиваем с тех, кто продолжает работать по старым рецептам, не учитывает происходящие в людях изменения, с тех, кто пытается не замечать, как вырос наш человек в сравнении со вчерашним днем, каким широким стал его внутренний мир. В Никополе руководители крупнейших предприятий по-разному относятся к спорту, но время берет свое, заставляет поворачиваться к нему лицом, а не спиной, как это можно было делать еще вчера, когда план был лишь планом чисто производственным.

Проблема рабочих кадров – чтобы решить ее для того или иного предприятия бесповоротно, раз и навсегда, – требует подхода, учитывающего все. И спорт в этом плане – наравне со всеми другими слагаемыми. По этой причине мы – за всемерное развитие в городе спорта. А как же иначе?

5

Рыбальченко знаком с точкой зрения секретаря горкома партии. Но вдруг говорит:

– Нынче как получается? Окончив школу, молодой человек спешит не на стан, а официантом в ресторан. Ты когда-нибудь обращал внимание, что никопольские ресторанные официанты сплошь и рядом выпускники нашего металлургического техникума? А профессия металлурга, что же, становится непрестижной?

Чувствую в его голосе горечь и удивление. Голос выдает чувства. Каждый мастер своего дела считает свою работу не только важной, но и принципиально необходимой, престижной в полном смысле этого слова. Я возражаю, может быть, из уважения к собеседнику, хотя и сам в последние годы наблюдаю нечто подобное. Но почему – из уважения? Я ведь не верю в это, не могу согласиться, что профессия металлурга теряет свою притягательность для никопольских парней, свою привлекательность в глазах юношества. И я решительно возражаю:

– Нет, нет! Настоящий мужчина – мужчина как характер – -ищет настоящей мужской работы. Как в свое время искали ее вы, нынешние пятидесятилетние. Как вопрос чести.

6

Шесть лет назад, отслужив в армии, вернулся в Никополь мой юный друг Владимир Вялый. Пришел ко мне и говорит: «Хочу работать во втором трубоволочильном цехе на стане холодной прокатки труб. Помогите устроиться». «Но почему именно туда? – удивился я. – Ты хоть знаешь, что там за работенка?» Ответ был несколько неожиданным для меня: «Как вы не понимаете? Я же не буду уважать себя, если не буду делать мужскую работу».

Что он теперь думает о своей мужской работе, спустя шесть лет? Ведь я же знаю, чем насыщена его рабочая смена. Чаще всего ему приходится работать на семнадцатом стане, самом, мягко говоря, нелюбимом: там вальцовщикам достается порядком, попробуй-ка «поиграть» вручную с заготовками весом в полтора центнера, не дошла еще механизация до этого стана.

– Володя, ты помнишь, как однажды говорил о том, что перестал бы уважать себя, если бы делал какое-то такое дело, которое...

– Я и сейчас так считаю, – спешит он с ответом. – Это мое убеждение. Хотя вы знаете, что я безумно люблю спорт. Борьбу и футбол.

– Вообще-то я ожидал, что ты станешь тренером.

  • В закладки
  • Вставить в блог
Представьтесь Facebook Google Twitter или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.

В 1-м номере читайте о русских традициях встречать Новый год, изменчивых, как изменчивы времена, о гениальной балерине Анне Павловой, о непростых отношениях Александра Сергеевича Пушкина с тогдашним министром просвещения Сергеем Уваровым, о жизни и творчестве художника Василия Сурикова, продолжение детектива Георгия Ланского «Синий лед» и многое другое.



Виджет Архива Смены