Документ-стих:

Пять – в четыре! –

Не слов романтика,

Здесь решает рабочий класс

Эта песнь мастерства ударников

Родилась по почину масс.

Н. Севастьянов, слесарь.

Документ-призыв:

«Необходимо коллективное мышление, коллективное внимание к каждому и коллективный спрос с каждого.

Комсомольская группа имеет все права, кроме одного: плохо работать... Во время перехода к выпуску трактора «К-701» комсомольцы нашей группы несколько раз брали шефство над выполнением особо важных заказов цеха и выполняли их досрочно и с высоким качеством... Комсомольцы считают делом своей чести изготовлять продукцию только отличного качества.

Групкомсорг Т. Ромайкина».

Хорошие слова. Но их надо воплотить в жизнь. На любом серьезном производстве борьба комсомола за качество должна превратиться в систему работы. Разовым усилием, пусть даже максимальным, такую задачу не решить.

Несколько штрихов. В группе Тамары Ромайкиной, призвавшей всех комсомольцев объединения соревноваться за право. подписать рапорт Ленинского комсомола XXV съезду КПСС, существует жесткий контроль за трудом каждого. Например, ребята выпускают «Листок качества». Ежедневно в нем отмечаются результаты работы всех молодых рабочих участка. Ни один случай брака или недобросовестности не проходит мимо этого «всезнающего» листка. Дело вроде бы простое, но кто сказал, что простые средства не достигают цели? Как раз они-то и достигают. Сигналы о возврате деталей на исправление или о бракованных изделиях почти исчезли.

Николай Севастьянов, написавший стихи «Пять – в четыре!», – бригадир. В его бригаде всего 12 человек.

Сколько раз я слышал: «Работает медленно, но хорошо». Или: «Варит быстро, но с брачком». Кажется, все время спорят друг с другом скорость и качество. А вот для мастеров класса Владимира Шестакова скорость значит качество. И наоборот. Добиться такой гармонии, думается мне, есть высшее удовлетворение для сварщика.

Коллектив только что сформировался, здесь почти все – новички. И этих новичков бригадир, опытный слесарь, сразу поставил перед задачей добиваться высокого качества. Бригада взяла обязательства к XXV съезду партии: достичь бездефектной сдачи продукции, на «5» освоить новую линию сборки кабин «Кировца»... Мне понравилось, как сформулировала бригада последний пункт своего обязательства: «На основе взаимопонимания проявлять взаимную требовательность. Совесть рабочего – лучший контролер»..

По всему заводу организованы посты качества. Они действуют на важнейших цеховых участках. Состав поста: прожекторист, мастер, контролер ОТК, груп-комсорг. Методы работы: выяснение причин брака, «беседы по душам» с бракоделами, необходимая помощь новичкам, не справляющимся с заданием, и тем, кто имеет низкую квалификацию. Посты очень эффективны. Толя Юрьев, председатель штаба КП объединения, рассказывая о работе одного из таких постов, привел две цифры:

– Если в 1974 году комсомольцы участка № 6 цеха

МХ-10 с первого предъявления сдавали 69 процентов продукции, то в первом полугодии 1975 года цифра выросла до 91 процента.

И это в напряженнейших условиях перехода на выпуск трактора «К-701».

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.