Годунов и другие

— Присаживайся. Сейчас мы... Зо-о-я!

— Подождите. Почему премию не заплатили?

Начальник остановился против Николая с бутылкой и рюмками. Поискал глазами, куда их поставить, и сунул назад в буфет.

— И ты за этим домой ко мне пришел... — укоризненно проговорил он. — Я делами в конторе занимаюсь.

Он взял у Годунова премиальную ведомость.

— Ты что, всерьез принял эту бумажку?

Ведомость зашелестела и сжалась в белый комок. Начальник подошел к окну, распахнул и выбросил скомканный листок в темноту.

— Свое дело она уже сделала.

— Но я же людям обещал! Михаил Илларионович обернулся.

— Ты умный человек, Годунов! Собираешься убеждать меня, что всерьез обещал премию? Так я не поверю. Стройка проваливает план. Пошевели своими бухгалтерскими мозгами, откуда у нас премиальные деньги? Вот и объясни людям.

— Это я, по-вашему, должен сказать на участке?

— Что обычно говорят в таких случаях мои мастера? Срезали фонд, при первой возможности вернемся к разговору... и так далее. — Соболь пожал плечами.

— Ну уж, увольте! Николай сделал шаг назад.

— Нашел дверь? Не забудь поразмыслить, кто тебя мастером сделал и за какие заслуги.

6

Ему потребовалось не меньше минуты, чтобы прийти в себя и сориентироваться. За эту минуту мальчишечье курносое лицо, к которому он испытывал еще вчера только сожаление, стало ненавистным.

— Тут предыдущий оратор обвинил меня в обмане и надувательстве. Хоть здесь и не конфликтная комиссия, а только комсомольское собрание, я отвечу ему.

Разумеется, товарищ Годунов, управление не свободно от ряда недостатков. Стройка громадная, под стать Комсомольску тридцатых годов.

Люди прибыли к нам со всех концов страны, и разные люди. Я имею в виду, что не все одинаково относятся к своим обязанностям. Одни, что называется, горят на работе, другие приехали на Дальний Восток за этим самым. — Соболь пошелестел пальцами и выдержал паузу, адресованную Годунову. Нелепая, надо признать, была идея — возиться с ним. Теперь расхлебывай! — Приплюсуйте сюда новичков, вчерашних солдат Советской Армии, которых мы пока учим и не можем с них требовать по всей строгости, и станет ясно, что именно в этом разнобое кадров причина срыва. В переводе на всю стройку, как вы знаете, недовыполнение не превышает каких-то четырех процентов полугодового плана. Много это или мало? Конечно, хвастаться нечем. Но мы помним, ребята, какая зима позади. Суровая зима. Если учесть все обстоятельства, не зависящие от нас, то четыре процента еще хороший итог...

Соболь неторопливо пригубил воду из стакана.