Звание присвоено, а дальше?

Возможно ли такое? Сейчас увидим.

Приняв повышенные коммунистические обязательства, арматурщики увидели, что существующие нормы тормозят их выполнение: они слишком низки. Родилась мысль об индивидуальных, внутрицеховых заданиях по каждому разряду. По существу, внутри цеха устанавливались новые моральные нормы, превышавшие старые на 15— 20 процентов. В основу их легли достижения передовиков.

«Не можешь взять от станка столько, сколько берет твой товарищ, переходи на нижеоплачиваемую работу»— так постановили рабочие на общем собрании.

Принуждение? Да. Но применяемое подавляющим большинством к ничтожному меньшинству в интересах этого же меньшинства. К тому же, отстающему поможет каждый, ибо все заинтересованы в том, чтобы их товарищ хорошо работал, как заинтересованы в том, чтобы он владел второй и третьей профессиями.

Никита Сергеевич Хрущев говорил на ноябрьском Пленуме ЦК КПСС, что новые нормы можно устанавливать по-разному. Прислать, например, нормировщика, и пусть он щелкает хронометром. Есть и другой путь, партийный, самый верный. Обратиться к сердцу, совести, классовому сознанию рабочего. И тогда он раскроет такие резервы, которые нормировщику и во сне не приснятся. Именно по этому пути пошли в арматурном цехе.

Как возмутились однажды рабочие, какая горечь и обида звучали в их голосах, когда новый начальник цеха — Бочарова выбрали председателем завкома — единолично пересмотрел индивидуальные задания!

— Верно,— говорили рабочие,— в цехе проведена большая рационализация, давно пора пересмотреть нормы. Но почему, это сделали без нас? Ведь мы устанавливали индивидуальные задания, мы механизировали трудоемкие операции. Почему же мы оказались в стороне от пересмотра норм? Ведь это же подрыв самой идеи коммунистического движения.

Ошибка была быстро исправлена. Нормы установили сами рабочие.

— Нет, совет не говорильня,— услышал я однажды от пожилого сварщика.— Хозяев растит...

— А ты только сейчас сообразил?— иронически интересуется его приятель.— Не ты ли обсуждал новые нормы? Не ты ли избирал совет? Привыкай, ты хозяин в цехе, ты!

«Хозяин,— думает пожилой сварщик.— Хозяин...» Жизнь у него складывалась нелегко, университетов кончать не пришлось. Работа и работа. Он, конечно, знал, что все заводы, все фабрики, вся земля и ее недра принадлежат ему, но все это было слишком огромно, далеко как-то. А тут он вдруг явственно ощутил приводок, связывающий его со всем этим громадьем. Этот приводок — новое положение рабочего в цехе. Ежечасно, ежеминутно жизнь ставит перед ним вопросы, решавшиеся раньше более или менее узким кругом лиц. Напоминает: «Ты хозяин, думай, решай».

Вот рабочий с товарищами по смене разбирает вопрос о премиях. Он знает, как незаслуженная обида может подрубить человеку крылья, и потому дотошен, вдумчив, как никогда.

И он подробно объясняет парню, почему тот не заслуживает премии, а его товарищ достоин ее. Будь перед парнем мастер или начальник цеха, он шумел бы, до хрипоты доказывал свою правоту, так что в конце концов и сам поверил бы в нее, а после бы жаловался приятелям, что начальство «мухлюет», но сейчас молчит, краснеет только. Эти люди работают рядом с ним, они все видят: их «горлом» не возьмешь.

И все чаще люди, до этого пассивно относившиеся к преобразованиям в цехе, включались в общий трудовой ритм.

Вот подходит парень к начальнику цеха,

— Николай Алексеевич, непорядок. Арматуру прямо на пол сваливают. Сколько раз за смену нагнуться надо, сколько тонн перебрать. Куча времени впустую тратится. А ведь можно специальный стол с наклоном сделать, арматура сама в руки пойдет.

— Мысль,— говорит Николай Алексеевич.— И хотя рацпредложения здесь нет, но без твоей копейки бригадного рубля не будет. Иди в сектор совета по новой технике, там тебе помогут.

И парень идет и действует, прихватывая и внерабочее время, и сам удивляется себе: сколько лет нагибался и не обращал внимания, а тут вдруг обратил... Почему? Ветер новый подул, объясняет сам себе парень.

И он не одинок в своих поисках. Учитывая настроение людей, совет с активом прошел по цеху. Взяли на учет все места, где преобладал ручной труд. Таких набралось свыше сорока.

Совет коммунистического труда собрал общее собрание. Разговор шел так. Вот узкие места. Что они нам стоят, знаете сами. Если устранять их обычным путем, сверху, то потребуется не менее двух лет. Своими силами можно провести механизацию за три месяца.