В стране начался повсеместный переход на прогрессивную систему хозяйствования. Иными словами, в действие будут приведены новые, более эффективные экономические рычаги. Ну, а кто будет двигать эти «рычаги», где взять квалифицированные кадры, способные решать хозяйственные задачи в духе времени? Ведь не секрет, что существуют десятки НИИ, которые не дают ни копейки прибыли на рубль затрат. Не оттого ли так получается, что «копейки» эти многие наши сограждане, в том числе и молодые, считать не умеют. Экономическое мышление у многих отстает, элементарные знания в области экономического развития материального производства порой мизерны. Невозможно стать профессионалом, не будучи рачительным хозяином в сфере своей деятельности, не умея экономить, считая на каждом шагу убытки. Не случайно во многих зарубежных странах детям со школьной скамьи преподают основы «бизнеса». А вот наша молодежь в большей своей части дилетанты в области экономики. Действительно, чтобы копейка превращалась в золотые «рубли» дохода, нужно с детства учиться ее считать. Сейчас в ростовских школах преподаватели и студенты экономических факультетов вузов дают «уроки» экономического образования. Проводятся и практические занятия по основам экономики. Показательно, что интерес к экономическим наукам возрос настолько, что в городе появился «дефицит» такой литературы. Впрочем, учебника) в котором широкому читателю доходчиво разъяснялось бы, что такое «себестоимость» и «цена», практически купить невозможно. Убеждена, пора такие учебники выпускать миллионными тиражами. А к традиционной школьной «азбуке» в качестве приложения издавать «азбуку экономики», и обязательно красиво иллюстрированную.

Да, именно в школе мы должны как можно раньше выявлять наклонности ребенка и направлять их в нужное для общества русло. Культ человека труда в глазах молодых должен быть высоким, таким же, как и культ учебы. Разве не являются негативные явления в молодежной среде результатом элементарного безделья, нежелания и неумения трудиться? Вспоминаю семинар вокально-инструментальных групп, прошедший в Ростове в декабре прошлого года. Были среди рокеров и металлистов гости из разных городов страны. Им, сетующим на непонимание обществом их искусства, предложили побывать в шахте, отработать смену, а потом дать концерт для рабочих. «Каждому свое», — цинично отказались музыканты. Вот они, невеселые итоги системы нравственного воспитания, при которой проблемы досуга молодежи занимали комсомол куда больше, чем дела насущные.

Как же помочь молодому человеку выбрать верный путь? Как добиться пробуждения совести, сорвать и с души коросту формального отношения к работе и друг к другу, побороть равнодушие, порождающее зло? Эти вопросы мы, комсомольские работники, обязаны обратить прежде всего к себе.

Не знаю, как у других, а у нас в области в ряде комсомольских организаций за шаблоном в работе потерялось лица необщее выражение. Мы сеяли все новые и новые бумаги, а надо было сеять знаменитую донскую пшеницу, изобретали некие формы, а надо было помогать комбайну «Дон» быстрее выйти на поля, добывали похвалы вышестоящего руководства, а надо было пробуждать в душах молодых высокую совестливость и сознание долга перед страной. Искать и находить в человеке человека. А для этого нужен живой и интересный диалог. Теперь уже не может быть водораздела: активист — по одну сторону, рядовой комсомолец — по другую. Все мы равноправные товарищи в нашем союзе. Ничто так не развращает молодого человека, как неправомерное выдвижение на должность, бюрократический рост. Отсюда и цинизм, и вседозволенность. А ведь от этих бед есть средство: постоянная «зависимость» выборного актива от своих избирателей. Все должно быть на виду. Гласность прежде всего нужна для самоочищения. Цена каждому из нас, активистов, — отношение к нам молодежи. Но вот задумываешься: вроде бы и стараешься работать честно, а результат не тот, которого ждешь. Значит, есть где-то холостые обороты, возвращающие нас в наезженную колею.

Берясь за все, отвечая за все, многие из нас, комсомольских руководителей, потеряли персональную ответственность. Ее нам сейчас очень и очень недостает. Как я радовалась, когда, присутствуя на отчетах и выборах, слышала из зала вопрос, обращенный к выступающему комсомольскому руководителю: «А что сделал ты сам, лично?»

Берись и делай сам! К этому призывают нас документы партии. В конкретном деле и проверяются кадры.

...После пленума обкома ко мне подошел первый секретарь одного из крупных горкомов комсомола и попросил освободить его от занимаемой должности. Я сказала, что вопрос о его назначении решался не мной, не мне одной решать вопрос и об освобождении. Но в чем же причина желания уйти? «У меня ничего не получается, никто меня не поддерживает, видимо, характера не хватает». А между тем я знаю, что парень честный и инициативный, абсолютной порядочности, но, видимо, потерял веру в свои силы, веру в свое умение отстоять и провести в жизнь задуманное.

Не секрет, что все мы входим в комсомольскую жизнь желторотыми. И как важно, чтобы рядом были те, кто поймет и поможет. Думаю, нет ничего обидного в том, что первый секретарь обкома, горкома, райкома обратится за советом к опытному инструктору, секретарю первичной комсомольской организации. Главное, нам самим, комсомольским работникам, не страдать амбициями выборного кресла.

Говоря о профессионализме и компетентности комсомольских кадров, мы сознаем, что перестройка экономического механизма вызывает необходимость повышения и нашего теоретического уровня. С введением хозрасчета, бригадного подряда и других новых форм организации труда перед нами встает задача пересмотра методов трудового воспитания молодежи. А чтобы разобраться в этих вопросах, нам самим нужно владеть основами экономики. Сегодня в обкоме работает группа внештатных лекторов из молодых ученых и студентов — они читают лекции на экономические темы в юродах и районах области.

По рекомендации ЦК комсомола мы решили создать гибкие структуры аппарата обкома ВЛКСМ, то есть создать такие подразделения, которые могли бы эффективно и оперативно решать проблемы молодежи. С таким расчетом был создан сектор по. профилактике негативных явлений в молодежной среде. В города со сложной оперативной обстановкой направляют ся социологические группы для анализа ситуации и выдачи практических рекомендаций. Это уже принесло определенные результаты, наметилась тенденция сокращения преступности среди молодежи.

Анализ состояния дел в первичных организациях показывает, что на местах ситуация меняется к лучшему, но очень медленно. Многие решения, инициативы, хорошие начинания зависают на уровне горкомов и райкомов комсомола, не достигая первичных. По этой причине мы резко увеличили количество командировочных дней ответственных работников обкома комсомола. Помощь низовым организациям для нас становится одной из важнейших задач.

В каждую поездку по области открываю для себя прекрасных людей. Уверена: при их неравнодушном участии перестройка в комсомоле не останется лишь благим пожеланием.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.