Парень из знатного рода

Вскоре по такому же типу были сформированы другие бригады, и между ними вспыхнуло плодотворное трудовое состязание. В общем, справедливо будет сказать, что Петр Зубаха и его товарищи поставили на службу экономике преимущества социалистических производственных отношений.

Петр Зубаха наверняка и далее развивал бы плодотворную идею на практике, но дирекция и партком завода решили, что его незаурядные организаторские способности, диплом техника, который он должен был вскоре получить, выдвигают его в ряды командиров производства. Как ни жаль было Зубахе расставаться со станком, он принял предложенный пост начальника смены.

К этому времени в бригаде вырос новый лидер – Владимир Камышников. Начальник цеха В. Е. Бубенко употребил именно этот термин. Камышникову такое определение действительно подходит – что называется, ни прибавить, ни убавить. Во-первых, он лучше всех в своей бригаде знает станок, технологию сборки. А ведь ничто так не покоряет профессионалов, как мастерство. Поэтому те, кто начинал работу в цехе с учебы у Камышникова, до сих пор почитают его за учителя.

Итак, признанное мастерство. Во-вторых, открытый, общительный характер, доброжелательность...

Что еще? Вот мнение членов бригады:

Владимир ГОРДЫМОВ. Бывает, что бригадир не только помогает, но и выговаривает. Однако никто на него не обижается, потому что он справедлив и критикует за дело.

Николай ЛУЗЯНИН. Когда подводят смежные цеха или случаются какие-нибудь неполадки, Владимир идет и добивается, чтобы их устранили. Добивается, понятно, не ради себя – ради всех. А ведь он такой же сдельщик, как и все остальные, и за бригадирство ничего дополнительно не получает. Камышников всегда сумеет убедительно доказать свою правоту и выправить самое трудное положение.

Ольга САЛОВА. Еще нам нравится, что Камышников – хороший семьянин, он подает отличный пример в этом смысле остальным молодым мужьям и отцам. Мы на праздничные вечера собираемся семьями, прекрасно знаем друг друга, и от этого атмосфера в бригаде еще дружней.

Ввиду всего перечисленного выдвинутый из рабочей среды лидер и взялся освоить тот производственный резерв, который был заключен в дальнейшем совершенствовании бригадной организации труда. А он, этот резерв, был, как теперь кажется, у всех на виду. Однако сборщики подошли к нему не сразу.

Когда цех вулканизации хорошо берет со сборки покрышки, что бывает не всегда, сборщики в такой момент готовы увеличить собственные «обороты». Но для этого надо, чтобы и заготовки к ним шли убыстренными темпами. Бригадир бежит к резчицам и браслетчицам: «Девушки, милые, поторопитесь!» Но он был бы плохим руководителем, если бы полагался только на призывы. И Владимир, не откладывая, обсуждал с ребятами ситуацию и отряжал кого-нибудь помощником на заготовительный участок. Оставшиеся сборщики «нажимали» за него на станках.

Кончался квартал, и коллектив сборщиков за перевыполнение заданий и победу в социалистическом соревновании получал премию, а резчицы и браслетчицы – нет (ведь они тогда формально не входили в бригаду). Ребята испытывали неловкость, особенно бригадир, вообще остро чувствующий любую несправедливость. Цветы, конфеты – это, конечно, по-джентльменски, но благородные жесты не могли считаться серьезным решением вопроса...

Бригадирство принесло Камышникову дополнительные хлопоты. Но подняло вместе с тем его самого на некую новую ступень. Собственные «штуки» давно уже перестали быть для него той единственной экономической категорией, которой он мыслил вначале. Ныне Владимир предложил: включить в бригаду и резчиц и браслетчиц, поставить оплату их труда в зависимость от конечного продукта, то есть от количества и качества готовых шин, сходящих с линии. Родился такой вариант не вдруг, поэтому ничего сверхнеожиданного в предложении Камышникова ни для начальника, ни для других руководителей цеха не было. Бубенко, который в недавнем прошлом сам работал сборщиком, не только сразу понял, что новшество диктуется производственной необходимостью, но и фактически стал его соавтором.

Камышников считает, что к командным должностям в промышленности люди должны идти «от станка». Никакая вузовская производственная практика не даст будущему инженеру того, что он приобретет, походив сам в рабочих. Только так можно досконально постичь пусть не все, но основные технологические процессы. И, что не менее важно, психологию рабочего.

– Вот сейчас поставили меня временно начальником смены, – рассказывает Владимир. – Конечно, инженерных знаний не хватает. Но я иду по участку и сразу вижу, у какого станка следует остановиться. Только взгляд бросил: ага, воздуха мало подает. Молча исправлю, и сборщик уже понимает свою ошибку.

К Камышникову тем более стоит прислушаться, что он не путает рабочую гордость со спесью. Есть ведь еще такие, что бьют себя кулаком в грудь, как будто в ней только и живут искренние чувства и высокие стремления. Владимир уважает всякий труд. А теперь полностью оценил нагрузку организатора производства.

Вышло так, что к сборочному присоединили часть расформированного соседнего цеха. Пришлось срочно посылать туда специалистов. Камышникову временно, на организационный период, предложили заменить одного из начальников смен. Правильно, Владимир прошел бригадирскую школу и показал себя способным организатором. Но человек в очередном отпуске! За последние пять лет он использовал его по-настоящему только раз, когда ездил по туристической путевке в Болгарию. В остальное время брал отпуск, когда у жены Нины начиналась очередная экзаменационная сессия. И сидел с дочками. Производство тут ни при чем, но ведь все знали, что бригадир давно не отдыхал.

Вот тут и настало время сказать о Камышникове, пожалуй, самое главное. Администрация действовала наверняка: кто угодно мог отказаться, только не Камышников. Ведь этот человек ночь не будет спать, если, скажем, вулканизаторщики задерживают сборку и его ребята простаивают. Он места себе не находит, случись ему услышать на каком-нибудь совещании, как критикуют шинников. Словом, патриот, как сказал бы его дядя.

– На кого ты стал похож?! – сердится Нина на мужа. – Насквозь уже светиться скоро будешь. Я понимаю, нужно болеть за производство. Но зачем, например, ты вчера сборщикам сам подтаскивал протекторы? Мне же ребята все рассказали...

– Ничего ты не понимаешь, – вразумляет ее Владимир. – Во-первых, у меня такая конституция, и ты никогда меня не раскормишь, как ни старайся. А во-вторых, я таскал тяжести потому, что не сумел как следует распорядиться. – И перевел все в шутку: – Не умеешь работать головой – работай руками, а смену проведи, как положено. И учись на своих ошибках.

Но лучше бы уж он не задевал больного для Нины вопроса. Для нее дальнейшее образование мужа стало большей заботой, чем для него самого. Дело в том, что еще шесть лет назад, в год свадьбы, Нина поступила в Барнаульский пединститут, поскольку ни о какой другой профессии и слышать не хотела.