«1. 32% выпускников десятых и восьмых классов направлено на предприятия и в организации, не имеющие утвержденного исполкомом Моссовета плана трудоустройства молодежи.
2. Среди трудоустроенных мало жителей района — 15,6%.
3. План по трудоустройству молодежи, установленный для района, выполнен на 26%.
1. Плохая работа по профориентации.
2. Райкомиссия, имея некоторый положительный опыт в организации трудоустройства молодежи, не организовала его распространение... Вопросы, связанные с использованием труда молодежи на предприятиях района, не рассматривались вообще. На заседания исполкома райсовета комиссия с проблемами трудоустройства молодежи и предложениями об улучшении организации работы не выходила».
Я потому решился процитировать этот документ, что в определенной мере к подобным выводам приведет анализ работы большинства остальных комиссий города. Своим делом они занимаются словно по принуждению — нехотя, безынициативно. Но суть не только в этом. Пора открыть вам неожиданное: почти всякий раз слово «комиссия» мною употреблялось, так сказать, условно-символически. Дело в том, что едва ли не всю работу, приписываемую той или иной комиссии, ведет в действительности один человек — районный уполномоченный по использованию трудовых ресурсов, который является заместителем председателя комиссии. Практически члены комиссии, да и то не все, участвуют в работе в двух случаях: когда нужно принять основной поток молодежи, с чем один человек просто не в силах управиться (это бывает в конце лета — начале осени), и для проверки готовности предприятий к приему молодежи. Так что комиссии вроде и есть, но комиссии, по существу, нет, и нет поэтому, за редкими исключениями, целенаправленной, насыщенной, энергичной деятельности по трудоустройству молодежи. Странно ли, что комиссии не пользуются высокой репутацией ни среди самих ее членов, ни тем более среди ребят, которые, получая направление, даже не подозревают, что человек, вручивший его, и есть комиссия.
Очень мало все это трогает председателей комиссий, каковыми являются секретари райисполкомов. Иные из них громогласно удивляются, зачем вообще нужны эти комиссии, — у нас, видите ли, нет проблем с трудоустройством. Вон, везде люди требуются.
Действительно, требуются. А рабочих рук не хватает. Есть несколько путей выхода из названной проблемы. Один из них — оптимальное распределение и перераспределение трудовых ресурсов, создание условий, обеспечивающих полную занятость трудоспособного населения в народном хозяйстве. Каждый человек будет работать на своем месте, а значит, принесет предельную пользу обществу.
В 8-м номере читайте о нашем гениальном ученом Михаиле Васильевиче Ломоносове, об одном любопытном эпизоде из далеких времен, когда русский фрегат «Паллада» под командованием Ивана Семеновича Унковского оказался у берегов Австралии, о музе, соратнице, любящей жене поэта Андрея Вознесенского, отметившей в этом году столетний юбилей, остросюжетный роман Андрея Дышева «Троянская лошадка» и многое другое.