Если ты бригадир

Об этом надо думать всем. Каждому бригадиру, мастеру, каждой партийной, каждой профсоюзной и комсомольской организации.

Наша бригада за последние три года план ежемесячно выполняла на 110 и более процентов. Брак снижен вдвое, сбережено 14 тысяч рублей! Могу смело заявить: без постоянной экономической учебы, без знаний нам бы не удалось достигнуть таких результатов. Нас, рабочих, по праву называют хозяевами предприятия. А если это так, то мы обязаны неустанно думать о его процветании, знать, что можно смело пустить в оборот, на чем сэкономить, обязаны видеть завтрашний день, перспективу и готовиться к ней. А для этого мы должны повышать квалификацию, овладевать экономическими знаниями – они всему голова.

Казалось бы, о чем заботиться: настроение у коллектива бригады отличное. Ежемесячно присваивается классное место в социалистическом соревновании. В числе других занесены в заводскую книгу почета члены бригады: машинист крана Н. А. Дементьева, старшая стерженщица Т. Ф. Шамсутдинова, бригадир И. С. Гапонов. Все как будто хорошо. К тому же в цех пришла новая технология. Но вот сижу в партбюро и выкладываю наболевшее.

Леонид Балдин. Второй год трудится в бригаде, работящий такой, но не давалась ему профессия оператора – и все тут. Нельзя сказать, чтобы Балдин не горел желанием научиться лить трубы.

Все лучшее, что показывали опытные операторы, старательно перенимал. Вроде бы все знал. Но вот беда. Пока ведет машину по станине в верхнее положение – все вроде нормально, а начнет вести цикл заливки, того и гляди запорет. Растерянность, боязнь его одолевали, этакий непреодолимый «внутренний брак». Повысишь голос, сделаешь ему замечание, и парень вовсе теряется. Что делать дальше? Не научится Балдин! А так нужна стопроцентная взаимозаменяемость – это она приносит успех, особенно в нашем труболитейном производстве. Об этом и поведал я членам партийного бюро. Тут же мне посоветовали побеседовать с опытным наставником-бригадиром Ф. Я. Кочергиным. Федор Яковлевич – почетный металлург, награжден орденом «Знак Почета», член бюро партийной организации. Работать с ним – одно удовольствие. Всегда у него в запасе добрая шутка, интересный рассказ из рабочей жизни. Особенно внимателен он к молодым. Внимателен, но и требователен. Среди ребят, недавно пришедших в наш цех, есть и такие, кто к делу относится легкомысленно. Не успел еще научиться работать на труболитейной машине, а уж разочарованно машет рукой: эта, мол, профессия мне не подходит.

– А ты на себя посмотри. Ничего не умеешь, а для себя требуешь много, – заметит Кочергин.

И стыдно станет юнцу: ведь он не раз наблюдал за исключительной работой этого уважаемого человека.

И вот Кочергин мне сказал:

— А вы там у себя в бригаде интересовались, какое у Балдина положение в семье?

— Да он с матерью живет...

— А вы все-таки побывайте у него дома... Тогда и узнаете: трудное детство у него было. Доставалось ему, рос он запуганным. Его теперь в самый раз пробуждать к жизни, к деятельности. А вы только шумите.

«Вот те на! – думаю. – Откуда Федор Яковлевич знает такие подробности?» Я впервые слышал обо всем этом.

Вот так каждый раз. Когда бы ни обратился к Федору Яковлевичу, всегда добрый след остается. И знает больше тебя и понимает...

Было однажды такое. На двух установках в смене работали четыре бригады. На выходные дни их подменяла так называемая подменная бригада Егора Гордеева. Однажды люди Гордеева пустили в брак тринадцать 20-дюймовых труб. И жаловались в оправдание: машина подвела, что-то в подвижной части не отрегулировано, плохо ходит.

– Подождите, – подошел к ним Федор Яковлевич, – я сейчас буду заливать на этой машине.

И показал. На час раньше отлил. А потом повел к приемщику ОТК. Посмотрели – без брака.

– Так вы говорите, плохо ходит? – Это относилось к Гордееву, которому уже нечего было сказать...

И вот в таких случаях ты ощущаешь, что перед тобой уже не просто товарищ по работе. Ты видишь силу личного примера. Теперь ты стараешься не отставать, идешь ему вслед. А ведь это и есть то самое партийное влияние, о котором мы так часто пишем и говорим.

А о Леониде Балдине я потолковал с ребятами. Предупредил, чтобы не острили по поводу допущенных ошибок, короче говоря, нам удалось создать вокруг Балдина обстановку товарищеского участия. И дело пошло у парня. Теперь управляет пультами всех трех центробежных машин.

...Небольшой кусочек рабочей жизни. И вот присматриваешься к ней, размышляешь: чем же все-таки она дорога? Тем, думаю, что это жизненная академия, которая воспитывает любовь к труду, к своему заводу, гордость за принадлежность к рабочему классу. Она создает человеческие характеры, биографии. И это надо ценить!