В тот же дань были произведены расчёты. Выяснилось, что новый метод экономит каждому лекальщику много времени. Если раньше на изготовление пяти шаблонов требовалось 18 - 20 часов, то теперь, когда не руки слесаря, а машина производила лекальные работы, на изготовление этих же пяти шаблонов нужно было 7 - 8 часов. На других операциях экономия времени была ещё больше. До сих пор, чтобы стать лекальщиком, слесарю приходилось учиться годы. Не случайно на заводе «Красный Октябрь», как, впрочем, и на других предприятиях, почти не было молодых лекальщиков - всё больше старики. Теперь сложные лекальные работы может производить на станке любой слесарь. Важно, что качество деталей, изготовленных на станке, нисколько не ниже тех, что изготовляются старыми лекальщиками ручным способом.

«В чём дело? - спрашивали себя инженеры. - Ведь для того, чтобы изобрести все эти приспособления, надо было хоть и немного, но всё-таки знать высшую математику и основы технологии. Откуда это у Брюханова? Ни в техникуме, ни в институте молодой слесарь не учился...»

Я приехал на завод «Красный Октябрь» во второй половине дня. Брюханов уже окончил работу, но ещё не успел уйти. Он оказался простым, общительным и скромным молодым человеком. Я опросил, что помогло ему стать изобретателем и опрокинуть старые нормы. Он сказал, что на этот вопрос ответить сразу трудно и что лучше всего нам зайти к нему домой. Я согласился.

Дома Григорий Брюханов показал мне свою библиотеку. Нельзя сказать, чтобы она была большой - около ста книг. Но это были нужные ему технические книги - труды учёных и брошюры, написанные передовыми стахановцами. На письменном столе лежала груда технических журналов. Показывая на книги и журналы, Брюханов оказал:

- Они помогли мне стать изобретателем.

Григорий Брюханов много читает, систематически следит за новинками технической литературы и знаком с последними научными исследованиями в области техники производства. Недавно он сам написал небольшую книжку. Называется она «Новый метод обработки лекальных шаблонов».

Без знания техники нельзя двигаться вперёд - это понял молодой слесарь, и это помогло ему стать передовым стахановцем, изобретателем, новатором производства.

Метод Брюханова сейчас применяют все лекальщики «Красного Октября». Многие из них благодаря этому уже выполнили годовые нормы, а сам Григорий Брюханов ушёл далеко вперёд. Всё время он вносит что-нибудь новое в производство. Он выполнил уже четыре годовых нормы...

«Каждый день - 700»

Таких новаторов, как Григорий Брюханов, в Ленинграде десятки и сотни. Теперь уже никого не удивляет, когда молодой рабочий становится изобретателем и двигает вперёд технику. Соревнование в честь 30-летия Октября вызвало небывалый подъём творческих сил. Молодые рабочие призадумались над тем, как усовершенствовать своё производство и добиться более высоких показателей.

Юрию Дубову 19 лет. Недавно он окончил ремесленное училище и пришёл на завод «Электросила». Он собирает масляные крышки электромоторов. Дело кропотливое, требующее большой сноровки и ловкости.

Трудом и упорством Юрий Дубов добился того, что стал не только выполнять, но я перевыполнять корму. 115 - 120 процентов плана стало его ежедневным показателем.

Вскоре после того, как на заводе началось социалистическое соревнование в ознаменование 30-й годовщины Октября, Дубов услыхал имя Ступникова - монтажника магнитных станций; уже в марте Ступников выполнил годовую норму.

Однажды, закончив работу, Юрий Дубов отправился к Ступникову:

- Что ты такое придумал?

Ступников посмотрел на Юрия и улыбнулся.

- Тебе это не пригодится, - ответил он. - Я составил новую схему монтажа магнитных станций. Теперь весь цех монтирует их по моей схеме.

- А как ты её составил? Ступников развёл руками:

- Думал, много думал, наконец, придумал, - и неожиданно спросил: - А ты в техническую библиотеку ходишь?

- Нет, - сказал Дубов.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.