Инженеры комсомольского натиска

Значит недовыполнение плана? Будет меньше металла! Значит прорыв? Будет меньше машин! Нет! Да! Нет!!

Домне нужен капитальный ремонт. Необходима реконструкция. Нужно снести всю печь.

Но что подготовлено? Ни одного чертежа нет. Нет отлитых частей. Нет подъемника, нет монтажных площадок. И главное - нет никакой подготовки. А между тем предложенные администрацией сроки ремонта в 40 дней требовали тщательной предварительной подготовлен. В цехе инженерно - технические работники разводили руками.

- Без подготовки ремонт в такой срок - вещь невозможная! Это безумие!

И тогда к домне пришли другие, никем не признанные инженеры. Инженеры без дипломов. Инженеры комсомольского натиска. Инженеры комсомольских темпов.

- Или мы победим, или... или нас победит прорыв!

- 35 - это слишком много. Но 25 - столь же малый срок - это слишком рискованно! Значит? Значит 30!... 30!... 30!...

И эти 30 дней потрясли заводское человечество. Перевернули планы. Взбудоражили завод...

- Мы предлагаем наш встречный комсомольский график ремонта домны № 2. Мы предлагаем 30 дней!

Срок в 30 дней - не комсомольское бахвальство. Нет! Комсомольцы - трезвый народ и твердо стоят на своем. Сказано - сделано! К составлению встречного графика привлекли помощника начальника ремонта инженера Рощина. На рабочие собрания в цехи, группы, бригады, понесли комсомольцы свою волю к борьбе, свое желание тридцатью ударами покончить с прорывом. И «30» стало признанной реальностью.

- Невозможное стало возможным! - говорил впоследствии главный инженер Котов.

А старый рабочий Лазуренко, прозванный в шутку за свою каменную бороду «Карлом Марксом», первый из первых, захваченный комсомольским порывом, пришел в колонны ударников встречного комсомольского графика.

Но что такое встречный комсомольский график? Это конденсация многих десятков встречных планов и плаников отдельных групп, бригад, цехов, это сквозной оперативный план взаимодействий и взаимообязательств.

Ибо, если бригада Следзинского работу на газопроводе сделала за 18 часов вместо 48, то бригада Беременна собрала 6 шиберов горячего надува не за 13, а за 7 дней.

Ибо это значит, что бригада комсомольцев - котельщиков и бригада девушек - комсомолок через сквозной оперативный ударный график работают единым конвейером в комсомольском натиске.

30 дней означают также перестройку комсомольской работы. Оперативность и четкость руководства, натиск и самомобилизация плюс большевистские темпы - вот чего не доставало и чего добились комсомольцы завода имени Дзержинского.

Началось комсомольское наступление.

Первым препятствием на пути комсомольского наступления стал «козел»... «Козел» - классовый враг. Его надо во что бы то ни стало выпустить «живым». Живым - это значит сохранить заводу тысячи тонн металла, оставшегося после выплавки. «Козел» требовал за себя большую дань: 8 дней работы.

Но враг должен быть сломлен! И как на самой настоящей войне динамитными зарядами круглые сутки взрывали «козла». Взрывы отбрасывали людей вниз, но не успевал рассеиваться дым, как люди бросались к домне, чтобы снова быть отброшенными далеко назад. И так дни и ночи. 10 октября в 10 часов вечера под последними ударами комсомольского штурма пал побежденный «козел»...

Время, отнятое проклятым «козлом», несло с собою новую угрозу людям. Теперь настала очередь за тройным усилием..., Иначе - поражение. Впереди трудности и испытания. Потерянное нужно нагнать. И на помощь пришла стратегия и тактика комсомольской войны.