Синие флаги с золотым солнцем

Итак, проектирует – и производит. А это значит, тут содружество инженеров, техников, словом, технической интеллигенции и рабочих. И вот во что это выливается.

В республике строится ядерная электростанция – дело рук советских специалистов. Однако многое делают предприятия республики. Электрооборудование – этот комбинат. Дело новое как для проектировщиков, так и для монтажников. И вот там создана бригада, куда входят рабочие и инженеры. Идет скользящее, непрерывное проектирование, тут же реализуемое рабочими. Это новое дело, придуманное молодежью, организацией ССНМ.

Но на комбинате есть нечто и более удивительное. Не имеющее аналога даже в ГДР.

Это удивительное – комплексный молодежный объект.

Идея состоит в том, что комбинат – проектировщик и производитель – должен быть в лидерах на мировом рынке, его продукция должна быть конкурентоспособной, на уровне лучших стандартов.

Исходя из этой общей концепции, здесь создается новое производство. Полностью доверенное молодым.

Что это означает – новое производство?

Цех. Точнее, новое заводское здание. Короче говоря, производственная площадь. А вот организация этой площади – в руках молодых. Организация ССНМ, естественно, с партийной помощью, выдвинула лозунг «Молодежь завода сегодняшнего дня будет хозяином нового завода завтрашнего дня».

Тщательно разработан особый план, в котором 64 позиции. Над каждой позицией трудится особая группа – из инженеров и рабочих. Пример. Бернд Берке занимается схемой внутрицехового транспорта. На помощь привлечены студенты технического института. Другая группа разрабатывает схему образцового рабочего места, причем группе выдано объективное условие – рабочее место должно занимать 7,2 квадратных метра (имеется в виду рабочее место монтажников, работающих над установками управления – объемная продукция).

Одним словом, молодежь создает на своем объекте современную организацию производства, современную технологию (уже сейчас разрабатывается продукция завтрашнего дня).

Дитер Гросс – член партбюро комбината, ответственный за работу с молодежью, сказал: год потребовался только на то, чтобы объяснить всем – хозяйственникам, администрации, партийным, профсоюзным комитетам, – что речь идет не только о строительстве здания, что речь идет о создании производственной модели будущего. И что эта работа – творчество в широком смысле и масштабе – и есть та среда, те условия, в которых единственно возможно воспитывать молодежь. Воспитывать в конкретном деле. В деле, нужном комбинату. Всей стране.

Так что знамя получено из рук Эриха Хонеккера Лутцем Аппелем не случайно.

Счастье... Вероятно, число толкований этого желанного для каждого человека состояния равно количеству людей, живущих на земле. Что ж, счастье всегда индивидуально. Однако существуют непременные, общие для всех условия, без которых истинно счастливая жизнь невозможна, – свободным выбор собственной судьбы, развитие своих способностей и склонностей, уверенность в завтрашнем дне... Социалистическое государство гарантирует это каждому гражданину.

Продолжая эту повесть, мы хотим познакомить вас с тремя счастливыми людьми, тремя девушками, судьбы которых типичны для многих их сверстниц в ГДР.

«Дочка, – писали ей из деревни родители, – дочка, ты ведь не станешь возвращаться в село?! У тебя квартира со всеми удобствами, прекрасная работа... Нет, конечно же, ты не поедешь снова в село...»

Но Марианна Петере поехала, оставив «теплофицированную квартиру» и должность инспектора цен в городе. Ее всегда привлекала деревня, приволье родного мекленбургского севера, свежий воздух нежелание проявить себя.

После большого Шверина в маленьком Крамонсхагене с низенькими, построенными еще в незапамятные времена домиками под красными черепичными крышами, в которых и живет-то всего 422 человека, могло показаться скучно. Да и на работу теперь Марианне приходилось порой пробираться в сапогах. Но ни на скуку, ни на тоску по модным туфелькам у нее просто не оставалось времени.

Студентка-заочница Марианна Петере – председатель общинного совета Крамонсхагена. Надо сказать, что с функциями бургомистра Марианна уже была знакома – два года до этого она исполняла обязанности заместителя председателя совета в Брюзевитце. И все же начало деятельности в Крамонсхагене оказалось для нее необычайно сложным.

Суровой выдалась прошлая зима. Разбушевавшаяся стихия отрезала Крамонсхаген от внешнего мира – на то, чтобы расчистить от небывалого снега лишь полкилометра пути, ушло 18 часов. В этих условиях молодому бургомистру пришлось проявить немало энергии, изобретательности и мужества, чтобы наладить нормальную жизнь общины. Вот когда пригодился Марианне двенадцатилетний опыт организаторской работы в ССНМ.

Впрочем, и в обычное время забот у бургомистра хватает. Под началом у Марианны не только Крамонсхаген, но и восьмисотлетний Крамон и возникшие уже в послевоенное время Ниенмарк и Нойес Дорф. Председатель общинного совета обязан заниматься всем – от производственных проблем до семейных конфликтов, он должен быть экономистом и психологом, разбираться в законах и в людях, объективно решать и по-партийному действовать во всех ситуациях, быть оперативным и дальновидным, настойчивым и умеющим пойти на уступки, обсуждать все вопросы коллективно, а ответственность нести персональную. Марианне Петере все это по душе.