Плащ сквозь слезы

— Я уволилась потому, что все это надоело. И конца не видно.

Молодая женщина несколько раз уходила с фабрики и снова возвращалась обратно, обнадеженная разными посулами. Посулы в основном касались улучшения условий труда и быта. Однако ничего не меняется. Теперь ее решение окончательное — уходит работать в детский сад воспитательницей.

Любовь Широкова, профгрупорг:

— Конечно, стыдно, что качество низкое. А как ему быть высоким, если у нас на участке не хватает до сорока процентов людей? Работаем, не поднимая головы, и наша ли вина, что от усталости порой швов не различаем?

Галина Митченко:

— Оборудование старое, 1972 года. Импортная японская ткань полистер, что называется, «не ложится» на наши машины. Отсюда и такое качество. И, конечно, донимают переработки. Некогда даже в кино сходить.

Разговаривал и с Ларисой Краснощек, контролером ОТК, секретарем комитета комсомола фабрики. Года полтора назад Лариса окончила техникум и по распределению попала в Синельникове. Вскоре ее избрали комсомольским вожаком. Взялась за работу с энтузиазмом. Как водится, на собрании были выбраны члены комитета комсомола, распределены обязанности. Но на этом все и закончилось. Светлана Изотова, например, отвечает за культсектор. Благодаря ее стараниям провели комсомольцы новогодний «Огонек». Вроде всем понравилось. Но после праздника начались будни с постоянными заботами о плане, конфликтами с механиками и модельерами-конструкторами, постоянной подменой товарок на операциях. В условиях острой нехватки рабочих рук социалистическое соревнование превратилось в формальность. Заполнили комсомольцы трафаретные листки — и все. Когда не решаются кардинальные экономические проблемы, эффект соревнования опускается на порядок ниже.

Сейчас Лариса не скрывает своего желания «отбыть» положенный срок на фабрике и уехать в Тюменскую область на ударные комсомольские стройки. Что же не устраивает девушку? Прежде всего, условия труда. Кроме того, нет общежития. Живет она с отцом-пенсионером и мамой в Днепропетровске. Встает в три часа сорок минут. Потом мать провожает ее до электрички. Полтора часа в один конец. Занималась легкой атлетикой, ходила в бассейн и на аэробику, когда училась в техникуме. Теперь на это нет времени.

...На предприятиях области проходит аттестация рабочих мест. Суть ее замена старого оборудования, освобождение от ручного труда, реконструкция, а затем и переход на бригадные методы труда. Как свидетельствует Н.Демура, главный инженер производственного объединения имени Володарского, главк запретил им заниматься аттестацией рабочих мест в Синельникове. Причина — реконструкция предприятия не планируется и на двенадцатую пятилетку. Полностью обновить парк машин не представляется возможным: выделяют «единички». А план по-прежнему будет доводиться по достигнутому уровню с прибавкой.

В Днепропетровском производственном объединении имени Володарского все за научно-технический прогресс. Принято немало решений по этому поводу. Но если внимательно их проанализировать, то все, что так звучно названо «планами ускорения научно-технического прогресса», больше похоже на мероприятия по расшивке узких мест. Хотя в отношении Синельниковской фабрики даже этого не скажешь.

Передо мной бумага, подписанная председателем профкома фабрики Н.Адамовой и адресованная обкому профсоюза рабочих легкой и текстильной промышленности. Читаю: «Коллективом Синельниковской швейной фабрики 9 июля 1985 года обсуждены мероприятия по выполнению коллективного договора за первое полугодие. Проверкой установлено, что в основном все мероприятия по разделам выполнены». А ведь ни один вопрос, касающийся ускорения научно-технического прогресса, даже не ставился в повестку дня!

...Необходимо, думается, рассказать и о том, что напрямую влияет на настроение, самочувствие, работоспособность людей, а стало быть, и на качество их работы. Речь о социально-бытовых условиях на предприятии и в самом городе.

Оказывается, стулья для швей — немыслимый дефицит и распределяет их чуть ли не сам союзный министр. Переодеться работницам тоже негде. Нужно, улучив момент, забежать в комнату к механикам, выставить сторожа, накинуть на дверь крючок. И так из каждой мелочи вырастает целая проблема.

А вот уже далеко не мелочи. Во вторую смену не найдешь на месте работника медпункта. Не бывает его по вечерам.

В буфете — пачки пересохшего печенья, окаменелые конфеты, пряники и... сигары. Воды ни минеральной, ни фруктовой не оказалось. Отсутствовали и соки — то, чем славится любой прилавок на Украине. Но только не фабричный в Синельникове.

В пяти минутах ходьбы от фабрики — горком ЛКСМУ. Первый секретарь Юрий Алябьев не помнит, когда в последний раз был на этом предприятии. Признался: «по-настоящему» фабрикой горком еще не занимался.

Что же мешало? Спрашиваю:

— Кто из членов бюро курирует комсомольскую организацию швейников?

— Заворг. Но он в больнице, а пока — инструктор Виктор Шевченко...

Познакомились с Виктором. Не так давно окончил Днепропетровский инженерно-строительный институт, год с небольшим работал в межколхозной строительной организации. В горкоме — год. «Ведет» село и «по совместительству» швейную фабрику. Со спецификой этого производства знаком «в общих чертах». Пока единственный итог участия в делах фабрики — «создали комсомольско-молодежную смену». Эффект? Никакого. Брак идет и в этой смене — ведь условия труда не изменились.