— Что это за порядок, если труд бригады летит на ветер? Зачем этот дубляж?—возмущался Былкин.

Некоторые пожимали плечами или махали рукой. Стоит ли, дескать, затевать разговор...

— Ну, брат, хватил ты, однако,— добродушно посмеивались другие.— Так уж все и на ветер?

— Да хоть часть, хоть капля — и каплю жалко. Третьи вступали в спор:

— Без проверки нельзя.

...В пятом году семилетки Коломенский завод выпустит 2 500 картофелеуборочных комбайнов — на 500 машин больше, чем в 1962 году. Увеличится выпуск вакуум-насосов для доильных установок типа "елочка". Большая партия картофелеуборочных комбайнов будет собрана по заказам зарубежных стран.

— Значит, не верят бригаде? Тогда пусть проверяют у нас в пролете, при сборке машины. И разбирать ничего не придется.

Такие разговоры возникали не раз. Их затевали не только в тринадцатом пролете тепловозо-механического цеха, где работала бригада Былкина, но и в цехе сборки дизелей и среди технологов.

Начальство раскачивалось долго. А потом сказало: «Поверим бригаде. Передадим ей окончательную сборку. Только пусть работают на совесть».

Былкин торжествовал: вот теперь порядок. Радовало его и пополнение: в бригаду вошли пятеро тех самых рабочих, которые раньше контролировали качество сборки.

Новички «вросли» в бригаду удивительно быстро. Да и какие это были новички! Не с улицы же привели их на завод... Бригаду Виктора Былкина они знали хорошо (как, впрочем, знали ее почти все на заводе), часто встречались со сборщиками и на их участке и в дизельном. К тому же и работа с самых первых дней приняла особое направление.

— Это что же за работа на совесть?! — сказал как-то раз Виктор Алабушев и кивнул в сторону стенда. — Вон посмотрите, как подобрали детали... Надо менять. Нет, работать на совесть у сборщиков должно означать: добротно, точно.

В бригаде могли рассуждать так: пришли, мол, умельцы, ну и пусть себе занимаются окончательной сборкой... Тогда новичкам не оставалось бы ничего другого, как повыше вздернуть носы. Но бригада рассудила иначе:

— Будем учиться точности!

Каждый «новичок» взял шефство над одним-двумя рабочими и требовал четкости, аккуратности, чистоты, врагом номер один была объявлена небрежность в работе: ошибка в долю миллиметра могла привести к непоправимому браку... Еще внимательней, чем прежде, рабочие стали выполнять каждую операцию: будь то обжимка вкладышей или замеры блока.

Прошло немного времени, и любой сборщик мог смело заявить, что он гарантирует только отличное качество сборки!

Вопрос о рабочей чести поднимался не раз. Поводы были разные, и ни один из них, даже самый малый, старались не оставлять без внимания.

Однажды на очередной десятиминутке Вячеслав Купранов сказал:

— Можем ли мы терпеть потери времени? Это тоже дело нашей рабочей совести.

Десятиминутки проводились ежедневно, на стыке двух смен, при полном сборе всей бригады. Говорили о самом главном, коротко, не позволяя никому «тянуть резину». Поэтому кто-то бросил:

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.