Молодой коммунист. Что сделано

Юрий Кортунов| опубликовано в номере №1407, январь 1986
  • В закладки
  • Вставить в блог

И снова ставлю вопрос: что мы сами сделали для того, чтобы поступающая к нам техника была действительно новой, действительно современной и прогрессивной? Исправление чужого брака — заслуга сомнительная. Могли ли мы его не допустить?

Да, могли. Знали же, где и кто будет делать для нас эту новую линию (все-таки не каждый день их получаем), но не побеспокоились заранее, какой она будет, насколько удобной для рабочего, насколько совершенной.

А ведь вокруг немало примеров прочных связей между молодежными рабочими коллективами предприятий-смежников, рабочего контроля за поставками. Будь у нас такой контроль, такие связи с молодыми коммунистами, с комсомольцами того же УкрНИИпластмаша, пожалуй, удалось бы многое решить заблаговременно, свести на нет те недостатки, которые пришлось нам устранять уже у себя на заводе, в известном смысле кустарным образом. Причем устранить-то мы их в основном устранили, но линия в результате обошлась государству дороже.

Плохо учимся мы на ошибках. Читали в газетах об успехах «чужих» молодежных бригад и вздыхали: у нас-де специфика, у нас не получится. Получилось! А время упущено.

Теперь вот читаем о рабочем контроле, о межотраслевых договорах бригад. Что ж, опять ждать у моря погоды? Ждать, когда жизнь заставит наверстывать, догонять? Так уже заставляет: не только наверстывать — делать все вовремя. И решительно, смело.

Есть у нас под Ленинградом совхоз «Любань» — адрес областной ударной комсомольской стройки. Здесь возводится крупный молочнотоварный комплекс. Генеральный подрядчик на стройке — комсомольско-молодежный отряд «Звездный».

Сразу сделаю оговорку: отряд не совсем обычный. Сформирован он был по призыву горкома комсомола из лучших молодых строителей Главленинградстроя специально для работы на этом объекте. Не стану скрывать и того, что и главк, и горком помогают отряду, чем могут: материалами, техникой и. т. д. Однако и более высокие инстанции не смогли бы обеспечить ребят решительностью, смелостью инициативы, умением брать ответственность на себя, не обладай они сами всеми этими качествами.

По нормам на объекте должно было работать 140 человек. Столько поначалу и работало. Но в отряде придумали своего рода «полевую» школу профессионального мастерства, где сами и учились, и преподавали. Уже через несколько месяцев 80 процентов бойцов освоили от 5 до 7 смежных специальностей, и численность отряда сократилась до 50 человек. Поработав таким составом некоторое время, ребята объявили, что берутся построить комплекс не за три, как планировалось, а менее чем за два года.

Это был единственный случай, когда инициативу отряда не поддержали. Основание? Досрочная сдача... невыгодна. Комплекс еще целый год стоял бы пустым из-за отсутствия кадров. Жилье-то для них — два 40-квартирных дома — и котельную планировалось построить лишь через три года.

В «Звездном» посовещались, все взвесили и решили: собственными силами, параллельно с работой на комплексе построить и котельную, и дома. А обязательство опять взяли повышенное: сдать все объекты «под ключ» на год раньше срока — к дню открытия XXVTI съезда КПСС.

Кстати сказать, когда строительство уже шло полным ходом, стало известно, что заложенная в проект технология содержания скота устарела. Есть новая, более прогрессивная, и сразу после сдачи объекта планируется его реконструкция. «Звездный» (а в его составе, кроме рабочих, и инженеры, и техники) запросил данные о новой технологии, проект реконструкции и... провел ее одновременно со строительством. Причем решение, предложенное ребятами, при котором сохранялись некоторые элементы прежнего проекта, было признано более эффективным.

Никто не требовал от молодых строителей ударного отряда проявлять инициативу буквально на каждом шагу. Никто не заставлял их брать на себя вдвое, втрое, вчетверо больше, чем положено. Но они брали. И всякий раз новая ноша оказывалась им по плечу.

Вот ведь как получилось: ставил цель поразмыслить о сделанном, а речь все веду о проблемах, о трудностях. Однако противоречия в этом нет. Напротив, именно в решении острых проблем, в преодолении трудностей и проявляется главное, на мой взгляд, что нами сделано, что достигнуто.

Мы научились остро чувствовать новое, прогрессивное и смело браться за его проведение в жизнь. Научились быть нетерпимыми ко всему, что мешает нам ускоренно двигаться вперед. Мы стали честнее и бескомпромисснее в отношении к лодырям, пьяницам, прогульщикам, бракоделам. Стали активнее и научились утверждать себя в добросовестном, инициативном, ответственном отношении к делу. И что особенно важно — мы научились самый строгий счет предъявлять, прежде всего, себе.

На проходящих в эти дни собраниях, где обсуждаются предсъездовские документы» партии, молодые смело берут слово, высказывают свои суждения и предложения. Мне довелось уже побывать на нескольких таких собраниях, и я могу сказать: это убедительные суждения и зрелые предложения. Потому что исходят они от людей с активной позицией в жизни.

  • В закладки
  • Вставить в блог
Представьтесь Facebook Google Twitter или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.

В 11-м номере читайте о Леонардо да Винчи XX века» Александре Леонидовиче Чижевском, о жизни и творчестве Александра Вампилова, беседу с писательницей Викторией Токаревой,  неизвестные факты жизни и творчества Роберта Льюиса Стивенсона, окончание детектива Наталии Солдатовой «Проделки Элен» и многое другое.

 



Виджет Архива Смены

в этом номере

Неразумные родители

Разговор первый. Факторы риска

Провожая в армию

Девять парней одного призыва. Начало

Половодье

Рассказ