В цех мы приходим всегда без опозданий - не помню, чтобы из-за этого когда-то снижали нам коэффициент, - рассаживаемся друг против друга за большим столом и начинаем работу. С утра, конечно, хочется поговорить с соседкой, поделиться новостями. Только нельзя отвлекаться, потому что на практике уже проверено, что качество собранных ручек будет тогда низкое. Значит, чтобы работа была выполнена на уровне, работница должна постоянно контролировать себя сама, быть внимательной и аккуратной. С этой мыслью мы и начинаем каждый наш рабочий день.

Особых тонкостей при сборке ручки нет. Основное требование - наконечник, корпус и колпачок надо собрать не как попало, а точно подогнать друг к другу. Еще следим, чтобы корпус ручки не оказался с заусеницей, поцарапанным, сколотым. Если эти дефекты не заметить, то ОТК составит акт на второе предъявление, и тогда уже всей бригаде будет снижен коэффициент качества. А это для нас всегда большой моральный урон. Я уж не говорю об экономическом уроне, наносимом в этом случае предприятию.

Собираем мы ручки без всяких приспособлений. Все своими руками. Первое время уставали очень, особенно большую нагрузку выдерживают пальцы. Ну, а потом привыкаешь. И уже собрать за смену 1 800 - 2 000 шариковых ручек не представляется невозможным. Однако было бы нам во сто крат легче, если бы и на нашу работу обратили внимание конструкторы. Вот сейчас мы для того, чтобы снять заусеницу, пользуемся полоской обычной наждачной бумаги. Соберешь десяток деталей в кулак и трешь их о наждак. Операция несложная, а времени занимает много. Бывает, и после этого поверхность ручки остается нечистой. Так разве нельзя было бы сконструировать автомат так, чтобы он, штампуя деталь, уже в процессе штамповки снимал с нее заусеницы! Насколько это облегчило бы сборку и повысило качество ручки!

Бывает, что к нам поступают бракованные детали. Виноваты в этом не люди, а станки, которые, изрядно износившись, способны преподносить любые сюрпризы. Цех, из которого мы получаем заготовки ручек, вот уже несколько лет работает на одних и тех же станках-автоматах. Многие из них нужно было бы уже давно списать как отслужившие свой срок и износившиеся. Но нет, пока не видно им замены. Вот и мучаются с ними наладчики, два часа станок работает нормально, три - ремонтируется. Хорошо еще, производительность у него высокая, задел всегда есть, а то сидеть бы нам с таким оборудованием без работы. У нас нет особых претензий ни к наладчикам, ни к прессовщикам, которые обслуживают эти станки. Они так же, как и мы, болеют за качество продукции. Видимо, говоря о качестве работы, надо думать не только о профессиональном мастерстве работающих, но и о мероприятиях по техническому перевооружению, внедрению новейшей техники на всех предприятиях, независимо от того, какую продукцию они выпускают: счетные машины или обыкновенные шариковые ручки.

Конечно, и мы, как говорится, «не без греха» - приходится иногда переделывать какое-то количество отбракованных ручек. Бывает такое крайне редко, и уж мы стремимся доподлинно установить причины брака. В конце прошлого года, например, случилось у нас ЧП. Две тысячи ручек вернул нам ОТК на переделку. Определить ВИНОВНИЦУ брака очень просто: каждая работница подписывает свою партию. Оказалось, девушка, допустившая брак, работает в бригаде недавно. Спрашиваем на собрании: «В чем дело!» Вот уж никогда бы не пришел в голову ответ, который услышали от нее: «Забыла дома очки и всю смену работала вполуслепую». Ругать тогда ее особенно не стали, потому что вообще-то работает она добросовестно и брак допустила не из-за халатности, но очень строго предупредили. А на следующий день всей бригадой и исправили эти две тысячи. Но в акт о браке все равно было записано, что бригада работала со вторым предъявлением. А это значит, что коэффициент качества по системе УКТП был в том месяце снижен нам на 0,05.

Нашу работу не назовешь ювелирной. На первом плане у нас скорее быстрота. Ведь сменная норма сборщиц переваливает за 1 600 - 1 800 ручек (в зависимости от типа изделия). И надо не просто выполнить эту норму, а выполнить ее с высоким качеством.

Так вот, все это - плановую норму, качество - зачастую считают производственными проблемами и подчас забывают, что они имеют еще и этическое, нравственное значение.

Л. И. Брежнев, говоря о качестве работы в целом, отмечал, что понятие это очень емкое и включает в себя не только ряд важнейших производствен но-экономических факторов, но и «охватывает широкий круг моральных проблем». Не случайно система, по которой мы работаем, носит такое название - управление качеством труда и продукции. Обратите внимание: качество труда поставлено на первое место. Думается, это правильно, ведь данное понятие включает в себя и сознательную дисциплину, и обстановку взаимной требовательности и взаимопомощи, и резко отрицательное отношение к небрежности, расхлябанности, нерадивому отношению к делу.

В начале этого года мы провели в бригаде комсомольское собрание по культуре производства. Заранее поставили перед собой задачу выяснить, как влияет культура производства на качество продукции. Проверили чистоту рабочих мест, наличие инструмента и т. д. Особое внимание обратили на опыт тех девушек, которые уже носили звание «Лучшая сборщица месяца». Это звание у нас заслужить очень не просто. Оно присваивается действительно лучшим работницам, причем учитываются не только производительность труда и качество продукции, а буквально все компоненты, включая и участие в общественной жизни бригады. Проведя тщательнейший анализ состояния культуры производства, мы убедились, что качество продукции находится от нее в прямой зависимости. Некоторым, откровенно говоря, пришлось после того собрания сделать соответствующие выводы.

Мне могут возразить, что ни к чему такие строгости в комсомопьско-молодежном коллективе. Но у нас на этот счет своя точка зрения. Мы считаем, что нравственный климат в коллективе, да еще в таком небольшом, как наш, определяется прежде всего непримиримым отношением к нерадивости, халатности. И только честный, с полной отдачей знаний, опыта и сил труд служит для нас главным мерилом ценности человека и работника.

Чем еще примечательна наша бригада! По-моему, тем, что у нас нет, как в других бригадах, опытных лидеров. Все мы примерно и по возрасту, и по опыту, и по образованию равны. Средний возраст - 22 года. Образование не меньше десятилетки, несколько девочек готовятся в этом году поступать в институт, да и у меня есть мечта продолжить образование - хочу поступать в индустриальный техникум на приборостроительный факультет, чтобы потом так по своей специальности на «Сухум-приборе» и работать.

У нас опытный, умелый бригадир - Лили Цоцонава, которая отвечает за всех нас и за нашу работу. Это именно она тогда в случае с девушкой, забывшей дома очки и по этой причине допустившей брак, предложила всем вместе исправить ошибку одной, хотя формально работница должна была сделать все сама. И это был правильный шаг, потому что каждая тогда поняла, как это стыдно, когда вся бригада переделывает твой брак.

У нас есть основания быть удовлетворенными своей работой. План решающего года пятилетки наша бригада выполнила в ноябре, а встав на ударную вахту в честь XVII съезда ВЛКСМ и 50-летия присвоения комсомолу имени В. И. Ленина, мы каждый день выполняли план на 150 - 160 процентов, причем сдавали всю продукцию с первого предъявления. Теперь вот стремимся закончить пятилетку досрочно, дав сверх плана 250 тысяч шариковых ручек. И хотя в «запасе» есть еще полтора года, мы сами поторапливаем время, намечая самые короткие пути к досрочному выполнению своего обязательства.

Современность предъявляет нам самые серьезные требования. И надо ей соответствовать не только технически и экономически, но и морально. И особенно, я думаю, это требование относится к нам, молодым. Ведь нас сегодня интересует не только высокая производительность труда, но и то, что ее во многом определяет, - личные качества работника. Потому что экономическое развитие общества и нравственный облик каждого его члена находятся в неразрывной связи. Чем яснее осознает молодой человек свое место в обществе, тем больше он чувствует себя хозяином на заводе, в цехе, тем лучше понимает он, следовательно, задачу, стоящую перед ним. Сегодняшнюю задачу, выдвинутую XVII съездом комсомола, - задачу повышения качества работы.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.