- Возьмем техническую учебу, - говорит заместитель заведующего отделом Удмуртского обкома ВЛКСМ Геннадий Вологжанин. - Раньше мы требовали, чтобы в составлении планов техучебы обязательно принимал участие комсорг. Но скоро убедились, что это не только отнимает массу времени, но и не приносит никакой пользы. Тем более, что на заводе есть специальный отдел подготовки кадров. А вот организовать молодежь на учебу, разъяснить смысл обучения - это прямая наша обязанность.

Формы комсомольского участия в решении производственных вопросов могут быть самые разные, - продолжает Геннадий. - К примеру, когда на крупном сарапульском предприятии выяснилось, что в одном из цехов тридцать человек не выполняют нормы из-за слабой технической подготовки, комитет комсомола организовал занятия на общественных началах по программе, составленной отделом технического обучения. В другом случае комсомол завода выступил контролирующей организацией: добился установления такого порядка, при котором работа четвертого разряда поручалась тому, кто сдал экзамены на этот разряд. Так для молодых рабочих был создан стимул повышения квалификации.

По-своему, на своем участке, своими методами должен уметь работать комсомольский вожак, не подменяя при этом ни НТО, ни бриза, ни отдела кадров, а работая в союзе с ними. Тогда он наверняка перестанет захлебываться в потоке «самых важных и самых срочных дел». Ведь только у неопытного, не освоившего культуру комсомольского труда вожака все дела самые срочные и самые важные!

Еще об одной стороне комсомольского профессионализма говорит Евгений Алто:

- В этом году мы ездили в Ригу знакомиться с опытом работы комсомольских организаций Латвии, - рассказывает он. - Скажу честно: меня тревожило, справятся ли без меня ребята на комбинате. Перед отъездом каждому расписал, что и когда делать. Одному - спортивные дела, другому - подготовку «Огонька» и. т. д. Когда же вернулся и проверил, все было в полном порядке. Именно тогда я впервые понял, что такое актив. По-моему, умение работать с активом, опираться на него обязательно для каждого комсомольского работника. После этой поездки я явственно ощутил, насколько мне легче стало дышать: теперь я смело поручал активистам дела, за которые прежде брался только сам.

- Нужно уметь не только подобрать подходящих людей, - продолжает мысль Евгения первый секретарь Ижевского горкома ВЛКСМ Валерий Дынин, - важно для каждого из них определить дело, к которому лежит у человека душа...

Не менее важно уметь передавать свой опыт другим. Это в большей степени относится к работникам райкомов, горкомов и обкомов комсомола. И в Петрозаводске и в Ижевске шел серьезный разговор о том, что и сами работники горкомов, райкомов и обкомов не всегда хорошо подготовлены для того, чтобы учить актив. Им самим еще надо научиться.

- Ведь ответственность за тех ребят из шестидесяти - семидесяти процентов, которые уходят, не поработав и года, во многом ложится на работников руководящих комсомольских организаций. На мой взгляд, проблема обучения и подготовки их в настоящее время встала очень серьезно. Существует Центральная комсомольская школа, - продолжает разговор Евгений Алто. - Школа делает очень большое и важное дело, но достаточно ли одной этой академии комсомольского опыта?

Над этим вопросом следует задуматься. В самом деле: одна профессиональная школа на всю 22-миллионную организацию! Здесь трудно с уверенностью говорить о каких-то готовых рецептах, но, на наш взгляд, заслуживают серьезного внимания высказанные мысли о том, что, может быть, действительно стоит по примеру партийных школ расширить зону деятельности ЦКШ то ли путем создания системы учебно-консультационных пунктов, то ли более регулярным проведением семинаров на местах, то ли выпуском одного или ряда изданий, обобщающих на научной основе опыт комсомольской работы.

Определить основные направления в деятельности комитета, найти оптимальные формы и методы участия комсомола в решении практических дел предприятия, уметь опираться на актив, самому набраться опыта и передавать его другим - все это, естественно, требует не одного-двух лет работы комсомольского вожака. Для того, чтобы он действительно приобрел профессиональные качества комсомольского работника, воспитателя молодежи, ему надо работать дольше.

- По моему убеждению, - говорит секретарь Карельского обкома Владимир Бутия, - ориентировка на привлечение к руководящей комсомольской работе исключительно молодежи не всегда и не везде дала положительные результаты. Ведь человеку бывалому всегда больше доверия. Я не призываю к тому, чтобы до пенсии задерживать людей на комсомольской работе, но если человеку по-настоящему близки интересы молодежи, если он знает и любит эту работу, что за беда, если он задержится в райкоме или в обкоме даже и до сорока лет?

Некоторые высказывания бесспорны, другие вызовут, возможно, возражения. Ясно одно: разговор о профессионализме в комсомольской работе рожден самой жизнью. Именно в его решении - один из ответов на вопрос о том, как раздвинуть сутки.

Другие говорят: слишком много бумаг...

- Пожалуй, из всех «вечных» в комсомоле вопросов самый старый - борьба с бумаготворчеством. Все мы жалуемся на недостаток времени. А сколько его уходит на одно только чтение справок, запросов! А отвечать на запросы? За рационализаторскую работу - отчитайся, за технический прогресс - отчитайся! За культуру, спорт, за тысячи дел нужно отчитаться. Я однажды три дня сидел, приводил в порядок отчетность. Только перевел дыхание, а тут приносят новую «простыню» - чуть ли не два десятка пунктов. Я за голову схватился.

Выступление первого секретаря Ижевского горкома ВЛКСМ Валерия Дынина вызвало всеобщее сочувствие: вопрос действительно наболевший. Казалось бы, все ясно - нужно до минимума сократить количество бумаг. Но здесь-то и начались разногласия. На разных полюсах оказались те, кто посылает запросы, и те, кто отвечает на них.

Мнение одних сформулировал Дынин. - Секретарю нужно уметь приспосабливаться, - сказал он. - Если он прислал вовремя благополучный отчет, значит, он и хорош. А не прислал - что за работник, даже отчета не может составить! Как будто умение сочинять отчеты - самое ценное в комсомольском вожаке.

Мнение других высказал секретарь Октябрьского райкома ВЛКСМ г. Ижевска В. Косенко:

- Бывает, ругается комсорг: что ты за бумажки цепляешься, ты работу оценивай! А как ее оценивать, работу?

- Очевидно, вообще без бумаг обойтись нельзя, - говорит Леонид Булгаков. - Но давайте уточним, с кем мы воюем. Выходит, что сами с собой. Именно от нас самих зависит сократить бумажный поток. Кстати, я не могу согласиться с утверждением, что вопрос о бумаготворчестве не двигается с мертвой точки. Вспомните, чем мы занимались в основном еще два года назад: стучали костяшками счетов, высчитывая процент жирности молока, количество «комсомольских» поросят, проценты повышения производительности труда. Во многом сейчас мы от этого отказались так же, как отказались от дублирования того же бриза или отдела кадров. Бумаг идет значительно меньше, но все-таки много. И какой бы порядок в этих делах ни навел у себя секретарь, полностью отказаться от них нельзя.

Оказывается, вопрос не так уж легко разрешим. Он упирается в систему оценки деятельности комсомольской организации.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• следующая

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.