Найди свою тактику

Сергей Каленикин| опубликовано в номере №1462, апрель 1988
  • В закладки
  • Вставить в блог

— В институте немало современной зарубежной и отечественной техники, — рассказывает Евгений Антипов, младший научный сотрудник лаборатории физико-химических методов исследований. — Только в нашей лаборатории ее на миллион рублей. Технику эту надо использовать эффективнее, она должна окупаться, давать прибыль. Вот сейчас и разрабатываем прейскурант услуг для других лабораторий. Теперь, если наши коллеги хотят работать на уровне, им придется платить за технику. Здесь есть перспектива, есть какая-то ясность. А вот с заработной платой не все понятно. Введены новые принципы надбавок. Раньше надбавка назначалась, и ты мог получать свои 30 рублей до пенсии. Сейчас иначе. Надбавка может составлять 50 процентов должностного оклада, но дается она лишь на время выполнения конкретной работы: на три, пять месяцев... И, замечу, ее получают в основном молодые, однако лишь тогда, когда они заняты важной проблемой. Ну, хорошо, а как быть тем, кто не работает над глобальной проблемой, но все же трудится на совесть? Выходит, в этом случае нет материальных стимулов...

Согласимся, за прибылью, процентами, договорами, разработками и прочим стоят люди. Они разные. Талантливые и посредственные, опытные и неопытные, одержимые и сдержанные, честные и не очень... А у хозрасчета установки одни. Рассуждая, можно не без оснований предположить: преуспеет тот, кто сильнее, опытнее, кто в плечах пошире.

Куташов раскрывает карты. Вот, говорит, лаборатория О. Велицкой. Числом в 18 человек заключила договоров аж на 500 тысяч рублей! Солидно. Но это не за счет кого-то. Факт: каждый завлаб стремится набрать как можно больше договоров. Он должен проявить себя, подумать о коллективе. Да, есть лаборатории примерно с такой же численностью, но с заказами у них туговато. Тысяч на сто. Явно мало. На 15 человек необходимо как минимум 200 — 250 тысяч рублей. Без премии, разумеется. Понятно, отстающих поддержим, будем привлекать их к своей работе. Но и они не должны расслабляться. Верно?

Верно. Но будем смотреть глубже. Что ни говори, а пока не вся молодежь трудится так, как может, как должна. Нет, не ленятся ребята, не уклоняются. Напротив, они готовы взять на себя большую работу, а вот условия не всегда есть. Кто-то еще на обочине...

— Что означает хозрасчет в моей работе? — задается вопросом младший научный сотрудник двадцатичетырехлетний системный программист Владимир Хорее. — Означает переориентацию. Но я до сих пор выполняю ту работу, которая идет «сверху», которая могла бы выполняться централизованно, то есть занимаюсь расчетами заработной платы, фондов, материалов. Сегодня так нельзя использовать ЭВМ, расточительно. Машинного времени мало. И, думаю, надо решать насущные задачи института. Я бы мог помогать технологам, экономистам, химикам... А пока, признаться, я себя чувствую не совсем у дел...

НИИ сланцев не Гарвардский университет, где читался и, надо полагать, читается специальный курс «человеческие отношения». Наука нужная. А сейчас — крайне необходимая. Без нее экономическая реформа мало чего стоит. Американцы давно поняли: заработная плата не стимулирует всего человека. Производительность труда может быть значительно увеличена без всяких затрат и расходов — надо лишь улучшить человеческие отношения. И при хозрасчете это не должно забываться. И при нем надо видеть конкретного человека в конкретной ситуации. Нужен живой, искренний интерес к людям. Интерес не на словах, а на деле.

В хозрасчете все связано единой нитью: экономика, мораль, нравственность, этика. Пренебрежешь одним, рухнет другое. А принцип «Ты — мне, я — тебе» здесь не так уж и плох! Отнесись к человеку с вниманием, заботой — и он выложится, раскроется как личность, как творец.

Ясно: хозрасчет в науке — дело новое и хлопотное. Не все в нем отшлифовано, а, быть может, и продумано. Проблемы. От них у некоторых руководителей голова кругом идет, а кому-то — чего греха таить — и свет не мил. Но и мусолить эти самые проблемы до бесконечности, трезвонить о них, хныкать, сетовать — значит расписываться в своей беспомощности. Большие задачи, трудности и высвечивают — кто чего стоит. А хозрасчет, как ни крути, раскрепощает научную мысль, рождает стремление к поиску, освобождает от пут того времени, когда за тебя думали, решали, вершили.

Хозрасчет — дорога трудная, с ухабами, ее осилит идущий.

  • В закладки
  • Вставить в блог
Представьтесь Facebook Google Twitter или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.

В 4-м номере читайте о знаменитом иконописце Андрее Рублеве, о творчестве одного из наших режиссеров-фронтовиков Григория Чухрая, о выдающемся писателе Жюле Верне, о жизни и творчестве выдающейся советской российской балерины Марии Семеновой, о трагической судьбе художника Михаила Соколова, создававшего свои произведения в сталинском лагере, о нашем гениальном ученом-практике Сергее Павловиче Корллеве, окончание детектива Наталии Солдатовой «Дурочка из переулочка» и многое другое.



Виджет Архива Смены

в этом номере

Еще не вечер

Повесть. Продолжение. Начало в № 7.

Претендент

Рассказ