— Говорят — значит так и есть. Я привык верить психологам и повторяю: от плохого настроения производительность труда понижается на 20 и даже больше процентов. А ведь как легко это самое настроение человеку испортить! Захожу вчера на один участок — никого нет. А за дверью стоят девушки и жуют бутерброды, хотя рабочий день недавно начался и до обеденного перерыва еще далеко. Накричать на них? Замечание строгое сделать? Но знаю: девчонки молодые, все в общежитии живут, проспали, наверное, и позавтракать не успели. «Что, перекуриваете?» — спрашиваю. Они смеются: «Хотите, «сигареткой» угостим?» — и протягивают бутерброд. Быстро доели свой завтрак и за работу. К вечеру план не то, что выполнили — даже сверх нормы дали.

Иногда бывает, поступит к нам слесарем молодой парень — любитель выпить, прийти попозже, уйти пораньше, а то может и совсем прогулять. Конечно, легче всего, особенно сейчас, его просто уволить. А для меня это расписаться в собственном бессилии. Да и не только для меня: когда надо за человека бороться, тут все включаются — и совет адаптантов, и инспектора по контролю за адаптацией, и комсомол — вся система «Внимание»...

— Какая роль отводится комсомолу в системе «Внимание»? — спросила я секретаря комитета ВЛКСМ объединения Олега Юсупова.

— Со всеми молодыми ребятами знакомимся еще в отделе кадров. Там в часы приема на работу всегда дежурит представитель нашего комитета. Сразу стараемся найти для них интересное дело по комсомольской линии, чтобы легче было войти в коллектив, познакомиться с ним поближе. Что касается производственных вопросов, скажу так: психологи решают проблемы «сверху», через начальника цеха, а комсомол — «изнутри», через бригаду...

Известно: чем большего добиваешься, тем отчетливее видишь еще не достигнутое, не сделанное, упущенное — те самые пресловутые «неиспользованные резервы». Пришло время, и в объединении поставили задачу так: бороться не только против текучести, но и за возвращение на родное предприятие тех, кто заканчивает службу в армии.

Все внимание к ребятам, уходящим на срочную службу, ограничивалось до недавних пор торжественными проводами и несколькими поздравительными открытками. Неудивительно, что, отслужив, в объединение возвращались немногие. С какими проблемами в первую очередь сталкивается бывший солдат? С тем, что костюм не по окрепшей фигуре, куртка вышла из моды, а денег, чтобы приобрести новые вещи, еще не заработал.

Стали в Уфимском объединении заключать добровольные договора с уходящими в армию. Трудовая книжка остается на предприятии, а когда солдат возвратится, то сразу получит подъемные — сто рублей, обе тринадцатые зарплаты за период службы и к первому отпуску — дополнительно шестьдесят рублей. Конечно, если планы изменились, никто документы под замком держать не будет, так что в любом случае солдат ничего не теряет. Но не много ли теряет предприятие, выплачивая такие суммы? В объединении считают, что, напротив, выигрывает. Ведь если раньше после службы обратно на предприятие приходило около 20 процентов ребят, то теперь — более шестидесяти.

Когда в конце года планировался традиционный «армейский» выпуск многотиражной газеты «Кировец», редакция даже решила послать «специального корреспондента» в воинские части, где проходят службу молодые рабочие. Узнали, что многие попали в Подмосковье, и направили туда психолога Назиру Валитову.

...Дежурный по части подошел к солдату Жарикову и со строгим видом сказал:

— Быстро на КПП, тебя там девушка спрашивает. Красивая...

Девушка, к огорчению Жарикова, оказалась ему незнакомой, но, предупреждая все его вопросы, скороговоркой выпалила:

— Я психолог из объединения. Через минуту внезапно скрывшийся дежурный с испугом докладывал командиру, что к Жарикову зачем-то психиатр приехал, уж не случилось ли с ним чего. Потом об этом недоразумении, смеясь, вспоминали в одном из учебных классов, где все наперебой угощали Назиру крепко заваренным чаем, а она ребят — башкирским медом с домашними пирожками. Удивляло Назиру, что незнакомых людей может так заинтересовать их объединение, что слушают не просто из вежливости, а задают вопросы, кое-кто даже спрашивает о возможности устроиться на работу. И она с удовольствием рассказывала последние заводские новости — о том, как объявили беспощадную войну пьяницам, даже специальной медалью «награждают» цех, где больше всего любителей зеленого змия. И о том, что заключили договор с кафедрой психологии Башкирского государственного университета, преподаватели которой помогут создать во Дворце культуры Клуб гармонично развитой личности. И с каким успехом выступала недавно агитбригада заводского театра миниатюр...

В последний вечер командировки я зашла во Дворец культуры объединения, где собралась молодежная труппа театра миниатюр. Читали пьесу «Эффект Редькина» — о том, как молодой рабочий безуспешно пытается внедрить свое изобретение. Смеялись над комедией-гротеском, особенно когда речь заходила о производственных неурядицах. Но смеялись так, как смеются над своими недостатками люди, знающие. Что сообща способны их одолеть.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.