— Дело в том, что большинство совместителей в условиях эксперимента — сдельщики. Тут проще: сколько сделаешь, столько и получишь.

— Подавляющее большинство читателей жалуются, что бюро по трудоустройству практически не оказывают никакого содействия в... трудоустройстве.

— К сожалению, пока это так. Но дело в том, что многие предприятия не дают заявок. Опасаются хищений, брака, плохой работы, кто-то просто не хочет создавать себе липшие трудности, возиться с совместителями.

— То есть не хотят брать «чужих»? А своим нельзя...

— Да... Тут я хотел бы рассказать о московской ветви эксперимента. А это 13 крупных предприятий.

В первой половине 1986 года на 2-м часовом заводе работало 148 совместителей — своих, из них 3/4 рабочих, 1/4 ИТР. Приняв их, удалось заполнить 26 вакансий. А 26 работников выпускает в год продукции более чем на 140 тысяч рублей. Прибавка же к зарплате составила в среднем 50 — 60 рублей.

— И все-таки неужели дело только в кадровиках, хозяйственниках?

— Приведу такой пример. Прихожу в бюро по трудоустройству. У стенда — девушка. Спрашиваю: «Хотите поработать?» «Да, только по совместительству, лучше бы на кондитерской фабрике». «А пытались туда устроиться?» «Да, но мне отказали». Звоню на фабрику, представляюсь, спрашиваю, могли бы они принять по совместительству эту девушку. Кадровики с радостью соглашаются ее принять. Тогда я «раскрываю карты»: «Она у вас только что была — вы ей отказали». Немая сцена...

Эту-то девушку на фабрику все-таки приняли, а других...

— Надо полагать, на Урале кадровики сделаны из того же теста. Но там результаты прекрасные. Может быть, потому, что в условиях эксперимента совместителей они берут не «контрабандой», по чужой трудовой книжке, а законно? И не имеют права отмахнуться.

Одна из важнейших проблем — полное отсутствие какой-либо информации. Думаю, если бы, допустим, в Москве или другом крупном городе два-три раза в неделю выходил бюллетень для совместителей (кто, где и каким образом, сколько может заработать), он пользовался бы большой популярностью.

— Информация действительно очень важна. Во время эксперимента на предприятиях проводили рабочие собрания, где обсуждались его условия, задачи; информация поступала из радио- и телепередач, из постоянных рубрик многих уральских газет.

— Но не все, наверное, шло гладко?

— Гладко никогда не бывает. Было и так, когда сотрудники одного строительного управления, оформившись по совместительству, закрыли свои конторы и на стройку отправились в рабочее время. Получали одновременно две зарплаты...

— И все же эта «капля дегтя» не испортит «бочку меда»?

— Думаю, нет. Просто нужны строгий учет и контроль. А то, что эксперимент проходит весьма успешно, очевидно. Как и то, что возможности совместительства неисчерпаемы.

— Ну, а как быть тем, кому не повезло и они не живут в Уральском экономическом районе, где так успешно проходит эксперимент? Ждать?

— Дело в том, что требуется тщательно проанализировать результаты эксперимента, выяснить все его отрицательные и положительные моменты. Это, безусловно, дело очень нужное, хотя и очень сложное...

Итак, читатели «за», ученые «за», представители Госкомтруда тоже «за». Да, дело сложное и, вероятно, долгое. Но слишком остро ставят вопрос читатели, слишком впечатляющи результаты экспериментов, да и темпы наших дней не позволяют долго раскачиваться. Значит, нельзя опускать руки и ждать. Нужно действовать! Заинтересованы в этом все. Торопят люди, торопят планы, торопит сама жизнь.

• Страницы:
• предыдущая
• 1
• 2
• 3

Представьтесь или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.